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1、.医疗质量安全会议 按照三甲评审标准要求,以及医院考核细则中明确规定,每季度要召开一次医疗质量.安全会议,总结一季度来医疗上存在什么缺陷.问题.不足,还存在什么薄弱环节和医疗安全隐患,针对这些医疗缺陷.薄弱环节和医疗安全隐患制定出整改措施,并加以整改落实,从而达到持续改进的目的。 刚才医务科等对上半年医院医疗质量.安全作了总结和点评,下面我提几点建议: 一.各科室明天晨会要向科室医务人员传达今
2、天的会议内容,针对自已科室医疗上存在的缺陷.问题.不足立即进行整改。 二. 加强医疗管理，提高医疗质量 1.加强医德医风教育，提高自身素养,树立以病人为中心的服务理念。在医疗活动中杜绝失职行为。 2.落实好各项医疗核心制度。重点是交接班制度、会诊制度、查对制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、手术分级管理制度等核心制度的落实。这些制度是行医过程中不断探索总结出来的，是用无数的生命换来的，任何人都不能按照自己的想象，自己的意志来违反这
3、些制度，更不能存有侥幸心理而不严格执行制度。 3.加强业务学习，提高医疗技术水平。 4. 严格执行诊疗、护理技术规范和常规。 5.合理用药。 三.强化法律意识和安全意识。 1.加强法律学习，增强其法律意识，在诊疗活动中应保持清醒的头脑，认识到自己的一言一行、一举一动若稍有不慎就可能侵害到患者的利益，就有可能引发医疗纠纷。
4、60; 2.在诊疗活动中不能重治疗，轻病历，不能光做不记或光说不记，不能因工作忙而忽视病历的记载与书写，因为一旦出现医疗纠纷，法官不仅仅要听你怎么说，更重要的是看你在病历上有没有记，如何记的。病历文书医务人员应注意以下几点:（1）病历应妥善保管，不得丢失; （2）病历记载要全面，防止漏记;（3）病历记载要及时，因抢救急危患者，未能及时书写病历的，有关医务人员应当在抢救结束后6h内据实补记，并加以注明;（4）病历一旦形成，禁止更改;（5）病历记载内容应一致，避免前后矛盾;（6）该由患者签字的地方绝不能省略。
5、60;四.关注医疗重点：急危重患者、医源性损伤患者、并发症患者、有纠纷倾向患者；重点时间：周末、节日、晚班;重点环节：交接班、手术前后；重点科室：产、外、儿、新生儿科等；重点药物：过敏、特殊药品等；重点制度：核心制度、医患沟通制度等。 五. 加强医院感染管理 医院感染与医疗安全息息相关，院感事件比医疗事故更可怕,医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,己成为评价医疗质量的重要指标,它关糸到医院的生存与发展。关键是加強重点部门的管理,医院感染制度的落实。 六. 加强督促检查,加大考核力度 医院每月定期会组织医务科、护理部、院感科、质控科等对医疗质量.安全进行检查,终未管理,同时毎周不定期检查,重视环节管理,发现问题、缺陷和不足,及时考核,能打开情面,及时整改。做到发现医疗安全隐患原因不查清不放过；改进医疗薄弱环节措施不落实不放过。 医疗质量、医疗安全关系到医院的生存与发展，通过查医疗缺陷.薄弱环节和医疗安全隐患,并及时整改,医疗质量才可能提高，医疗安全才有保障。.