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1、吹膜部责任制度一、吹膜部各员工须紧密配合，保证生产的持续有效正常运行。二、师傅之间，每天的交接班必须明确到位，对于生产部的安排 该如实传达，交接班包括以下的几个交接：1 、生产单的生产安排。2 、生产使用的常规工具。3 、各生产单的原料配比。4 、机器运转状况。5 、半成品的摆放。6 、车间卫生。三、师傅质量责任：1 、注意看清生产单，避免因粗心导致的常识性错误，用错 原料而导致整体报废。2 、严格按照生产单的各项指标，在没有特效的情况下，尽 量做到以下几点：(1 尺寸:20CM-50CM可大 2MM. 50CM-100CMT大 4MM. 100CM-150CM可大 6MM.( 2)米重: 5
2、-10 克正负 0.2 克 10-20 克正负 0.3 克20-50 克正负 0.5 克50-100克正负 1克 100-200 克正负 2 克(3)薄厚：前，后，左，右尽量在1个C之内。( 4)数量:达标一定要控制在 2%之间。3 、按照生产单注明交货日期，配合机台生产状况，合理转 换生产单，既要能按期交货，同时尽可能的减少废品量。四、师傅岗位制度 ;1 、定期维护检修机器，机台设备有故障需送修的应及时向 厂长报修，以保证生产正常运行。2 、每天需提前半小时上班，看生产单状况领取原料，领取 的原料必须摆放整齐。3 、换卷收券纸芯必须结实，尽量与出筒宽度保持一致，卷 料大小适度，不能随心所欲，
3、生产半成品应注明客户名称，规格，重量以及生 产人标记，包好摆放到指定位置卡板上。4 、卫生：机台卫生，经常擦拭机架（包括电子架）清理机 座残料，清扫机周环境，保持清洁，用完的原料袋须按不同类区别整齐放置，每 天交班后送交废料仓库备用。 纸筒架：用完的纸筒不能放置在机周，须放回纸筒架， 据完纸筒废头，废渣当班及时清理，其他部门拿来的纸筒没有按指定位置摆放整齐的，应当即纠正。五、吹膜部各机器必须每天保养及点检，确保：机器整洁，工作 台、地面卫生干净。六、员工应切实做好本职工作，互相配合，互相监督，共同努力， 创造一个安定团结的工作环境。深圳市富华通塑料制品有限公司2016 年1月 19 日（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力 就一定可以获得应有的回报）