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1、公司技术部门工作总结公司技术部门工作总结第一：生产工作：1、变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。 110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩 建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV 犁倭变改造。35KV暗流变改造。2、TTU安装：一体式：960台。分体式：197台。无功补偿：49台。3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多 条次。第二：安全工作：在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生 产，安全两手抓，两手都要硬的.原则。按时按质完成班组的各项安 全日常工作，如周安全
2、会，工作票的统计，各种安全总结等，积极 进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安 全性评价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安 全性评价工作，进一步巩固了我们生技室的安全基聶1：在春季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和 车间的各项安全活动，但安全管理书面记录不够规范，不够全面、 未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全 员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、 安全记录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改 和加大了班组安全管理的力度。2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很 多，由
3、于工作原因，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部 门协调工作，所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室 工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督 整改的，在离开之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当 天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决?做到心中有数。根据 以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一 个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更 正，则可能避免发生安全事故。第三：基础管理工作：管理的目标就是要通过一些制度和手段，使职工发挥优点，减少 缺点，管理上做了以下一些工作：1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票
4、的签发每一 项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调 工作票的执行。2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一” 活动这样一个载体，到达安全工作的目的。3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各 负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞 班组建设的窘境。第五：总结：今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要 彻底改变过去的不足，掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。 此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则，在今后的工作中继 续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险 点分析及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产 任务。