技术部机加工艺主管岗位说明书.doc

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1、职位说明书第1页共2页单位:职位名称:机加工艺主管部门: 技术部任职人:编号:直接主管:学历: 大专资格证书 :任经历: 技术工作5 年职专业知识: 机械签字日期:任职人签字:直接主管签字:外语水平: 熟练阅读条业务了解范围:国家相关技术规范;技术、质量管理;产品结构、性能;设备状况;组织结构、件职责、业务流程和规章制度;同行业机加工艺技术情况和发展趋势。职位目的: 根据企业技术革新改进计划,军品技术改造计划,工艺技术管理规范,产品图样,技术规范和生产条件,组织实施生产技术准备,工艺革新改进,军品技术改造,工艺技术管理,产品生产定型,保证工艺技术革新改进计划、军品技术改进计划的完成,产品定型顺

2、利通过,工艺文件的正确性和有效性,促进产品技术水平的提高和生产合格品。沟内部外部通产品质量军上级关生产职能其它供应设计检测代顾客主管系单位部门部门商部门部门表部门简单类型较难复杂偶尔频率经常频繁下属人员直接管理人员人数类别间接专业人员合计其他人员职位说明书第2页共2页职责范围责任程度衡量标准说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的1. 生产技术准备:先进性根据产品图样、技术规范和企业生产条件,编制总体技术规划和计划,确合理性定工艺路线,并进行分工,组织编制并审核工艺文件,工装设计及工艺文全责经济性件的执行、更改、改进;组织内部评审,并参与企业的评审,保证产品符安全性合产品图样和技术规范。2.

3、工艺革新改进:根据企业技术革新改进计划,产品生产状态和新材料、新工艺、新方法发全责对比分析菜水平,进行工艺革新的改进、论证,提出革新改进可行性项目方案,经结果批准后, 组织实施, 提高产品工艺水平, 降低制造成本, 保障生产合格品。3.军品技术改造:根据上级和企业军品技术改造计划,对企业技术改革项目进行论证,提出总体技术改造总体方案;组织设备选型,工艺平面设计,参与技术改造项全责验收结果目验收;对上级大型技术改造项目提出项目建议书,保证技术改造计划的完成,促进军品生产技术水平的提高。4.技术组织协调:依据职位的职能,对工艺文件执行、工艺革新改进、军品技术改造项目实全责技术方案施过程或发现的问题

4、组织进行专业技术接口,问题处理解决的协调,保证正常实施技术方案的顺利完成。5. 工艺技术管理:根据企业工艺技术管理规范, 组织检查工艺执行情况, 审核工艺文件更改,工艺文件贯彻招待上级和企业的工艺技术管理规范,处理解决生产中工艺和质量问全责有效性题,参加工艺技术、工装首件鉴定及试制前的技术状态检查;参与生产例行的工艺总结,保障工艺技术的正确性、统一性和有效性。6. 产品生产定型:依据企业军工产品生产定型条例和有关生产定型的技术规范,组织协调处定型计划理解决试制过程中的工艺技术问题,修改、完善、整理工艺技术文件,编全责制试制工艺总结;准备生产定型工艺技术资料,参与生产定型,保证产品完成定型顺利通过。

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