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1、-范文最新推荐- 关于2007年奖励旅游的相关规定 第一条本规定主旨在全公司范围内激励业绩优秀的工作团队，导入健康、和谐的生活理念，努力为员工创造称心的工作环境，关心和爱护员工，最大限度地调动员工的积极性。 第二条参加带薪奖励旅游的范围是： 1、按文件规定符合业绩标准的单位；同时按考核计算得分在前名的单位； 2、获奖单位在册正式员工； 3、其他经分公司总经理室讨论通过的可以参加带薪奖励旅游的员工； 第三条本次带薪奖励旅游由分公司统一组织旅游线。 第四条不愿意或不能参加统一组织旅游的，公司不予另行补贴。 第五条参加带薪奖励旅游的员工在旅途中应注意个人人身、财产安全。 第六条参加旅游的员工必须遵守
2、目的地各国的法律法规，尊重各国各地区的风俗习惯。违反旅游目的国的法律法规及风俗习惯而承担责任及经济赔偿的由个人承担。 第七条参加旅游奖励的员工如带家属，家属成员的一切参团费用自理，并购买旅游意外伤害保险，参团家属的一切责任均由家属自负，公司不承担家属的任何安全事故及其它法律责任。 第八条所有参团人员办理护照、港澳通行证、自费项目、个人消费、司机导游小费等项目费用由个人自理。 第九条本规定即日起实施。 社区环境卫生整治考核奖惩办法社区环境卫生整治考核奖惩办法为积极响应市、区创建“国家园林城市”和“国家文明城市”的号召，结合区开展“两项活动”的工作要求，进一步加大街道环境卫生整治的力度，为建造文明
3、、整洁、美好的生活环境，提高人民生活质量，结合街道实际情况制定本办法。一、指导思想以党的十七大会议精神和科学发展观为指导，以建设社会主义新农村为目标，以创建“国家园林城市”和“国家文明城市”为载体，以城乡环卫一体化、村庄建设生态化为主题，深入开展社区环境卫生综合整治，确保思想上不放松，行动上不断层，为实现罗庄“科学发展、和谐发展、率先发展”做出积极贡献。二、总体目标建立稳定长效的卫生管理机制，全面推行动态保洁，彻底整治“脏、乱、差”及卫生死角，确保辖区“路净、境洁、地绿、水清”，引导居民养成良好的卫生习惯，提高公共卫生意识，把街道建设成为环境优美、设施齐全、经济繁荣、文明祥和、达到“国家文明城
4、市”标准的美好家园，树立罗庄新形象。二、考核对象辖区内27个社区三、考核内容1、按罗办发20xx3号文规定，设置专业管理机构并配置专业管理人员；建有规范的工作台帐资料，并按要求及时考核；根据作业量需要，按要求在指定位置设置专用垃圾箱；专职保洁作业人员遵守劳动纪律，不得擅自离岗；积极配合缴纳垃圾处理费和卫生管理费。2、晨间清扫工作在早8：00前完成，社区主干道路及硬化道路做到“三无”、“二净”，其它道路（区域）达到“二无”，即无明显垃圾，无卫生死角。3、动态保洁时间（早9：00晚5：00）内保洁责任区域无垃圾废弃物,垃圾箱外无外倒垃圾，并保持地面整洁，道路无明显积水（雨水除外）、积泥。四、考核方
5、法及奖惩措施1、为鼓励先进，鞭策落后，街道办事处拿出20万元进行奖励。2、街道环卫所按照罗庄街道社区环卫保洁作业考核标准进行量化评分。(详见附表)3、采取定期检查与平时抽查、巡查、暗访相结合的考核方式。定期检查时间为每月20日25日。4、设立卫生工作先进排行榜，一月一通报，一季度一排名。对每季度排名前十位的社区分别给予30005000元奖励。5、对街道办事处安排的临时性工作完成好的社区给予适当加分奖励。6、对检查考核中发现的问题，按街道环卫所下发的“环境卫生整改通知书”的通知，限期改正，到期仍不改正的，由环卫所督导，视情节分别处以20xx5000元的罚款。7、社区环境卫生整治考核年度总评排名前
6、十位的社区，给予5000元奖励。8、总评成绩将做为一项重要考核指标，与其他各类先进评比直接挂钩。五、保障措施1、要加强领导，落实责任。社区党支部书记和主任要下大力气抓好组织落实，要根据各自的实际情况列出整治计划和时间表，制定整治方案，明确分工、责任到人，加大投入，全面开展环境综合整治工作。2、要点面结合，标本兼治。既要突出农村生活垃圾处理、社区主干道卫生清理等重点工作，又要全面部署，通过对“脏、乱、差”地段的整治，以点带面，推动环境卫生整体工作的全面提高。在整治中要注重标本兼治，积极探索长效管理措施，充分发动村民参与整治活动，提高村民公共卫生意识。附表：*街道社区环卫保洁作业考核标准*街道办事
