【工作总结】20XX年粮食部门上半年工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年粮食部门上半年工作总结1 特征码 eWCcEBNDJNmLqUrxVTOJ 今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以 科学发展观为指导，紧紧围绕局党委年初提出的“三个一”重 点工作目标，进一步明确目标，求真务实，埋头苦干，奋力争 先，各项工作均取得了新的进展。 一、围绕保供稳价工作，着力保障粮食安全 全系统面对粮价上涨新趋势，围绕“四体系，一基地”建设， 全力做好保供稳价工作，确保全市粮食安全。 1、做好保供稳价工作。今年以来，受全国粳稻（米）市场价格 拉动影响，我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮 油市场供应稳定，我市采取有力措施，全力做好保供稳

2、价工作。 一是加强领导。根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作 领导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等 10 部门参与，定期会商粮油供应和价格变动情况，积极应对可能 出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地方原粮储备、 成品粮油应急储备轮换入库进度；加强地储粮和成品粮油应急 储备的管理，杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚 报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“无锡市粮油信 息预警系统”的市场价格监测频率，对全市 18 家价格监测点的 第 2 页 采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市 场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细 则，对辖

3、区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应 能力进行了全面梳理、核定和评估。 2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的 2500 吨食用油储备计划已经分解落实到位；补充落实省下达的 4000 吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立 8000 吨军粮专项储备 的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企 业抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食 3.6 万吨，轮入 4.1 万吨，全部实现顺价销售。三是落实地方 储备粳稻计划。元月份，市局根据市场粳稻价格行情，与有关 部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储备粳稻指导 价格，确保全市地方储备计划及时落实。四是加

4、强应急储备管 理。年初与本市 9 家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承 储协议，要求各承储企业严格按照合同要求，抓好落实。五是 加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求，进一步 加强仓储企业的规范化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、 卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置，并增设了储粮信息 栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为 “全国粮油仓储规范化管理先进单位” ，为全市仓储企业树立了 榜样。 3、加强粮食购销工作。上半年，全市共收购粮食 2.24 亿公斤， 第 3 页 完成省局全年调控目标的 149.6%,完成市政府全年指标的 80.2%；销售粮食 5.33 亿公斤，

5、完成省局全年调控目标的 177.8%,完成市政府全年指标的 97.0%，呈现了购销两旺的良好 局面。在夏粮收购中，全市各级粮食部门高度重视，周密部署， 确保夏购工作的顺利进行。全市各收购企业严格执行收购政策， 坚持分等定级，按质论价，优质优价，敞开收购，现售现结， 同时搞好收购服务，方便群众售粮，真正把农民要求交售的小 麦全部收购上来，确保农民得到实惠。截止 6 月 30 日，全市共 收购小麦 2.5 亿公斤，同比增加 0.5 亿公斤，全市收购均价达 到 96 元/百斤，高出国家最低收购价格 11.6%。宜兴市粮食局 通过“五个强化（强化政策观念、强化质量标准、强化服务意 识，强化安全意识，强

6、化支部领导） ”等措施，千方百计服务售 粮农民，受到广泛好评，预计小麦收购总量可达 2 亿公斤。 4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无 锡粮食科技物流中心建设的要求，一着不让，加快推进项目建 设。到目前为止，共投入资金 5.6 亿元，占工程总额的 80%。 所有工程土建工作均已基本结束，年内工程可望全面竣工。在 此过程中，一是抓基建进度。目前，交易市场管理大楼主体封 顶；市场区交易用房主体工程全部完工；仓储西区粮仓完工； 仓储东区中生活服务区大楼主体完工；21、8 号粮仓主体完工； 大米加工厂内粉刷结束；油罐基础完工；科技研发大楼主体结 构封顶；信息服务大楼已建至 6 层左

7、右。二是抓项目招标。完 第 4 页 成了铝合金门窗等项目的招标；小河驳岸的招标正在进行之中； 港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三 是抓拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。 目前环评、选址、立项、农用地征用等手续已全部完成，现正 在办理土地出让手续。四是抓“感知物流”建设。通过赴常州 等地进行参观调研，对物流的信息化管理方案进行充实完善， 目前优化后的方案已基本完成，尚需进一步审核、论证。 5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市（县）区粮食 工作的重点。半年来，各市（县）区咬定目标不放抓，加快建 设，全面推进。江阴市安排 750 万元维修基金对全市仓储设

8、施 进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民 资参与中心库 库建设，走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园 区的新路子，受到省局领导的充分肯定。目前，由民营企业投 资 1 亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜 兴国家储备库新增 2 万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建 成。徐舍中心粮库 5 万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购 前基本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程 8600 吨仓容及附属 第 5 页 配套设施基本竣工，二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打 造“31125”工程。阳山中心库主体工程于去年 9 月 1 日开工建 设，至今年 5 月完工，6 月

