团队管理.doc

上传人:doc321 文档编号:12616020 上传时间:2021-12-05 格式:DOC 页数:6 大小:116.50KB
返回 下载 相关 举报
团队管理.doc_第1页
第1页 / 共6页
团队管理.doc_第2页
第2页 / 共6页
团队管理.doc_第3页
第3页 / 共6页
团队管理.doc_第4页
第4页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《团队管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队管理.doc(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、1、团队文化:每个团队必须有自己富有内涵的团队口号、团队队歌、团队队名。每周公布上周周度冠军团队的时候,播放冠军团队的队歌,队员唱自己团队的队歌,领优秀班组红旗。2、班组会议:每天晨会开完以后班长需给团队开一个早会,早会内容包括回顾前一天的工作情况和找出业务中存在的问题,同时要制定当天的团队每个人的任务,并做详细记录。同时激励团队,最后要大声呼喊自己团队的口号。 (开完由运营主管给班长开会,各团队上报团队任务,到下班之前核对当天任务量,未完成团队需由班长主动到运营主管处汇报未完成原因,并制定惩罚方式)每月月初应给团队开一次月度会议,会议内容包含当月每个成员当月上报的积分,团队总积分以及团队当中

2、还需要提升和加强的内容。3、团队文化墙:每个团队区域要制作出属于自己团队的文化墙,文化墙上的内容必须是积极向上,内容不限。要能展示出自己团队的特点和文化,同时能够起到鼓励团队的作用。4、TL 要能够不断的去激励自己的团队成员,每周的第一天要进行团队激励。周三要和团队开一个会议,在周中的员工工作疲劳期在刺激一下成员。5、班长要做好带头作用, 一个优秀的 TL 要有身先士卒的精神, 在困难的时候要站在团队的最前面,当团队需要你的时候,你能够义无反顾的去帮助团队成员。你是团队的主心骨、是团队的灵魂。时刻记住自己的工作使命,帮助团队不断向前、向前。6、做好团队梯队建设,要将自己的团队当做自己的兵。认真

3、分析团队当中每一位成员的特点和性格,找到管理每一个人的不同方法,因人而异的去管理他们。做好新员工的培养工作,积极培养出一批能够在团队当中起到标杆作用的核心成员。7、定期组织成员进行丰富多彩的户外活动,方式心情,凝聚团队。每次外出活动都需要留下相片作为后期团队文化墙的内容。8、鼓励团队进行相互竞争机制,内部实现良性业务PK,外部与其他团队达成一致,进行团队之前的PK。通过这种手段帮助成员树立高度的竞争意识,从而提升员工业务水平。并在团队成员面前公开表扬或者嘉奖PK获胜者,积极鼓励PK失败者,让大家能够时刻保持在一种高效的工作环境中。9、不断学习业务技能,提升自身业务能力。从而能够在新业务过来时很

4、快让团队掌握业务技能。这就要求班长在空闲时间抽出一些时间亲自上机外呼电话,这是必不可少的,这样能够让成员觉得班长时刻都在和组员并肩作战。10、 做好团队的“保姆”工作,成员有任何附加工作,班长能够帮助成员解决的,都应当义无反顾的去帮助成员解决问题。这才是班长应该要做的11、 务必严格要求自己,在工作中不断去思考,不断创新。不能只立足于做好本职工作就满足,在业余时间不断去学习呼叫行业的新进理念和思想,帮助提升自身的管理能力。同时严格规范个人行为,上班时间不要做任何违反公司规章制度的事情。这样并不是一个合格的TL,任何事情必须保持高度的时间观念,以及执行力!12、 学习各种报表管理,通过利用报表来

5、全面分析团队的工作效率和成果,帮助提升员工各方面技能。员工请假每月不得超过2 次并且如果团队成员请假次数过多班长KPI 将不得高于 85%出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无

6、大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离,临表涕零,不知所言。13、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1