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1、优秀的采购求职信优秀的采购求职信个人基本资料姓名：性别：女出生年月：1973年7月联系电话：民族：婚姻状况：学历：本科专业：住址：电子信箱：求职意向：现在从事行业：贸易进出口采购经理主管欲从事岗位：批发零售贸易进出口家居室内设计装潢耐用消费品（服 饰纺织家具）贸易物流采购运输类商业零售类工作经历：2006/08-上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部汇报对象：总经理直接下属人数：2人工作职责和业绩：1. 根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动 工具及零配件的采购.2. 监督供货商按时完成定单，准时装运.3. 根据公司要求协助供货商进行新产品的开发4. 新项目的搜寻，报价.5.
2、 解决海外客户的投诉6. 协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估，合 同谈判.7. 供货商管理，开发潜在供货商,维护供应链的完整。离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间2005/06-2006/08globaleastautoparts采购经理/采购部公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务 （售后市场+o em）及国内汽配的采购咨询.公司性质：外商独资.外企办事处公司规模：1-49人工作地点：上海汇报对象：总经理工作职责和业绩：我的主要工作为：1. 供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据 报告对国内核心供货厂商进行评估然后进行年度合同谈判.新
3、供货 商的引进评估及合同谈判.2. 成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制4.负责国内工厂与海外采购机构的协调工作：解决质量投诉.陪 同海外采购人员到国内工厂进行参观，评估.负责定单的下达管理, 产品数据库的及时更新.负责国内新品的开发及采购.业绩：1. 建立了采购的s o p （标准操作规程），明确规定了采购小组 人员的岗位责任和工作完成标准.2. 规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达1 5%.3. 优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞 销库存，剩余库存，使库存周转率更加合理.4. 订立供应商管理制度其中包插供应商评价体系，使供应商和采 购之间的沟通渠道更加通
4、畅，有效；供应商评价体系更加合理，完 善.2000/036-2004/11家居装饰建材中心连锁商店有限公司采购经理/采购中心公司简单描述：家世界家居公司是1 9 9 6年建立的全国第一家 大型建材连锁仓储式超市.在全国拥有1 2家连锁店，公司创立之 初得到过美国大型建材仓储卖场h ome d e p o t协助，所有采 购管理人员均经过h ome d e p o t采购培中心培训.我在该公 司采购中心的五金（家用电动及手动工具,家用小五金）及门窗建材部 工作过，该公司现己被homedepot全线收购.公司性质：中外合营（合资.合作）公司规模：1000人以上工作地点：天津汇报对象：采购总监工作职
5、责和业绩：工作内容：1. 负责部门采购小组年度采购、销售计划的'预算和总结。2. 商品结构的建立和核心商品的展不确定.3. 采购成本的核算和管理.其中包括：库存及价外成本的管理、 采购价格管理.4. 根据公司的开店要求，制定本部门的新店开业跟进计划5. 核心供货商的合同谈判，评估.6. 新品引进及销售.7. 采购系统的维护。8. 市场调研及店内销售考核。业绩：1. 发员工动本部门店内员工编写了本部门的产品知识手册，让各 店员工系统全面的掌握本部门建材知识，提高了销售效率。2. 根据实际情况重新调整了本部门的商品结构。3. 成功建立了青岛店、天津红旗路店、友谊路店，河东店；北京 西四环店，分钟寺店的门窗及基础建材部。