7、处二八年五月二日附表：*街道社区环卫保洁作业考核标准一、晨间清扫作业质量考核标准（20分）1、晨间清扫工作在早8：00前完成，社区主干道路及硬化道路做到“三无”、“二净”，即无零星垃圾、石块,无积泥、积水，无果皮、纸屑；路面、人行道干净,树穴、墙根干净。其它道路（区域）达到“二无”，即无明显垃圾，无卫生死角。2、晨间完成时间不达标的硬化道路每100m2扣1分，未硬化区域不达标的每200m2扣1分，晨扫质量未达标的，每处酌情扣0.51分。二、动态保洁作业质量保洁标准（40分）1、动态保洁时间（早9：00晚5：00）内保洁责任区域无垃圾废弃物,垃圾箱外无外倒垃圾，并保持地面整洁，道路无明显积水（雨
8、水除外）、积泥。2、随机抽查考核，每发现一处（次）未达标扣0.5分。三、规定执行及其它情况考核标准（40分）1、按罗办发20xx3号文规定，设置专业管理机构并配置专业管理人员，未达到有关要求的扣38分。2、社区（单位）建有规范的工作台帐资料，并按要求及时考核。无台帐资料的不得分，台帐资料不规范的扣25分。3、社区根据作业量需要，设置专用垃圾箱，无垃圾箱或未达到要求的扣310分。4、保洁作业人员遵守劳动纪律，不得擅自离岗，发现违纪情况每项每人扣0.5分，随机检查累计计分。5、有群众举报、新闻媒体曝光，经查实具有主观原因的或受到上级部门通报批评的，每项扣5分，累计计分。6、积极配合缴纳垃圾处理费和
9、卫生管理费，不缴纳或不及时足额的扣515分。7、本项扣分最多为40分。 集团外派人员管理办法为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；2、具有本科以上学历的可塑性大学生；3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。二、外派任务1、筹建新单位开业与经营；2、组建培养一支属地化优秀员工团队；3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化；4、创建具有友谊特色的优秀企业。三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质；3、必须
10、服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律；4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理；五、外派待遇1
11、、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。（1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户）。（2）、异地办理住院（按出差人员办理急诊入院）：在三个工作日内电话通知医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。（3）、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费（在统筹基金范畴内用药）由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。3、外派人员生活补助标准：900元/人.月4、外派人员住房补贴标准：总助以上：1200元/月其它
12、人员：800元/月北京、上海在此基础上增加500元/月，苏州在此基础上增加200元，县级地区下浮200元/月。六、驻外休假1、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次，每次5天；本省1-2月一次，每次2天。2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单位主管经理、总经理批准；经营单位总经理休假需向总部政工部报批。七、附则1、外派人员休假往返交通费按连友字（20xx）第3号关于工作人员差旅费开支标准的暂行规定执行；2、外派人员未回本地休假，其家属可前往探亲的，集团可报销其往返交通费1人/次；3、外派人员驻外假，可在回总部办公（开会）时申请，一并休假。八、自本办法发布之日起，原字（20xx）第3号关于外派人员补贴的规定同时废止。集团有限公司200年5月17日 9 / 9