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1、21春东财项目管理单元作业一参考答案项目管理过程组包括()。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动项目是()。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力以下关于项目组合的说法正确的是()。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.
2、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。A.下一阶段所属资源都到位B.进度达到计划规定要求B.进度达到计划规定要求C.获得了项目可交付成果D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果以下哪一项最能体现项目的特性?()A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施项目接近完工时，以下()是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小项目管理的5大过程组
3、是()。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾验收已完成的可交付成果，是()过程的工作。A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围在项目规划过程中，下列最适当的做法是()。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围以下关于项目管理的说法错误的是()。A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标
4、志的D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目以下关于项目说法错误的是()。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成属于运营与项目的共同点的有()。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标项目管理办公室的组成人员是()。A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商以下可用于项目群管理的措施包括()。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以
5、项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向项目管理的特点包括()。A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性项目大多是为了创造持久性的结果。()A.正确B.错误项目识别是以需求识别为基础的。()A.正确B.错误在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。()A.正确B.错误需求识别是项目启动的起点。()A.正确B.错误产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：ABC参考答案：BCD参考答案：AB参考答案：ABCD参考答案：AB参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A