9、10 日通过竣工验收。 二、围绕“五个一”工程，着力发展粮食产业 全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一”工程的要求， 发展壮大龙头企业，确 保国有资产保值增值，着力提升粮食产业发展水平。 1、加快发展粮食经济。上半年，全市粮办工业继续保持了良好 的发展态势。1-6 月全市共完成销售收入 9.24 亿元,利润 4831 万元,分别同比增长 26%和 111%。无锡布勒在新班子的领导下， 通过降本增效，引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益化 和同步生产等措施，确保了企业的持续发展。1-6 月份，公司 共完成销售收入 1.57 亿元，实现利润 1685.67 万元，与去年持 平。在此基础上，

10、该公司居安思危，超前谋划，制定了中期发 展计划，明确了布勒产品 20XX 年在中国的市场份额目标以及相 关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半” ，1-6 月份，完成销售收入 6.1 亿元，同比增长 38%，实现利润 1719 万元，同比增长 236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作， 上半年小麦经营量达到 70 万吨，成为我省粮食贸易的龙头企业。 2、推进“五个一”工程建设。根据省局要求，我市经过层层筛 选，确定了 20XX-20XX 年拟培育的县级国有粮企典型、战略合 第 6 页 作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌，他们分别是宜兴国 家粮食储备库、黑龙江东北大有机食品集团有限

11、公司、无锡粮 食科技物流中心、国家粮食储备局无锡科学研究设计院的“粮 食加工机械装备国家工程实验室” 、宜兴市金茂面粉有限公司的 “金洁高”牌面粉。此外，市局专门下发了无锡市推进粮食 流通产业转型升级“五个一工程” （20XX-20XX 年）实施意见 ， 一是要求抓好市级培育的“五个项目” ；二是对各市（县）区分 别提出了各自培育对象的具体标准和目标；三是将市级“五个 项目”的工作目标任务分解落实到具体处室，明确每年工作任 务，落实工作责任，确保规划目标的实现。 3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束，加强国资管理， 确保其保值增值成为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘 活中萃新厂区资产的

12、各项前期工作。目前土地证、房产证已办 好，方便面生产线正在处置之中，盘活资产的具体方案正在抓 紧研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作，上半 年共实现收入 342 万元，同比增长 15%，资产出租率达 100%。 由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判，提前解除租赁合同， 有力支持了运河“四改三”工作。宜兴粮食局面向全社会公开 处理系统内的闲置资产，提升了国有资产的收益水平。 三、围绕依法管理工作，着力确保市场稳定 全行业坚持依法管粮，加大监管力度，确保了我市粮食市场的 稳定、有序，市局质监所再次荣获了“全国商业质量监督检测 第 7 页 先进单位”荣誉称号。 1、建立健全执法体系。一是起草

13、了有关法律法规。根据市政府 和市人大的立法工作计划，市局先后起草了无锡市地方储备 粮油管理办法草案和无锡市粮油安全监督管理条例修订 草案，进一步夯实了行政执法的基础。二是完善了行政执法系 统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小 组的要求，先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统 和我市行政权力网上公开透明运行系统，对其中的基本数据信 息进行录入，对有关内容进行充实、更新和完善，确保了两个 系统正常运行，数据信息真实可靠。 2、加强粮食质量监管。一是狠抓“放心粮油”质量监管。按照 省委常委、副省长黄莉新对加强“放心粮油”监管的重要批示， 专门支部了全市“放心粮油”的进行了专项

14、监督检查。共抽检 “放心粮油”产品 44 个，合格率 100%。二是狠抓成品粮质量 监管。在重大节日及“地沟油”事件发生期间开展成品粮专项 监督检查。上半年，共抽检成品粮油 98 个批次，合格率 95%， 对问题粮油及时溯源跟踪，并依法深入调查和处理。三是狠抓 原粮质量监管。上半年共检测市级地储粮 45 批次，代表数量 6.4 万吨。对每批新入库的粮食均增加了对农药残留、重金属含量 及真菌毒素的监测。夏购期间，对全市 50 个乡镇采集的 80 多 个小麦样品分别进行质量、品质和卫生等多方面的检测和数据 分析。 第 8 页 3、加大行政执法力度。半年来，全市粮食部门共开展执法检查 76 次，出动

