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1、-范文最新推荐- 全省绿化先进单位先进事迹材料 长沙县在县委、政府的领导下，依托临近省会长沙的区位优势，坚持可持续发展战略，致力于改善人民的生存环境，创造人与自然和谐发展的生活空间，大力推进县域绿化步伐。经过不懈的努力，长沙县以其“绿色、美丽、文明”的形象展现于世人面前，取得了经济的发展和生态环境的改善的双赢局面。一、我县绿化工作的主要成绩近三年来，我县加大了生态建设的力度，从点到线，从线到面，绿化工作都开展得有声有色。（一）加强了造林绿化及其成果的保护，森林资源的数量和质量都稳步提高 本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看更多资料我县经过了“大灭荒”和“全面绿化达标”后，正着手生态林建设
2、，已完成了退耕还林、长防林、植被恢复费异地造林等生态工程造林3.5万亩。严格执行限额采伐，打击毁林犯罪活动常抓不懈。森林防火及病虫害防治有机构、有人员、有设备，森林资源数量和质量都有显著的提高。据“十五”森林资源二类调查：有林地面积达78419公顷，比“八五”期间增长了890公顷；林分蓄积达2705189立方米，比“八五”期间增长了768660立方米；四旁树蓄积235935立方米，比“八五”期间增加24272立方米，而宜林地（包括新的采伐、火烧迹地）仅1096公顷，比“八五”期间减少1141公顷，森林覆盖率达43.5%，林木绿化率达47.5%，数据充分展现出秀美山川的新长沙形象。（二）大力开展
3、全民义务植树活动，城乡的绿化起点高近几年来，全县每年义务植物都在150万株以上，义务植树尽责率都达95%以上，各单位以义务植物活动为契机，对各自院内进行了高起点、高质量、大手笔，大投入的绿化美化，我县112个企事业单位已有107家实现了绿化达标，绿化达标率95%以上，其中35家单位达到“园林式”、“花园式”单位标准，占有院落单位总数的31.3%。（三）加强了城市林业生态圈建设，提升了城市形象和品味我县城市林业生态圈是长沙市城市林业生态圈的重要组成部分，涉及三条河流、6条公路、7个主题公园。目前已做好了“三河六路七公园”的定址勘界埋桩工作，高标准完成了临长高速、机场高速、绕城高速两侧30米宽的绿
4、化带建设，绿化里程长达60公里。本年度的400亩环城林带建设已完成绿化4公里，植树近万株。在城区则一手抓基础设施建设，一手发展大环境绿化。形成了松雅河林带、城西林地、城东防护林三大绿化屏障，已建成6682亩国家生态公益林，并纳入五一广场为中心、半径25公里的长沙市市级生态林保护范围。通过积极实施大环境绿化建设，目前城区绿地面积571.76公顷，绿地率38.12%，绿化覆盖面积586.9公顷，绿化覆盖率39.13%，公共绿地面积58.45万平方米，人均公共绿地面积10平方米，创造了最佳的人居环境。（四）加强了道路绿化，形成了城乡绿化新格局我县道路绿化进展良好，上了一定的档次，绿化普及率达100%
5、，基本上是道路建设到哪里，绿化就延伸到哪里，在乡村，近200公里的省道、国道两侧全面绿化，325条县乡公路两旁都栽植12行行道树，树种以樟树、杨树、水杉为主。在城区，道路绿化已成为城区绿化体系的重要的组成部分。根据地势和周边建筑等情况，植树造景灵活多变，形成一街一品、一路一貌的道路绿化特色。天华路、星沙大道城区28条道路45公里的绿化里程，共栽植行道树15600余株，道路绿化面积92.68万平方米。同时加强道路绿化管理，绿化养护责任到人，定期施肥，定期喷药，定期除草保洁，提高了县城的道路绿化水平。（五）加大了绿化苗木推介力度，搞活了当地经济绿化苗木是我县的主导产业，针对当前发展形势，我县主要在
