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1、hse 学习心得体会通过为期一个月的hse 体系运行实训，我进一步系统掌握hse 管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。hse 是 health 、 safety 和 environment 的首字母的缩写，中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h （健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s （安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利
2、进行；e （环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。hse 管理体制的发展趋势， 随着目前世界范围内石油石化企业对hse 管理体制的重视程度越来越高，这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体，并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了hse 管理体制的改进和完善，同时将hse 管理体制审核实现标准化，体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外，随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对该管理体制也必将提出更高的管理要求。我国石油石化企业hs
3、e 管理体系的实践性研究，我国石油石化企业hse 管理中存在的问题 ， 自从中国石油、化工行业实施hse 管理体系以来，虽然取得了不少成绩，但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发，职业危害严重，不仅造成了重大经济损失，而且对社会造成了不良影响，事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足， 目前随着中石油的不断发展，相关的管理者对安全管理等方面越来越重视，也开始在相关管理上加大了投入，但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看，目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽状态， 是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事
4、故隐患的执法检查和处罚力度不够绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业，并不是缺乏好的政策，而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重，但是或多或少也存在相关的问题，主要就是对于力度的把握不够，在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。有些职工的权利意识与安全意识不强，许多事故的发生都是由人的不安全行为和物质的不安全状态引起的。在一些重大安全事故中我们发现，如果劳动者能表达自己的意志，显示自己的力量，维护自己的合法权益，安全事故完全可以避免。我国石油石化企业hse 管理体系的改进对策， hse 管理体系标准模式的总
5、结、探索和改进一方面应在现代环境管理、安全管理原理的指导下，借鉴和引进国内外健康、安全与环境管理的模式、经验，总结、探索和改进现有管理模式，形成适宜于中石油上下游业务的hse管理体系标准模式。另一方面要考虑hse 管理体系与其他hse 管理技术方法的结合，如清洁生产技术、健康安全环境评价技术、重大危险源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。 提高员工的hse 意识和理念hse 管理过程各个环节的主体是人，人的行为是hse 管理的核心，因此从中石油企业hse 管理对策来说， “人因” 是最重要的因素，提升人的意识和能力的 hse 教育对策在hse 管理体系的运用显得尤为重要，这方面首要的
6、是中石油企业的管理者在 hse 意识和理念上要有一个改变，hse 管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。hse 意识的差异导致了管理思维上的差异，从而也造成了管理方式、方法的差异，因此要从根本上进行hse 管理的改变，还是要着重提高hse 管理的意识和理念。在hse 管理体系的实践上要进一步改进，主动按照国际石油公司的惯例运作一是要充分认识到全员参与的重要性，hse 管理系统效率的高低最终还是要取决于系统中人的作用，hse 管理要向社会延伸、向家庭延伸、向市场延伸；二是要做到hse 管理体系与企业业务活动的一体化，hse 管理是一种线性责任，只有石油化工企业的各个职能和层次在所有的业务活动
7、中充分实践hse 管理， hse管理体系才能达到系统的最优化，这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化，hse 管理部门要逐步由管理型、监督型向咨询顾问型转变；加强 hse 管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的具体体现。中石油hse 管理近十年以来，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，及时发布hse 管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，为职工创造良好的工作环境，确保职工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全
8、生产。在 hse 体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse 体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保hse 体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会：hse 管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身
9、活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。健康、安全与环境管理体系简称为hse 管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一， hse 管理体系是以人为本，预防为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。单位推行hse 管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此， 在建立 hse 体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“ 宁愿让你失去工
10、作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子维修间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。建立和实施hse 管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的hse 管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对hse 的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse 管理体系的引进也有利
11、于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。“任何事故都与人的行为有关 、 所有事故都是可以防止的。 这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过hse 体系学习环节和综合训练过程，使我较全面、系统学习和深化hse 体系运行的基本要点和方法。培养我能够在工作中执行和完善hse 体系的能力；能够运用hse 体系消除企业存在的隐患。使我能够将所学理论知识与生产实际相联系，扩大知识面；通过实训培养我的团结协作能力、综合素质及吃苦耐劳精神，使之尽快接触社会，逐步实现由学生到社会的身份转变。同时，通过实训，使我初步体验企业工作的内容和方法，为今后从
12、事hse 体系管理工作打下基础。篇二：hse 学习心得体会hse 学习心得体会最近我参加了油气层技术保护中心hse 管理培训。油气层技术保护中心hse 管理小组于2000 年 4 月成立。参加 hse 培训是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习，我进一步系统掌握hse 管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。加强 hse 管理工作，不断提高单位安全、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的