15、检查人员 939 人次，共抽检 261 多批次，覆盖面达 85%以上，合格率达 98.2%以上。一是举办 “110”实战演练。5 月下旬，市粮食行政执法支队支部了二市 （县）二区及市区城郊分局开展了粮食 110 执法演练。演练从 实战角度出发，着重解决收购监管环节中的重点和难点问题进 行。活动达到了规范流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的 目的，取得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。 四月份，为做好夏收准备，采取市（县）区普查、市局抽查的 方式对粮食收购企业开展资格核查，并对一家企业不按法定要 求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法 检查。6 月上旬，为深入贯彻国家粮

16、食收购政策，切实保护好 粮农利益，市局成立三个检查小组，深入企业检查夏粮收购情 况，确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞 价销售出库情况专项检查。1 至 4 月份，市局对国家政策性粮 食竞价销售出库情况进行了专项检查，根据竞价交易的情况， 每月检查一次，督导企业按时完成出库。 四、围绕双学双比双强，着力提升队伍素质 第 9 页 全行业围绕“双学、双强、双比”活动，积极打造和谐粮食工 程，着力提升干部职工队伍素质。 1、狠抓“双学”提升理念。一是抓理论学习。局党委中心组带 头加强理论学习，修订完善了学习制度和议事规则，上半年共 支部专题理论学习七次。全局各级党支部通过开展专题讲座，

17、 邀请专家辅导，撰写心得体会，举办知识竞赛等形式，掀起了 学习党的 xx 大、xx 届四中全会精神的热潮。二是抓业务学习。 根据局党委提出的加强学习型机关建设的具体要求，上半年， 市局机关共支部开展了专题业务学习四次，业务考试三次，并 将业务学习与解决实际问题结合起来，提高了学习的针对性和 实效性，受到机关干部的普遍欢迎。 2、狠抓“双强”提高素质。全行业以“强班子、强效能”为抓 手，努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。一是抓领导班 子建设。 全局各级党支部围绕“团结、高效、开拓、创新”好班子创建 活动的开展，不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工 作能力。通过健全学习教育、议事决策、考

18、核评价等机制，进 一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓 作风效能建设。以“人民满意机关”和“文明机关”创建为抓 手，通过修订完善作风效能建设整改工作意见，加强权力网上 运行机制建设等措施，进一步提升机关作风效能建设水平。锡 山区粮食局从二十八个方面制定了关于落实加强机关作风与 第 10 页 效能建设廉洁从政工作意见的若干规定 ，涵盖面广，收效明显。 3、狠抓“双比”营造氛围。一是在工作推进中比贡献。结合上 半年各重点工作的推进，通过广泛开展“党员示范岗”等活动， 进一步激发广大党员干部的工作热情和工作干劲，营造“比、 学、赶、帮、超”良好工作氛围。二是在廉政建设中比正气。 修

19、订完善了无锡市粮食局惩防体系 950 工程和 20XX 年党风廉 政建设目标任务书 ，与各基层党支部签订了年度党风廉政建设 目标责任状。围绕“模范履职、文明执纪”主题教育活动的开 展，进一步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年， 未发生一起违法违纪事件。 半年来，全市各级粮食部门做了大量工作，安全消防、信息工 作、网站建设、信访稳定建设等均取得了良好成绩。特别是安 全工作，通过开展“安全生产精细化管理”等活动，广大干部 职工的安全意识进一步提高，半年来未发生重大恶性安全事故。 下半年工作计划 下半年，全系统要对照“三个一”重点工作目标，排找差距， 集中精力，奋力拼搏，努力做到目标再明确，

20、重点再突出，力 度再加大，确保全年目标任务的完成。 一、一鼓作气，全面建成无锡粮食科技物流中心 无锡粮食科技物流中心是我局今年“三个一”重点目标的重中 第 11 页 之重，上半年项目推进顺利，下半年要继续按照“建起来、管 起来、强起来”的要求一着不让，加快推进。一要确保年内全 面建成。围绕招投标、拆迁、土地征用、基建、招商、资金供 给等工作，将目标落实到人、落实到位，确保年内将项目全面 建成。期间要狠抓项目进度、项目质量、施工安全，加强施工 档案管理和现场管理等，确保将项目打造成优质工程、样板工 程。二是开展专题调研。围绕做大做强这一主题，下半年由国 储库支部开展专题调研。到市区朝阳集团、天鹏

21、集团，宜兴永 友公司，以及湖南、广东等地的优秀粮食企业进行调研，着重 从制度构架、管理模式、激励措施等方面分析这些企业的成功 之道。之后结合我市实际，形成具有自身特色的企业发展思路。 三要加快“感知粮食”建设。 “感知粮食”是无锡粮食科技物流 中心建设的重点之一，其涵盖了仓储、物流、监测等各个方面， 是粮食行业信息化建设的重要项目。在建设中，要突出高起点、 高标准、高要求，要与无锡“感知中国”中心的地位相匹配， 在实施中可按照“一次规划，分步实施”的原则进行。 二、一丝不苟，全力确保粮食市场稳定/P面对今年粮食价格不 断不涨的新形势，全市各级粮食部门要高度警惕，一丝不苟， 狠抓保供稳价工作，全