6、产品的宣传推介上做文章，先后承办并参加了两次省花博会，制作画册1万本，光碟XX张，并配备了互动文格式触摸电脑软件，向社会全面介绍了长沙的名、优、新花木品种，并组织了花木经营户到江浙一带参观学习，扩大了销售渠道，在全国20多个省、市建设了销售网络，通过采取“政府规划，大户带动，公司经营，市场运作”的方式，使花木在规模和品质上都有快速提高。全县花木总面积已发展到10.5万亩，种植品种达200多个，从业人员5万多人，花卉苗木产值达4.5亿元，其中产值达100万元的花木大户有近100户，全年花木销售收入达1.5亿元，人均增收200元，涌现了诸如黄兴精品园、跳马百果园、红桎木基地等一大批各具特色的花木园
7、区。花卉苗木的发展不仅使农民受惠，而且使当地生态环境得到改观，人们行走在花木乡镇，仿佛置身于一个硕大的山川园林之中。二、我县绿化工作的基本经验总结过去，主要有以下几个方面推动了我县绿化事业的发展：（一）领导重视，造林绿化有坚强后盾绿化工作涉及范围广，有造林，有城镇绿化，有生态圈建设，有义务植树，还有绿化成果的保护及绿化产品的推介等等，各级党政领导都高度重视，并列入主要的议事日程，并对所辖区域的各项绿化工作都逐项加以落实。具体作法是：一是签订目标管理责任状，明确造林绿化责任单位。长防林工程及退耕还林工程，均与各有关乡镇签订了目标责任状，城市林业生态圈建设亦与市政府递交了目标管理书。造林绿化有其季
8、节性，明确了项目的实施单位后，县委政府即组织有关领导和部门分组对全县乡镇进行督查指导。针对督查中反映的问题，又分头到进展比较慢、问题比较大的乡镇进行了复查，为较好地完成工程造林任务起到了积极的促进作用。二是成立了相关机构，强化了网络职能。为了统管全县的绿化，设置了绿化委员会，由政府一把手直接主管；为了加强生态工程建设成立了退耕还林长防林领导小组，由政府领导直接挂帅；为加强城市林业生态圈建设，成立了城市林业生态圈建设领导小组，由县林业局统管；在发展花卉苗木上，XX年成立了县花卉苗木协会，在申报园林城市活动中，成立创建园林城市领导小组。各领导小组都下设办公室，并配备了相应的人员和设备，为完成各项绿
9、化任务提供了有力的组织保障。同时开展了一系列的活动。如：创建活动中“认养门前三棵树，管好门前一片绿，承包门前一景点，照看门前一设施”活动，提高了全民爱绿、护绿意识。三是广泛宣传发动，强化了绿化意识。为完成工程造林绿化任务，县政府每年都召开分管林业的乡镇长、林业站长参加的造林工作会议，进一步明确任务，落实了责任，并组织专业技术人员对新造林地的成活率、抚育率作了全面的自查，对暴露的问题逐一整改。林业局对各林业站也制定了行政和奖惩措施，绿化工作形成了先进更先进，后进赶先进的良好局面。城区宣传绿化更是不遗余力，常出动宣传车，在城乡各单位、社区、商贸区进行绿化法规宣传，在人口集中地段建起高质量的宣传栏，