13、保证，更是单位综合实力的具体体现。中原油田 hse 管理近十年以来，油气层技术保护中心按照公司总体部署，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，及时发布 hse 管理体系文件，深入开展思想动员和贯标培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，为职工创造良好的工作环境，确保职工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全生产。在 hse 体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse 体系管理的要求，制度落实特别是
14、工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容，必须加大力度，确保hse 体系管理工作水平不断提高，安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会：hse 管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。健康、安全与环境管理体系简称为hse 管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一， hse 管理体系是以人为本，预防
15、为主，全员参与，持续改进为方针的科学管理思想。单位推行hse 管理体系的目的是减少事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零伤害，零污染，零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此， 在建立 hse 体系的过程中，对员工进行健康，安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“ 宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告诉自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子维修间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必
16、须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。建立和实施hse 管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的hse 管理方法，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对hse 的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse 管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。“任何事故都与人的行为有关 、 所有事故都是可以防止的。 这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse 体系建设的认识进一步提高。在
17、今后的工作中，我会更加注重每个细节，将hse 方针与我会不断的完善自己，不断完善自己的工作。篇三：hse 心得体会hse 心得体会“安全是我的责任”、 “只有规范动作，没有自选动作”使我们真正懂得了hse 的含义及重要性。hse 即健康（health ） 、安全（ safety ）和环境（environment ）管理体系的简称。hse信息管理体系是三位一体管理体系，即 h （健康）是 指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；s （安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；e （环境）是指与
18、人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。只要我们在日常工作中履行好hse 管理体系，我们的人身财产安全才能得到保障。树立正确的安全意识。安全意识是人脑对生活、生产等活动中安全观念的反应。安全意识能积极有效地指导人们的行为, 为避免事故和差错奠定良好的心里预控基础。人要有安全的意识 , 才会有安全的行为; 有了安全的行为, 才能保证安全。正确的安全价值观, 是对安全态度和观念正确的理解和认识, 是思想的基础。进一步体现了“安全第一，预防为主”的方针建立和实施hse 管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况，努力摸索出最适用我们自己的hse 管理方法
19、，减少和预防事故的发生，提高经济效益，满足职工、社会对hse 的要求，在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse 管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增强市场竞争能力，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工凝聚力。“任何事故都与人的行为有关” “所有事故都是可以防止的”。这是我学习的总结，也是这次最大收获。通过这次讨论我们对hse 体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中，大家会更加注重每个细节，用hse 方针与不断的完善自己，不断完善自己的工作。张设2013 年 1 月 31 日篇四：hse 学习体会（8）hse 培训感想与心得通过丢hse的培训学习，使我深深的认识到 hse
20、的重要性，使我了解hse是具体什么。hse 体系是国际石油化工行业所通用的现代化管理体系，它将健康、安全、环境融为一体，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环境保护。下面是我对hse 的几点认识：1- hse最重要的作用之一是防减损失。2 hse与每个人息息相关。3 .hse 更多时候是一种习惯。4 - hse重在协调。5 hse需要总结与改进。通过 hse 培训学习，进入生产区域必须穿戴好劳保防护用品、戴上安全帽必须系上帽带，超过 1.5 米高时必须系上安全带，操作一些工具前戴好劳保手套等。操作前必须观察周边的环境，发生意外好及时躲闪及时处理，避免人身与财产的损失。这些看起来是一些琐碎
21、的小事，但却是最普遍最重要的hse 的习惯。我们的工作多数都是每天在重复，久而久之便形成习惯，良好的习惯可以减少危害的发生。hse 很重要的一个理念就是全员参与，与每一个人都息息相关。即可能受损的每个人都有责任关注自身及周边的hse 事项避免损失。通过学习对hse 有了更深入的理解，在以后的工作岗位上要做到对工作更认真，更细心，更周到，做到安全每一天。 gw124佟占军篇五：hse 安全学习心得hse 管理学习小结- 参加项目部hse 培训体会参加公司十三标项目部hse 管理体系工作培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，是公司对员工工作的支持和关怀。通过培训，进一步系统掌握hse 管理知识
22、的要求，提高安全工作重要性认识，有针对性地做好单位安全管理工作，具有重要指导意义和现实意义。加强 hse 管理工作，不断提高施工中安全性、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工，既是项目部施工的保证，更是单位综合实力的具体体现。在 hse 体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse 体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工
23、作还需要下大气力持续落实。确保hse 体系管理工作水平不断提高，安全基础管理应当进一步加强并落实到位。要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训，做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理，全面推行标准化管理，标准化现场，标准化操作，把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。把 hse 体系管理落实到各项工作的内容之中，成为工作任务的组成部分，而不仅仅是一种警示和要求。要在层层落实责任制的基础上，把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核，在落实相关程序和要求后，再安排工作任务的完成，使安全管理成为岗位工作必做的任务。同时加大监督检查和考核的力度，使安全管
24、理工作内容作为每个员工工作的前提条件加强安全检查、安全监督和安全监护工作。安全管理工作是企业整体管理中一个永恒的内容，我们要按照公司整体工作部署和要求，常抓不懈，全员参与，持续改进，把安全管理工作不断推向深入，为持续稳定发展，提供强有力的保证。通过这次学习，我对目前公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识，对其来源和发展历程有了初步的了解通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了一定的认识，风险管理室构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制，是一个循环往复的过程任何事故都与人的行为有关，所有的事故都是可以预防的这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我最大的收获。通过这次的培训我对hse 管理体系的重要性进一步的加深，在今后的工作中会更加注重每个细节，将 hse 管理体系落实到工作中，不断完善自己的工作。