产一千万只塑料瓶盖生产线项目可行性报告.docx

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1、.年产一千万只塑料瓶盖生产线项目可行性报告单 位:桐城市双宝镀膜包装材料有限公司日 期:二0一三年五月十日目 录一、 项目单位基本情况二、项目内容三、工艺技术方案四、原辅材料及动力供应五、环境保护六、消防及安全七、公司组织机构八、项目时间进度九、投资估算及来源十、综合财务分析十一、结论 年产一千万只塑料瓶盖生产线项目 简 介一、 项目单位基本情况1、桐城市双宝镀膜包装材料有限公司位于文化积淀深厚的“桐城派”故里安徽省桐城市金大地创业园。毗邻206国道,距离合肥安庆80公里,合九铁路、沪蓉高速穿境而过。是全国著名的制盖之乡。桐城市双宝镀膜包装材料有限公司是桐城市制盖业的新兴企业。集生产、设计各类

2、塑料瓶盖、塑料防伪瓶盖。公司现有员工18人,占地面积18180,建筑面积19690,其中厂房3栋13500,办公楼1200,仓库及其他附属设施1980。拥有固定资产770万元。公司拥有先进的生产设备,8台套全自动电脑数控冲床,是目前桐城市制盖业技术含量最高、自动化程度最高的设备。年生产能力可达1500万元,生产各类瓶盖一千万只左右。适合塑料类产品的专业防伪包装。几年来,公司以良好的信誉赢取了客户的信赖。销售收入逐年攀升,与国内大型企业建立了长期的业务合作关系。2、桐城市双宝镀膜包装材料有限公司现有的产品属于普通产品,技术含量较低、市场竞争激烈、利润率低。为了更好的适应市场变化,公司决定新上年产

3、一千万只塑料瓶盖生产线项目。3、项目负责人:公司法人 江传金4、市场分析:根据“中国包装行业协会”规划纲要以及包装业发展的需求,人民生活水平的提高,塑料瓶盖将成为包装行业发展趋势,而目前国内生产塑料瓶盖的企业,大都集中在山东等较分散的地区,中东部、中西部地区处于空白状态,对此我们组织了专业人员进行深入研究、分析和论证,认为建设一条先进塑料盖生产线是切实可行的。二、项目内容(一)项目名称:年产一千万只塑料瓶盖生产线(二)项目规模:该项目为新建项目,建设规模为年产一千万只塑料瓶盖,以公司新购土地新建标准化厂房及配套设施。新建建筑面积为1200m2,购置生产设备8台套。三、工艺技术方案(一)生产工艺

4、流程拌料烘干注塑成型包装(半自动流水线)(二)主要生产设备 海波塑料注射成型机 型号: HBT 1100L-F5 全自动瓶盖组装线四、原辅材料及动力供应 1、主要原材料:塑料聚乙烯 2、主要原材料来源:山东齐鲁石化 3、辅料:主要辅料油墨等就近采购4、供水、供电:三相电、自来水五、环境保护 (一)、环境保护执行标准 执行标准:(1)中华人民共和国环境保护法(2)建设项目环境保护 条例(3)工业企业厂界噪声标准(GB12348-90)(二)环境保护措施1、加强运输、生产过程中物料管理,及时整理。收集生产废料。2、选择低噪音生产设备和施工机械,避免噪声污染。3、合理布置施工机械位置,合理安排生产高

5、噪声工序的施工时间。4、生产、生活污水通过厂区水道排入镇区污水管网。六、消防及安全(一)消防严格按建筑设计防火规范(GBJ16-87)做好消防设计工作。加强消防管理工作,提高员工及客商消防意识,设置消防通道,配套一定的消防栓、灭火器等设备。在施工时严格按要求实施确保厂房的安全。(二)节能本项目主要能耗为:电。为进一步降低能耗,节约能源,减少经营成本采用以下节能措施。1、进行节能知识宣传。2、首先选节能型设备,办公和厂区照明选用节能灯具。3、在低压侧补偿静电容量,提高电网的功率因素。(三)安全严格执行中华人民共和国安全生产法和安徽省安全生产条例。采用以下安全措施。1、建设健全安全生产责任制,配备

6、安全生产管理人员。2、加强施工人员和工人安全生产教育和培训。3、对建筑施工及机械设备要经常监督和检测。4、定期检查、更换供电线路。七、公司组织机构:公司实行总经理负责制。公司按精简、高效的原则,下设生产管理部、财务部、行政等职能部门,各部门设经营管理人员各一人。公司员工人数为18人,其中管理人员为3人,生产技术人员为1人,操作工14人。公司职工一律采用合同制,员工由当地劳动部门公开招聘择优录用。员工除委托当地劳动部门统一培训,还由公司实行岗前集中培训,持证上岗。八、项目时间进度项目建设期14个月目前已竣工投产。1、2012年5月项目论证、分析备案。2、2012年6月2013年4月项目建设。3、

7、2013年5月设备安装、调试、试生产。4、2013年9月正式投产。九、投资估算及来源(一)投资估算项目总投资900万元,其中固定资产投资770万元,流动资金130万元。1、固定资产:(1) 生产设备: 210万元(2) 厂 房: 450万元(3) 土 地:190万元(4)其它不可预见费:50万元(5)小 计:900万元2、流动资金根据测算本项目达产后需新增流动资金100万元。(二)资金来源企业自筹。十、综合财务分析。1、年实现新增营业收入:10000000只×0.75元/只=750万元2、实现税收:(1)国税750万元×5%=37.5万元(2)地税750万元×1%=7.5万元(3)合计45万元3、生产成本:不变成本900万元+45万元=945万元4、销售成本:25万元5、实现净利润:945万元-750万元-25万元=170万元6、利润率:170万元/945万元=17%通过综合分析,项目在理论上是可行的。十一、结论加强企业管理,减少成本支出,提高产品质量,积极开拓业务渠道,做好产品售后服务。企业的经济效益还是可观的。根据本项目的各种因素测算后认为,项目达产后可以新增营业收入750万元,利税45万元,提供16个就业岗位。获得良好的经济效益和社会效益。;

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