10、在主次干道沿线设置了50余块宣传牌，在公共绿地中竖起了500余块爱花护草公益牌，还督促、指导县乡各单位、社区举办宣传栏，发放了绿化宣传资料，开辟了县电视台、县报社宣传专栏，形成了一个看得见、扣得到，无处不有，无处不在的绿化氛围。（二）认真规划，造林绿化落到了实处为了有的放矢地开展绿化工作，各级林业绿化部门都认真对待规划的编制工作，聘请相关资质单位从可行性论证、总体规划到专项规划，最后到作业设计严格按建设程序办事。在城市林业生态圈建设中，由中南院出台长沙市城市林业生态圈建设规划，确定了我县“三河、六路、七公园”建设格局，我县结合县城绿化系统规划作出了长沙县城市林业生态圈建设总体规划，并在规划的框
11、架内，先后作出了临长高速两侧绿化带详细规划、年度环城林带建设作业设计，同时严格按规划设计施工，保证了在规定的时间内竣工。在每年的全民义务植树活动中，也是早规划、早落实。先摸清全县各单位的人员状况，明确各单位义务植树的任务，要求各单位要有自己专门的植树基地。这样全县的义务植树有了一个通盘的计划，为后段的苗木供应和时间安排赢得了主动，并使义务植树尽责率达到95%以上。造林尤其是工程造林更是按省林业厅的要求，从下达计划到编制实施方案，再到作业设计，将造林地块逐一落实到小班，针对不同的地类和立地条件，适地适树选择树种，在造林密度、整地规格、方式、栽植方法都作出了许多技术性的要求，有力地保证了造林的质量
12、。（三）科学营林，提高了营林质量，夯实了绿化基础在造林绿化中，不仅要考虑各树种的生物学特性，同时还考虑其生态学特性，不仅要注重栽植的技术，更要注重其后期的抚育管护。我县在工程造林、生态圈建设、义务植树、城镇绿化中始终重视科学营林，以科技保质量，以质量促发展，从而不断推动我县绿化事业迈上新台阶。主要有以下体会：一是在造林技术上提倡标准化。目前适于我县生长的主要树种有可供操作的技术标准，我县严格执行技术标准，从选地、育苗到整地、造林、抚育、经营等森林培育各环节严把质量关，实现了由重数量向重质量，由粗放经营向集约经营，由重结果管理向重全过程质量管理的转变。二是在营林方式上提倡区别对待。针对不同的林分
13、状况和地类条件，把人工更新、低效林改造、封山育林、中幼林抚育有机地结合起来，做到宜封则封，宜造则造，宜改则改。自始至终抓好幼林抚育工作。同时加强对过密林分的抚育间伐，不仅林绿了，而且还使林优化了。三是要在经营方式上提倡多种形式并存。为了巩固绿化成果，调动全社会办林业的积极性，积极探索多种经营体制，采用联营开发、整体出租、林木所有权和林地使用权折价入股、形成股份制林场等形式，吸引有实力的大公司、大企业对林业投资，以市场为导向，加快了我县高品质、高效益的林木培育进程。四是在绿化效果上力求创新，努力提高园林绿化艺术水平。利用假山怪石、奇松翠竹等园林要素以艺术的手法造景，达到和谐统一相得益彰的美化效果
14、。五是在特种选择上力求多样。努力形成乔、灌、花、草相结合的多层次、多品种、多色彩的绿化格局。（四）加大投入，促进绿化事业的稳步发展近三年，我县对全县造林绿化的投入是比往年都要多，各项绿化项目共计投入资金1200多万元，在投入中，坚持“慎用钱，质为先”的原则，使绿化工程质量和规模达到了预期的绿化效果。1、投入形式实行多元化。工程造林以中央省级投入为主，地方配套自筹为辅，生态圈建设大部分为财政全额投入，义务植树以单位和个人投工投劳为主，花卉苗木则在产品的宣传与推介上加大投入。2、工程管理实行招投标制。为了有效使用有限的资金，保证绿化质量，我县大力推介绿化工程招投标，如：临长高速、绕城高速绿化通过投