22、力确保我市粮食市场稳定有序。一要鼓 励粮食收储和加工企业积极支部粮源，正常生产，保证质量， 薄利多销，确保市场供应。引导各粮食企业，特别是各粮食安 全信用等级企业，顾全大局，优先服务于本地粮食市场，为共 第 12 页 同做好我市保供稳价工作发挥应有作用。二是开展粮食企业最 高最低库存专项检查，引导粮食企业严格遵守最高最低库存的 相关规定，有计划地做好存粮销售工作。三是加强与南北对口 衔接地区粮食部门的协调和沟通，加大落实产销衔接协议和购 销合同力度。四是抓紧落实 4000 吨成品粮油应急储备补充计划 和 8000 吨军粮专项储备计划，使我市储备粮的结构更趋完善。 五要进一步完善应急机制和预案实

23、施细则，进一步增强应急保 供能力。同时为增强实战能力，下半年要开展一次粳稻（米） 应急保供演练工作。此外，要继续做好粮食价格指数编制、秋 粮收购、 “全国百强军供站”创建等工作。 三、一着不让，加快推进粮食产业发展 要以推进省局粮食产业“五个一”工程为契机，一着不让，加 快推进产业发展。一要引导企业做大做强。宜兴要加大龙头企 业的培育力度，力争培育龙头骨干企业 3-5 个，年销售收入超 亿元的企业 10 个以上，超 5000 万元的企业 15 个以上。二要加 大资产保值增值的力度。无锡粮机厂要通过租赁、出售、引进 新项目等方式，盘活中萃新厂的资产，于 9 月底之前拿出具体 方案。新业公司要加大

24、调研力度，创新资产管理方式，确保国 资的保值增值。三要帮助企业提升发展层次。与农委进行协调， 做好各类项目的申报工作，争取资金的支持；帮助宜兴市金茂 面粉有限公司的“金洁高”牌面粉申报省名牌产品，指导双木 桥物流申报无锡市农业产业化龙头企业。四要开展“五个一” 第 13 页 工程的实施和考评工作。按照无锡市推进粮食流通产业转型 升级“五个一工程” （20XX-20XX 年）实施意见要求，加快 我市“五个一”工程的实施，年底对县市区推进本地区重点培 育项目进行考评。 四、一如既往，搞好粮食依法行政工作 要按照年初的既定目标，加强质量监测，加强行政执法，确保 依法管粮工作落到实处。一要健全粮食法规

25、。制定出台无锡 市地方储备粮油管理办法 ；修订无锡市粮油安全监督管理条 例 ；修订完善无锡市粮油流通监督检查办法 。二要深入开 展各类专项监督检查。做好 20XX 年小麦和油菜籽收购政策执行 情况专项检查；做好全市粮油市场保供稳价专项监督检查；开 展秋粮收购检查。三是粮油质监所新楼建设预计将于年内完工， 下半年要做好搬迁准备，尽量减少搬迁对工作造成的影响。四 是加快质量监管信息平台建设。根据“感知粮食”建设的总体 规划和要求，加快质监信息平台建设，做到与物流信息系统同 步设计，同步建设，无缝对接。 五、一马当先，全面启动创先争优活动 下半年，和谐粮食工程建设工作要以创先争优活动为主线，结 合“

26、双学、双强、双比”活动的开展，进一步推进全行业干部 职工队伍建设。一要全面推进创先争优活动的开展。按照党中 央、省市委的统一部署，切实加强对活动的支部领导，精心设 计活动内容，突出能力建设重点，创新活动载体，营造活动氛 第 14 页 围，确保全面提高基层党支部建设水平和广大共产党员的整体 素质。二要继续开展“双学、双强、双比”活动。下半年的 “双学、双强、双比”活动将从理论学习层面转入学以致用的 阶段。重点要在理论联系实际上下功夫，在解决实际问题上见 成效。通过支部外出学习调研，进一步拓宽干部职工视野；通 过加强实践锻炼，进一步提高党员干部的工作能力。三要加强 人才队伍建设。物流中心建成后需一大批专业人才，所以要超 前谋划、千方百计吸引思路宽、业务精的经营人才到物流中心 来创业。同时，物流中心要强化职工的信息化教育，使他们更 快适应“感知物流”建成后工作岗位的要求。此外，要与时俱 进，尽快出台新的基层单位绩效考核办法 ，进一步调动基层 单位的工作积极性。