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1、四达透电力SIRA ELECI'KIC许昌四达电力设备有限公司 部门评比制度1劳动纪律:每周汇总，满分20分/周，全勤（以26天为准），并无迟到无旷 工为20分，全勤缺一天/迟到/旷工每一次扣1分（以考勤机为准）， 公司培训纪律违反者每人一次扣一分；2、卫生检查：每周一次检查，达到卫生检查小组要求，标准为20分/周，一处不合格项扣1分。（娄志华、朱江涛）3、工装检查：检查小组每天检查，满分为20分/周。每发现一次不着工装（上 身、下身）/胸卡各扣一分（后勤人员可自由选择工装或西服，暂无 工装者不予扣分）。4、OA检查：检查小组每周汇总，满分20分倜。当日（周、月）未做计划（负 责人）/
2、小结扣2分，个人提醒未设置一项扣2分（固定且重复）。发 帖数量各部门每人每日低于一条扣一分。OA任务未按时完成扣5分。5、奖励与考核：检查小组每周汇总，满分20分/周，出现批评一次扣3分，出现记过一次扣5分；表扬加3分，记功加5分。注：部门当月出现记过情形者，直接取消评选资格。SIDA ELECTRIC部门评比检查细则安排1、检查小组成员：娄志华、朱江涛2、参与评比部门：综合部、财务部、市场部、生技部、质检部、供应部、成品车间、半成品车间、鸟刺车间，共九个部门。3、人员分工：1）卫生检查、工装胸卡检查由娄志华和朱江涛共同完成；2）OA检查由朱江涛负责统计 ；3）劳动纪律由娄志华负责统计；4）奖
3、罚考核由朱江涛负责统计。4、检查时间安排：1）卫生检查定为每周五下午2点；2）工装胸卡检查定为每天上午9点；3）OA检查定为每天上午8点40分；4）劳动纪律检查定为每周六；5）奖罚考核定为每周六；6）部门评比周报表定为周一上传至部门评比文件柜；7）部门评比月报表定为下月5号之前上传部门评比文件柜。5、检查要求：1）要求检查人员务必按照公平、公正、公开的原则进行检查，做到不偏不倚，要求检查数据的真实性与有效性，检查数据SIDA ELECTRIC应做相应的留存，以供监督。2）要求被检查部门必须配合检查人员检查，尊重检查人员的检 查行为与检查数据，可对检查人员进行监督。6、检查结果公示：1）每月评比
4、结果出来以后，检查小组奖评比结果交由综合部， 综合部制作得分排行榜，第一名用大红字，附部门人员照片， 中间用绿中字，最后一名用大黑字。2）先进部门奖项，制作光荣榜，含部门人员照片，由总经理颁 发象征优秀团队“四达奖”奖杯，部门奖金 500元。连续两 个月获奖部门全体记嘉奖一次。3）排名倒数第一部门惩罚，部门负责人在月度会议上做俯卧撑 50个，并在工作汇报后做出检讨。部门全体人员向优秀团 队全体人员三鞠躬，并说口号。连续两个月排名倒数第一部 门全体记警告一次。注：严格按照上述时间进行，若遇到假期或不可抗因素，时间顺延以上细则从2012年2月1日起正式执行。许昌四大电力设备有限公司2012年1月3
5、1日SIDA ELECTRIC卫生评比标准办公室（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：地面整洁无杂物，桌面物品摆放整齐美观，文件纸张 无散落，玻璃无污点，如发现一处扣 1分。楼梯走廊（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：地面整洁无杂物，玻璃无污点，垃圾桶定点定位外观 明亮，墙壁无污点，如发现一处扣 1分。 卫生间（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：无异味，无积水，便池无污垢，洗手液、厕纸齐全（办公楼），保洁工具定点定位，日检查记录齐全，如发现一处扣 1分； 厂区（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：屋外地面整洁无杂物，垃圾桶定点定位，车辆摆放整齐，草坪基本整齐，如发现一处扣1分； 车间（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：操作台整洁，物品摆放整齐统一定点定位，地面整洁 无杂物，设备标示清晰，如发现一处扣 1分； 仓库（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：货物摆放整齐，标示清晰，工具摆放定点定位，地面 无杂物，办公室标准同上，如发现一处扣 1分； 餐厅（依照综合部制定的卫生标准扣分 ）检查概要：地面整洁无杂物、无积水，餐厅设施（含厨房）摆放整齐清洁，水池清洁无杂物，日检查记录齐全，如发现一处扣1分。许昌四达电力设备有限公司2012年1月31日