15、标由实力雄厚、技术力量强的林海公园承建，机场高速两侧绿化分三个标段，由三个实力相当的绿化公司分别建设，都是按照规定速度和质量如期竣工。3、资金使用实行报帐制。为了监督工程的质量，各绿化工程专项资金都实行了报帐制，签定合同后先预付3040%的启动资金，工程完工后再委托权威部门验收，合格后方拨付余下的资金，从而加强了工程的质量管理。4、资金监管实行审计制。我县绿化工程建设项目投资均严格实施审计制，在资金投入初始就先由投资评审中心把关，按工程量确定具体的投资额度，真正达到了用好一分钱、办好一件事的效果，工程结束后亦随机对资金使用情况进行审计，及时纠正违规资金。 &
16、nbsp;矢志不愈镌心碑 记工程公司机械制造公司容器制造厂焊工技师高彦 年的春天如期而至，高彦望着正在吐绿的枝头，33年的工作经历又一次清晰的呈现出来。从一个对电焊一无所知的少年，一步步成长为焊工技师和集团公司的技术能手，他的每一步足迹都留下了辛勤耕耘的汗水。回首往事，高彦心绪平静。 锲而不舍，苦练焊工本领 1970年6月份，16岁的高彦参加工作，分配到大庆炼油厂一营，从此，与电焊结下了一段深深的情缘。1973年
17、，他所在的单位承接了动力站3台锅炉的安装任务，其中的水冷壁管焊接都是成排、间距极小的固定口，必须达到单面焊、双面成型质量标准，而且焊口还要进行拍片检测和100%的通球检验。当时工人的文化素质普遍不高，技术要求远不及现在严格，大部分焊口也不拍片检验，人们仅以焊口是否渗漏、成型是否美观来衡量焊工水平的高低，因此，这样的焊接要求，无疑是向每一名焊工提出了挑战。为了能够尽快提高焊接水平通过考试，地完成焊接任务，高彦和几名青工利用一台闲置的坡口机，上午加工管件坡口，下午将管件抬到工地，在生产任务紧张，又缺少电焊机情况下，他们就见缝插针，在师傅们休息时间进行练兵。练到一定程度后，他就用气焊割开焊道，不断对
18、钝边的厚雹间隙的大小进行调整，终于摸索出了最佳焊接参数，顺利地通过了考试，使他有机会第一次接触到了射线口。实际操作中，他的焊口全部通过通球检验，射线抽查检测，一次合格率达到了100%。这次施工，使高彦真正认识到了焊接在工业化生产中的重大作用和它的独特性，也令他对电焊产生了浓厚的兴趣。 1975年，高彦参加了化肥厂尿素装置的建设。这套装置的设备为荷兰进口，所有焊工必须通过英国焊接专家的考试，才能上岗操作。由于是第一次与外国专家合作，工程指挥部非常重视，组织了大规模的练兵活动。经过了一段时间的练习，虽然所有焊口的内外成型都十分美观，但是经超声波检测，焊
19、逢局部经常出现气孔。领导们看到这种情况经常摇头，眼神中逐渐留露出无奈和不信任。这种眼神深深地刺痛了高彦，他想：不管你是中国人，还是外国人，只要你是用手工焊的，你能焊好，我就不信我焊不好。 这时，承担化肥厂合成氨装置建设的四化建焊工已经来到现场，正在接受外国专家的考试。得知这一消息后，高彦马上带上一块护目镜，赶到了考试现常经过过细心的观察，发现人家的焊法与自己的有着较大的不同，回来后就模仿练习，收到了非常好的效果。从那以后，高彦经常往返卧龙两地，学习高手的焊接方法。刻苦扎实的练兵，使他掌握了许多焊接要领，技术上有了长足的进步。作为首批迎考焊工，他顺利
20、地通过了外国焊接专家的考试。初尝成功，高彦深深地体会到：要想成为一名优秀的电焊工，就要打破常规，要不断地学习、消化和吸收先进的经验，敢于在失败中总结教训，要有锲而不舍的精神，才能不断的提高技术水平。现场施工中，由于他在工作上严细认真，经外国专家抽检的238道焊口，探伤一次合格率达到100%，并被破例允许，成为工地上未经试件考试，就可参加不锈钢管线焊接的第一人。在这里，高彦认识了英国的焊接专家赖德。这位技艺高超，对工作高度负责的英国人，对他影响非常大。当时，许多人都知道赖德有一个随身携带小笔记本，上面记录了每个焊工的名字。他在高彦名字的后面，郑重地画上了五个“五角星”。他解释说，五星相当于五星上
