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1、第 1 页 20XX 年终公司后勤管理工作总结1 特征码 wBYJqqJOqrVVvUIRuFOm XX 年过去了,我们又迎来新的一年. 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干 部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工 作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、降 本压费方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方 面： 1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟 我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次 职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指 示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务 水平不断提高。 2、加强
2、安全教育,做好车辆管理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车， 同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常，没有发 生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一 是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克 服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守 有关行车规章制度,做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检 第 2 页 查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上 路,司机不带情绪开车,确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复 杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已 进行了二
3、年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补 贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏 直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想 方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申 报、填制、核实了几千份表格，XX 年 6 月份终于申请要回住房 补贴资金 8xxxx。 4、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部 门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭 节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增 效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了 节约开支，我们在采购物品时，尽
4、量选用性价比高的物品。例 如,XX 年 7 月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的 前提下，我们选用同档次低价位的 1.5 匹空调,176xxxx/每台， 比同档次的低 500-100xxxx，光这一笔开支就为公司节约费用 一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住 宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减 少一笔费用支出。 第 3 页 我公司职工饭堂自 5 月 13 网-互联网最大文秘资源网日开 张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期 的目的。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。 从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支
5、480xxxx。全年共计节约费用开支约 5760xxxx。职工饭堂的开 张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。 各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造 成话费超支.我公司的办公电话费每月开支 1200xxxx，话费严 重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话 聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现 后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超 支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务， 建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投 入 xxxx 多元，也就没有加装内部电话。6 月初,电信行业竞争 激烈,我部门积极与电信公
6、司取得联系，向对方表明，作为电信 公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我 们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真 诚的请求感动了对方。7 月份电信公司同意在我公司组建了固 定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司 200 百多户职工报 名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减 少开支 100xxxx 元，全年共计节约费用开支 1200xxxx，职工也 得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。 第 4 页 4、加强物业管理,创建文明小区 职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要, 我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时
7、解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积 极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、 旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫 生、爱健康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之 外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的 问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。 这些都能有待今后工作中不断改进。 明年的工作思路： 1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务 是职工住房补贴公积 金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。 2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。 3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。