《和谐团队是高绩效的保证.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《和谐团队是高绩效的保证.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、和谐团队是高绩效的保证 一条小鱼，或许只能战胜虾米，但一群小鱼-团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力气。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先遗忘来自外界的竞争吧。 因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队是高绩效的保证。一滴水，阳光下很简单干枯，但是正是因为有亿万滴水的存在，世界上才有了澎湃的大海，这就是团队的力气。 提高素养，强化学习 人员素养的提高是完成果效目标的前提和保障。假如不加强学习，提高人员的整体素养，内部就会出问题，这个团队就弱不禁风，在激烈的市场竞争中自己先会垮掉。 所以，必需要求团队从下到上，
2、特殊是管理人员基本素养要过硬，要不断的强化学习，充实自我。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的”奇迹”。因此，应将团队的学习作为一项重要内容列为企业日常议程。 一是团队学习要有一个严格的计划。 学习要与企业的发展、文化、建设等结合起来，学习计划要长期学习和短期学习并举，使学习真正成为企业发展的重要组成部分。每年度、每季度、每月、每周要学习什么、达到什么目标、谁来组织等都要明确计划。将学习变成一种日常工作，融入到团队建设企业发展的各项工作中。有计划的学习使团队更加主动的、系统的进行学习并养成遵守培训计划的习惯，促进学习循序渐进，发挥作用； 二是学习内容要规范，不能随便。 要结合企业的发展、团队建设的需要及专业学问，对学习内容进行专心的选定，要分类别、分专题、分阶段； 三是学习时间要保证。企业各团队都要定期支配时间进行学习，要在日常管理制度中明确每周、每月有固定的学习时间，用制度保证学习时间，用时间保证学习内容； 四是学习方式要敏捷。学习方式不能一成不变的局限于开会和讲课，要结合团队的实际需要选用一些生动有效的培训方式，方式是为达到效果服务的。 - 2 -