21、将，在美国只有最好的焊工才能获此殊荣。 荣誉只代表一个人过去的成绩，焊接专家的评价没有成为高彦炫耀的资本，而是转化成了不断努力、继续登攀动力。从那以后，他每焊一道焊口都要比别人多付出23倍的汗水，所有经过抽检的焊口，合格率全部达到了100%。同时，高彦还在工余时间，自学了焊工工艺学、钢制压力容器焊接工艺、日本焊工培训教材等理论书籍，先后四次考取了大庆市压力容器、压力管道焊工指导教师证书。 满腔热情，带出过硬群体 1990年末，高彦调入了铆焊车间，主要的工作任
22、务是负责焊工培训，提高车间整体的焊接水平，并配合厂里争取国家三类压力容器制造许可证。当时的铆焊车间，27名焊工中仅有17人持有压力容器焊接操作证，操作项目75项，一些特殊材质和先进的焊接技方法操作证上也是空白，尤其是氩弧焊封底和不锈钢焊接也只有几个人可以操作，但也不够熟练；多数焊工对自己的焊口质量没有把握，返修率较高。面对现状，高彦想：作为一名焊工指导教师，是企业培养了我，我所掌握的技术，不仅属于我个人，更属于企业，我要回报企业的就是释放全部的能量，带出一批更加出色的焊工，让更多的人成为技术上的尖子、行业上的状元。 他在生产相对空闲的时间举办了焊工
23、技术，毫不保留地把自己掌握的技术和经验传授给了每个人。两个多月的练兵过后，所有焊工的试件经过射线检测，95%达到了2级口以上；全年拍片1万余张，合格率由1990年以前不足90%，提高到了96.5%；半年当中，有三批焊工取得了96项操作项目，车间可操作项目增加到了171项；持证焊工增加到了24人。1992年，原机修厂成功地获得三类压力容器制造许可证，高彦受到了领导的嘉奖。1991年XX年的12年中，铆焊车间合计拍片133740张，合格率达到97%，节省拍片费用近百万元。数百名焊工经过锻炼，逐步成长为企业发展中的骨干力量。有12人、14次获得总厂技术运动会电焊的前三名；他的徒弟中，1人获得大庆技术
24、比赛电焊第一名、省第四届技术运动会电焊第五名，并荣获省机械行业技术能手称号，晋升为焊工技师；1人被集团公司送到西安交大焊接系学习深造。 成功来自于辛勤汗水的浇灌。铆焊车间的焊接水平实现了一个崭新的跨越，在高彦的组织下，他们不仅成功地完成了乙烯裂解炉16台第一急冷锅炉制造、化肥厂121c换热器修复等多项重要的焊接任务，创造了经济效益，更为企业赢得了信誉，树立了良好的整体形象。 1994年，原机修厂获得了吉林热电厂两台热网加热器的修复信息。经过激烈的竞争，铆焊车间承接到一台的修复任务，另一台被业主委给了抚顺
25、的一家企业。这次修复的难度主要是异种钢焊接，所有管口都需用全自动钨极氩弧焊完成。但他们只有一台自动焊接和两台手工焊机，难以如期完成任务。高彦认真研究全自动焊机的工作原理，把自动焊机上的参数全部设置到手工焊机上，利用手工氩弧焊机模仿自动焊一脉一送丝工作过程，反复试验，效果极佳，焊接质量不仅全部合格，而且焊道成型和与自动焊接同样美观。这样3台焊机同时施焊，大大提高了焊接速度。看到这样的质量，业主立即将已经委出的另一台换热器运了回来，交给他们来修复。当全部焊接告捷后，吉林热电厂为他们摆宴庆功，该厂的总工程师直率地说，以前都是施工单位请我们喝酒，今天是我们请施工单位，这在我们厂还是第一次，大庆人的质量
