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1、yiT论女第表&彖江阴铁路物流中心的发展战略初探【摘要】：垄断是我国铁路的最大特色，也是发展的最大障碍，随着国家 大部制改革的推进，长期以来铁路政企不分的垄断格局即将被打破，给 众多路外企业进军铁路物流市场带来了契机，而一直遵循计划经济 时代作业方式的铁路物流行业，即将迎来新的发展高峰。苏铁物流公 司发展江阴铁路物流中心承载着巨大的使命，有压力也有动力。江苏省是国家铁路改革 先行先试”的试点省份,苏铁物流公司母公司在十 二五规划中已经明确铁路运输业务 立足神华、回归江苏”的战略目标, 然而却始终找不到发展切入点，择改造新长铁路沿线货运站江阴站为 现代化物流中心，不仅可以减少投资，而且运
2、作规模适中，风险较小，作 为进军铁路物流的切入点非常合适。目前国内铁路物流中心大多由铁 道部下属企业垄断运营，而苏铁物流公司是地方铁路公司下属企业，没 有垄断资源,且发展资金和经验有限，面对完全市场化的竞争，面临的 考验和投资风险也是巨大的。本文在国内外学者研究的基础上，运用定性和定量的研究方法，综合运用物流规划与管理、会计学、财务管 理学、市场营销学、战略管理等学科知识，从铁路物流中心的基本概念和发展现状谈起，对发展铁路物流中心的几个核心要素进行了严谨 细致的理论分析，结合江阴铁路物流公司的投资运营主体-苏铁物流 公司的优劣势分析，提出了江阴铁路物流中心发展的总体战略目标及 发展愿景，对江阴
3、铁路物流中心的功能进行了定位，提出了发展战略及 发展重点；分两个阶段进行了战略实施，提出了战略实施的对策；制定了保障战略执行的控制及评价体系，形成了一整套的江阴铁路物流 中心的发展战略。实践出真知，本文结合江阴铁路物流中心规划，在研 究内容和方向上大胆尝试，勇于创新，在一定高度上制定了江阴铁路物 流中心的发展战略，总结了影响战略实施的诸多因素，制定了明晰的发 展阶段与发展对策，建立了战略实施评价体系，制定了保障战略实施的 措施,具有很强实际指导意义。【关键词】：铁路物流中心物流规划财 务评价江阴战略【学位授予单位】：山西大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2013【分类号】：F272;F5
4、32.8【目录】:中文摘要10-12ABSTRACT12-14第一章绪论14-201.1研究 背景与意义141.2国内外铁路物流中心研究现状14-16121国内研究 动态14-161.2.2国外研究动态161.3本文的研究思路16-20第二章铁 路物流中心基础理论20-342.1铁路物流中心的基本概念20-232.1.1物 流中心的概念202.1.2铁路物流中心的概念202.1.3物流中心与物流园 区之间的比较20-212.1.4铁路物流中心与普通物流中心的比较21-222.1.5铁路物流中心与铁路货运站的比较22-232.2铁路物流中心的类型划分23-262.2.1按服务的地域范围划分23-
5、242.2.2按物流业务功能分类24-25223按铁路物流中心建设发起者分类25224按运作所需要的主体运输方式分类 252.2.5按铁路物流中心的业务规模划分25- 262.3铁路现代物流中心功能定位26-30231定位的基本原则26- 27232定位基本步骤27-302.4铁路物流中心功能 区布局30-342.4.1铁路物流中心功能布局基本原则30-312.4.2铁路物流中心功能区布局设计模式31-34第三章铁路物流中心发展现状及经验总结 34-403.1国内铁路物流中心发展现状 34-363.1.1国内铁路物流中心发 展现状34-353.1.2国内铁路物流中心发展的不足 35-363.2
6、国外铁路物 流中心发展经验36-373.2.1美国铁路物流中心建设及运营特点36-373.2.2德国铁路物流中心建设及运营特点373.3启示37-40第四章江阴铁路物流中心的发展战略 40-524.1SWOT分析40-444.1.1优势 (Stre ngth)40-414.1.2劣 势(Weak ness)41-424.1.3机 会(Opportu nities)42-434.1.4 威胁(Trea ts)43-444.2江阴铁路物流中心的战 略制订原则44-454.3江阴铁路物流中心的战略目标45-464.4江阴铁路物流中心的市场定位 46-494.4.1市场调研和分析46-484.4.2江
7、阴铁 路物流中心的市场定位48-494.5江阴铁路物流中心的功能定位49-514.6江阴铁路物流中心的发展战略514.7江阴铁路物流中心发展 重点51-52第五章江阴铁路物流中心战略实施与评价52-685.1战略实施原则和阶段划分52-545.2建设阶段的战略目标及对策54-605.2.1建 设阶段战略目标545.2.2江阴铁路物流中心建设阶段发展对策545.2.3江阴铁路物流中心的功能区布局规划54-605.3运营阶段的战略目标及对策60-625.3.1运营阶段战略目标605.3.2运营阶段发展对策yiT 论女第表匸家60-625.4战略评价体系 62-68541战略评价体系的作用和内容62-63542评价基准635.4.3构建财务评价体系63-68第六章结论与不足68-70参考文献70-74攻读学位期间取得的研究成果 74-76致谢76-78个人简况及联系方式78-82本论文购买请联系页眉网站。