村镇银行发展中面临的风险.doc

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1、村镇银行发展中面临的风险()宏观政策波动过程中隐含的政策风险。主要衣现为:是经济政策和产业政策波 动带来的风险。中西部地区城镇快速扩张和经济落后地区对“三高剩”产业的承接,给村 镇银行的信贷投向造成潜在风险。二是利率市场化改革的加速推进,使村镇银行发展而临新 的考验。三是民营银行准入门槛的降低,给已设立村镇银行的股权稳定性带来不确定风险。(二)成立时间短、含金量不高和社会认知度低等,凸显村镇银行的流动性风险。方 面,由于自身宣传力度不够以及民间资本的参与,造成些城乡居民认为村镇银行是“私人银行或将村镇银行与小贷公司、融资担保公司相混淆,认为将钱存在村镇银行有风险,一 导致村镇银行吸收资金难度人

2、。另-方面,村镇银行普遍注册资本金少,经营规模小,地方 政府对村镇银行的认可度也较低,对村镇银行的支持力度不够。这些问题的存在,导致村镇 银行流动性的吸收和补充能力薄弱,而旦村镇银行的资产质虽岀现问题,就会引发流动性 风险。(三)民间资本的逐利性,导致村镇银行偏离“三农”定位风险。“支农支小”是村镇银行的主要目标。但村镇银行的商业性和参股股东的逐利性,又使其必然把实现利润最人化 作为追求目标,贷款会投向盈利性高的企业,这可能导致其偏离服务“三农”的办行宗旨。(四)内控不完善和管理机制不健全易引发操作风险。村镇银行人都沿用原发起行的各项制度,存在着制度不匹配和机制不完善的情况,再加上员工素质低和

3、培训不到位,易形成 案件风险。同时,-些村镇银行存在高管人员“兼职化”倾向,易造成管理不到位和检查不 及时,隐藏着较人操作风险。此外,村镇银行人多信息科技软硬件设施薄弱,数据安全管理 能力不足,业务系统多为发起行的“瘦身”或“淘汰”系统,这些都影响着数据的安全性和 完整性。(五)股权结构和公司治理机制存在问题,易形成关联风险。-是股权结构中存在“隐 性”关联,股权制约机制发挥不了应有作用。二是虽然村镇银行也都按股份公司治理制度建 立了议事规则,但实际上未严格按照议事规则办事,未能有效发挥“三会”和经营层之间的 监替制衡作用,这样可能产生内部关系人贷款或关联方贷款,从而酿成较人的信贷风险。三是个

4、别股东入股动机不纯,极易使村镇银行和入股企业存在关联交易,形成关联风险。(六)资本金少、经营规模小可能引发流动性风险。内蒙古辖内57家村镇银行平均注册资本金2700万元,远低于农村合作金融机构平均资本金水平,风险抵御能力明显不足,加之村镇银行组建时间短,金融产品和服务手段有限,同时又血临农信社和邮储银行的竞争,在定程度上增加了吸收存款的难度,使流动性风险更显突出。从发起行对村镇银行的流动 性支持看,也显得不足。按照监管要求,各发起行均与村镇签订了流动性支持协议,但从协 议内容、支持方式和发起行流动性状况看,实际成效难以乐观。七)注册地行业同质性易引发行业集中度风险。由于村镇银行营业网点少,服务

5、半径狭窄,业务经营范圉均在注册所在地有限区域内,除“三农”以外,其客户的行业特征高度 相似,这就造成村镇银行贷款的行业集中度较高,在经济下行或行业风险集聚时,贷款客户 年年末,内蒙古全区村镇银行单客户贷款集中度2012的行业风险难以有效转移。如截至 。14.5%指标超标的就有8家,占比达风险成因分析(-)自身“含金量”不足,扌是升市场影响力较难。受村镇银行的市场定位、股权结构、 所在地区经济发展水平和社会公众对村镇银行认识度低等因素制约,使得村镇银行虽具有 定的本土优势,但自片“含金量”不足,客观上制约了存款的增长。同时,由于起步较晚, 服务手段落后、业务品种单也制约了其市场开拓能力的捉高和资

6、产业务的发展。(二)“趋利”约束不够,“责任”履行不足。村镇银行的个重要功能是“筑渠引水”,引县域地区的富余资金支持“三农”发展。而当自身经济效益不佳和资金价格显著变 化时,如监管和政策的约束力不足,必然造成其定位“跑偏”。与此同时,发起行如未能有. 效引导村镇银行形成清晰的市场定位和建立起科学的支农考核机制,也会导致村锂银行服务“三农”的社会责任感和主动性不足。(三)信息透明度不够,监管力量不足。由于企业和个人资金的信息透明度不高,村镇 银行在股权设置上会存在信息不对称问题,由此导致股权关联关系,进而可能形成村镇银行 与股东的关联交易。村镇银行人多设在旗(县),而人部分银行监管办事处已撤并或

7、合并, 村镇银行的发展与监管力量不匹配,造成属地监管力量明显不足。(四)政府和有关部门帮扶不足,出台的优惠政策少。村镇银行作为小微金融机构,在税收方而不仅未能学受到与其他涉农金融机构相同的优惠政策,而且个别地区税负较重。有 些地方还有歧视政策,使得村镇银行难以吸收财政和事业单位存款。部分地方政府承诺的对 村镇银行的支持措施不落实,财政性资金和开办费的支持等未能兑现,也在定程度上影响 了村镇银行业务的发展。对策()加大宣传力度,提高社会认知度。村镇银行要深入乡镇和农村,有效运用各种媒 体,广泛宣传村镇银行的机构性质、服务对象、市场定位,提高村镇银行的社会认知度,培 养农民和小微企业对村镇银行的认

8、同感。(二)强化市场定位,确保“支农”宗旨。村镇银行应以服务“三农”为宗旨,通过提 供特色金融产品,满足“三农”的金融产品和服务需求。监管部门要建立支农服务考核体系, 重点考核村镇银行农户贷款覆盖而、贷款满恿度、农户贷款占各项贷款比重和农户贷款新增 占比等指标,替促村镇银行严格控制非农贷款增速和比重,确保村镇银行把服务对象瞄准农 民。(三)加人政策扶持力度,创造宽松发展环境。地方政府及有关部门应给予村镇银行必要的政策支持。是建议人民银行在结算、支农再贷款、利率优惠等方面予以支持:二是税 部门应对初创阶段的村镇银行减免营业税和所得税,支持其发展壮人;三是加快建立农业务政策性保险(放心保)机构,为村镇银行的资金安全提供切实保障;四是地方政府建立必要的村镇银行贷款损失补偿机制和服务“三农”的正向激励机制。(四)加强信息系统建设,捉高金融服务水平。主发起行应加人对村镇银行的支持力度, 解决村镇银行远程上传信贷资料问题,并协调开通征信查询系统、银行卡交易系统。村镇银 行也应发挥主观能动性,不等不靠,在信息系统建设上下工夫,用气力,舍得投入。(五)实行“有限牌照”制度。监管部门可借鉴国际上的分类持牌制度,根据资本金规 模、风控能力、人员素质等情况,对新设立的-些村镇银行实行“有限牌照”,对未达到监 管耍求的不得开办某类或某些业务.

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