26、我们无可挑剔。 永不满足，创新焊接技术 作为一名焊工技师，创新和推广新的焊接方法，提高产品质量和工作效率，降低劳动强度，减轻手工焊有毒烟尘对焊工的伤害，成了高彦长期为之奋斗目标。 1996年，车间承接了17台不锈钢料仓的制造任务，这批料仓直径为24.5米，壁厚68毫米，手工施焊焊需要三遍，焊工要在有限的作业空间内进行长时间清根打磨。高彦经过认真细心的试验，摸索出了一套最佳焊接参数，不但可以用熔化极焊接，而且对现有的埋弧焊设备稍加改造，完全采用全自动熔化极气体
27、保护焊接，在背面加一衬垫，只需焊接一遍，就能做到单面焊接双面成型的效果，而且成型美观。焊口经过检测，各种机械性能全部合格，100达到了二级口以上。同时更主要是焊工可以不进入容器内焊接，大大减轻了劳动强度和对人体的伤害，提高焊接效率8倍多。这种方法的成功应用，不但填补了机修厂的焊接史一项空白，而且在国内也是首次应用。之后他又将其撰写成论文，发表在焊接杂志上。 万立气柜的预制，需要十几板拼组焊接，因为钢板厚度只有3毫米，传统焊接方法最大的难题是板材变形、矫正困难，质量很难保证。经过多次试焊，高彦总结出了一套新的方法，利用埋弧焊小车，采取全自动气体保护焊
28、来完成焊接工作。这种方法不用开坡口，留出一定间隙后，在背侧加一铜垫，一次焊接就达到了双面成型的效果，且焊缝成型美观，不需矫正。XX年，高彦在中厚度、大规格的容器制造中，首次成功应用了埋弧自动焊接的新方法，对直径在23.4米、壁厚814毫米不锈钢容器施焊，不用开坡口，正反各焊一次就可完成。各种机械性能、晶间腐蚀检验全部合格，x光检测一次合格率达到了99%以上，比照传统方法节省焊材30%，提高了工效810倍。XX年，他又在车间全面推广了中小直径不锈钢容器背面加衬带的钨极氩弧焊封底焊法，操作简单，合格率高，并可单面焊接，双面成型。现在车间大部分焊工都掌握了这项技术，已经成功地完成了21台不锈钢容器的
29、制造任务。 33年来，高彦27次被分厂评为先进个人，15次被总厂评为标兵，先后获得了总厂技术能手、能工巧匠、创新能手、读书自学成材积极分子等多项荣誉称号，XX年获得了中油集团公司技术能手称号。面对成绩和荣誉，高彦时刻告戒自己：一个人的成功，缘于他的不懈努力，更为他所处的环境所决定。企业和员工是同生共存的血脉关系，员工的人生价值只有在企业谋求生存发展中，才能得到充分的体现。 高彦将一如既往，向着更高、更远的目标迈进。 乡镇典型事迹材料在距县城68公里的*西部山区，有一个民风淳朴的美丽地方。这里，青山环绕，
30、天蓝水碧，地灵人杰；翻开*县志，这里英贤辈出，人才荟萃；著名的“*四髯”有“三髯(何、谢、姜)出生在这里，伟人的功勋伟绩激励着一代又一代的后人奋勇拼搏。这里，就是*，著名的革命老区。近年来，*乡党委、政府思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，建集镇，各项工作取得新突破。在伟人故里谱写出了一曲动人的新篇章。20xx年至今，*先后获得“六好乡镇党委，四好领导班子，社会治安综合治理模范单位、平安乡镇、计划生育模范单位、党风廉政建设责任目标管理先进单位”等等众多的荣誉。特别是经济工作超速发展，从20xx年的完成税收60万元到20xx年完成234万元，四年翻了近四番。一
31、、抓班子建设，带一流队伍一个单位的兴衰荣辱，一项事业的成功失败，关键在于有没有一个思想过硬的领导班子。常言说：火车跑得快，全靠车头带，*的领导班子正像这开足马力的火车头，驾着时代风云，在改革发展的潮流中迅跑。心往一处想，劲往一处使，团结务实，公正廉洁，受群众拥戴是*班子的显著标志。党委、政府的主要领导基本上没有双休日的概念，上任伊始，就坚持下基层，广集民意，倾听民声和群众打成一片，并集体研究分析，提出了“以工业化为主导，城镇化为依托，产业化为策应，开放为主战略并整体推进”的工作思路。思想常交流，感情常沟通，工作常通气，决策常商量，这是*领导班子成员共同形成的一种风范。他们形成了班子成员上班自觉
32、碰头研究工作，下班学习、交流的工作习惯。班子成员间没有隔心话，勇于开展批评和自我批评，重大事项集体决策，不搞个人说了算，要求干部做到的领导首先做到，要求干部不做的领导坚决不做，在干部群众中树立了较高的威信。干部的作风是经济发展与各项作工作的关键。20xx年，新办公楼竣工交付使用后，乡机关适时提出了“建学习型机关、创服务型政府”的工作理念，20xx年上半年，党委、政府不断加强机关作风建设，健全了21项机关制度，加强制度执行情况的督促和检查，严格干部考评考核制度，明确“班长带班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，组织开展了“入党为什么、为民干什么、离职留什么”的大讨论，给每个干部换置了新的办公
33、桌椅，制作了桌牌，实现了规范化，通透式办公，既改善了办公条件，又换发了干部精神面貌。由于领导班子处处想在先，干在前，身体力行发挥表率作用，也使干部队伍发生了深刻的变化。“忙有了忙样，闲有了闲样”，精神十足，领导指向哪里，干部冲向哪里，白天黑夜的干不讲价钱，从不懈怠，个个坚守岗位。二、依托资源，大力扶持民营企业发展。在发展民营经济上坚持“扶、引、优”的方针，对企业主做到“三个保证”。即制度上保证人员到位，服务上保证优质，地位上要保证提高。*乡为全省有名“量具之乡”，量具产品远销全国各地，乡党委、政府充分利用本地行业的优势，大力扶持发展企业，通过开展企业发展跟踪服务活动，落实重点项目全程服务制度等
34、一系列措施，乡行业蓬勃发展。20xx年开始，*三家企业开始投入资金进行技扩改，20xx年发展到顶峰，量具厂征地15亩，增加投入850万元，拟建成*西部最大的量具生产企业，产值由去年的1000万元增至今年的1500万元；机床厂征地6亩，加大投资550万元，实现年产值达500万元；工贸公司新增投资350万元，规模进一步扩大；*厂今年增加技改资金150万元，生产水平进一步提高，行业投入技扩改资金达到1550万元，为历史之最。20xx年全乡完成工业总产值9800万元，工商各税350万元，新增固定资产投入1800万元。全乡工业企业呈现蓬勃发展的强劲势头。三、突出山区特色，调整农业结构。农业在山区，如果仍
35、然固守着传统的方法种植粮食作物，不充分发挥土地的作用，农业增效，农民增收就是一句空话。近年来，为适应市场形势的发展，响应中央的各项农村政策，全乡大力调整了农业产业结构，通过走农业特色化、多元化的道路，充分发展农业产业。针对乡情，乡党委、政府在多方考察分析后，定出农业产业结构调整的思路与方向，在稳定粮播面积、积极发展种植优质稻的基础上，逐步优化产业结构，牲猪养殖、药材种植等传统项目得到巩固和发展，特色种养业成为了农民增收的新途径。20xx年底，全乡共有小水果基地4000亩，中药材810亩，葡萄200亩，板栗1200亩。全乡每年可出栏牲猪40000头，稻田养殖鱼苗2500亩，引进了七彩山鸡、白玉蜗
36、牛、蜜蜂、果子狸、河南鼠、甲鱼、青紫兰兔等10多个养殖品种。产业结构调整使农民人平年增收450元，乡特色化、多元化、区域化布局的农业发展格局逐步形成。四、狠抓管理，加快集镇化建设步伐。以“改旧貌、造新区、建新镇”为目标，坚持以“搭框架，重绿化，强管理”的集镇建设思路，突出抓好集镇硬软件建设，初步建成一个颇具规模、洋溢着现代气息的行政办公区域，新区建设带动了集镇土地的开发和集镇服务设施的完善和发展，集镇全面接入有线电视网络、宽带互联网，疏通公路两侧下水道，完成集镇电力线路改造，购置了集镇路灯，新机关绿化工作更是获得了市园林式单位的称号，集镇功能进一步增强，品位进一步提升，人气更旺了。五、以项目工
37、程为载体，不断改善基础设施。一直以来，基础设施的落后是困扰*经济快速发展的一个瓶颈，特是别交通不畅，信息闭塞是导致经济发展不起来的一个主要原因。近年来，利用项目工程建设，用融集民资与引进外资相结合方法，大搞各项建设，成效明显。20xx年投资300多万元完成公路7公里水泥路面硬化，有效的改善了*的交通状况，投资300多万元新建机关办公大楼并实现机关整体搬迁，为机关干职工营造了良好的工作环境，投入100多万元整修水、江两河河堤河坝，使两河更好的服务农业发展。20xx年完成项目工程建设8个，借谢诞辰120周年纪念活动契机，投资40多万元对谢故居进行了全面修缮，投入资金30万元新建学校教学楼，*敬老院
38、顺利通过省市验收并投入使用，实际用资25万元，双孢菇种植项目启动民资30万元，加油站扩建工程，共投入资金200万元，新修县、乡公路10多公里，整修乡内各类水利设施等，实际用资达1000多万元。六、靠优质服务，促招商引资在本地工业经济相对落后，资源贫乏的情况下，招商引资工作就显得重要而又难以进行。为此，乡党委、政府及时制定了招商引资的优惠政策，确定发展方针，制定了借船出海，不靠投入靠服务，不求所有求所在的工作发展原则，从全员招商入手，建立了以党委、政府为核心的招商引资信息网；以专门办公室为依托的招商引资工作网；以全体干部为主体的招商引资服务网。形成了一个以党委、政府为主体，人人都是招商环境的大氛
39、围，有力的促进了招商引资工作的顺利进行。近三年招商引资，共引进县外资金达到3000多万元，为我乡经济的发展和社会事业的发展注入了强大的动力。七、软硬齐抓，推进社会各项事业有序发展。人口与计划生育工作着力提升工作思路，转变工作方法，倡导新型生育文化，加强宣传教育，巩固基层基础，严格处罚兑现，在实现三年三大步，20xx年摘掉重点管理乡镇帽子，20xx年进入县先进行列，20xx年评为市、县先进单位，20xx年继续保持领先地位；20xx年下半年，区划调整及村级班子换届工作顺利完成，未出现任何遗留或不稳定的问题，全乡民主法制建设进一步推进；近年来共建立农村党建远程教育教学站点三个，成立免费向农民开放的“三农书屋”，为党员干部和群众提供了良好的学习硬件与软件环境；建立领导接待日制度，设立了专门的信访接待室，明确了专职信访员，敞开言路，同时，严厉打击各种刑事犯罪活动和“打卦”、“买码”等不正之风，营造了安定祥和的社会环境，为乡经济的发展提供强有力的社会秩序保障。经过几年的努力，现在的*乡，党群干群关系日益和谐，经济发展充满希望。一个繁荣、文明、秀美的新*崛起于*西部山区。 21 / 21