创业计划书撰写与指南.doc

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1、创业计划书撰写与修订指南一、创业计划书应包括的基本内容(具体格式请登陆查询) :1. 个人简历,包括姓名、年龄、性别、学历、就业经历(详) 专长、常住地址、通讯方式、社会关系、身份证复印件、能动用的自有资 金最大限额等。2. 针对援助项目,提交创业方案,内容包括:1)在详细的市场调查之后,撰写调查报告,内容包括所选项目 开办地点并加以详细描述(具体到街道) ;拟开办地的市场销售现状(当 地人口数量、人气指数、市场容量、主要竞争品牌及市场占有情况、产品 主要消费人群等) ;未来市场前景分析(当地相关政策、潜在消费群等)2)在市场调查报告的基础上,撰写创业计划。假设获得本项目 的援助后,如何才能在

2、短时间内打开销售局面。包括现有市场开拓难点是 什么、如何解决、营销创意、自有资金投向、如何贯彻执行总部的各项指 令等。二、如何才能让创业计划书打动企业 以上的内容只能让创业者写出一份完整的创业计划书,但如何才 能从众多竞争对手中脱颖而出呢以下几个要点将能帮助你打动援助企业。1. 知己知彼,有的放矢。本次商界 100 创业就业援助大行动参与 企业众多,目前已涉及近 20 个行业,不同企业的经营形式以及对创业者 的要求也不相同,有的要求你全职参与管理,有的不需要你全职甚至不需 要你亲自管理,有的要求自有资金额度,有的不作要求,因此,只有深入 了解援助企业的产品和经营形式,你才能找到适合自己的项目,

3、从而有针 对性地撰写创业计划书2. 认真完成大小商业环境的调研。大的商业环境是指你拟开店城市的商业环境,在创业计划书中,你应该从经济、地理、职业以及心理等 方面来说明该产品在你所在城市的商业机会,甚至要告诉企业一些他们都 不曾了解的情况;小的商业环境则是指你打算开店的商业街、商圈的商业 环境。你应该细致分析竞争对手的情况:竞争对手都是谁他们的产品与本 产品相比,有哪些相同点和不同点竞争对手所采用的营销策略是什么要明 确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对 于每个竞争者所具有的竞争优势。只有做到这两点,你才能让援助企业相 信:你就是这个城市的最佳人选。3. 投其所好,展

4、示特长。每一个援助项目都会有众多的竞争者,甚至你所在的城市也会有很多人与你竞争,你如何才能脱颖而出呢在创业 计划书中,你一定要明确提出自己最大的优势是什么。比如,你有自有店 面,或者你有合适的店面租约在手,或者你有充足的资金等。针对不同的 项目,你的相对优势也应有所变化,如果援助企业要求你具有相关行业经 验,即使你的其他资源欠缺一些,也有可能成为最终的幸运者。用易学象数之理去修正你的创业 Idea( 计划 )最近,市面及网络上正在流行一本关于创业和投资理财的书 给你一个亿:你能干什么。在书中,作者就创业 Idea 的问题谈 了一些思路与观点, 但在东川看来, 基本上只是提出了问题而没有解 决问

5、题, 一阴一阳为之道, 提出问题而无法解决, 那岂不就有忽悠读 者之嫌了, 读者读此书的意义又何在呢正巧前几日, 东川受邀去常州 武进经济开发区为一日资企业做策划,其中就包含了关于创业 Idea 的策划内容,因此东川想就此书中有关创业 Idea 的问题谈谈自己的 看法,希望能对准备创业的朋友有所帮助。书中论述一:创业难,困难的第一步是创业的 Idea ,拍拍脑袋出来的 Idea 根 本不值钱,能经得起推敲的 Idea 是百里挑一的。 Idea 是创业成功中 最困难的、最关键的、最没规律可循的一个环节。堂堂中国有的是人才,老实说, Idea 要多少有多少,别以为你 的 Idea 会是多么独特、绝

6、无仅有,独自一人能想出个十全十美的Idea ,除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。东川观点:创业 Idea 确实很关键,因为它属于决策体系,决策不正确,后 续执行无论多努力也不可能有好的结果; 创业 Idea 不可能十全十美, 也不需要绝无仅有, 但绝不是无规律可循, 只是这个规律对于一般人 来说比较难以掌握罢了。 寻找这个规律的法宝就是我们祖先留给我们 的易之道,阴阳之道。在常州,东川就是根据易学之道,采用了易学 应用中的八卦预测模式为寻求策划的企业有前瞻性的筛选出了适合 这个企业(新上项目)创业的 Idea ,避免了企业可能的投资失误与损失(创业 Idea 要以人为本,要以不同的企业,不同的创业

7、人作为策划的太极点)。书中论述二:锤炼创业的 Idea 像是打巷战, 得玩真格的,不是 MBA做练习题, 所以必须把 Idea 放在“实战”的环境里, 时刻把 Idea 和“钱”联系 在一起,逼迫你的 Idea 替你赚回钱来。 Idea 可以在脑子里想、在酒 吧里侃,这花不了几个钱,可是一旦付诸实施,那是有成本的啊,多 少创业小公司,就是因为没有把一个 Idea 想透就大张旗鼓地去鼓捣, 最后因为不成熟的 Idea 把整个公司给拖垮。创业者要学会替 Idea 算命,算出它到底能不能赚钱、到底能赚 多少钱。算命技巧中最重要的一招就是“财务预测”, 每一个创业者 都应该掌握如何做简单的、底线式的财

8、务预测的算命技巧。东川观点:由于创业 Idea 的重要和其规律的难以掌握,因此想是难以想透 的。作者提出创业者要学会替 Idea 算命,这个想法是不错的,但是 仅靠“财务预测”是无法达到实现这一目标的, 因为“财务预测”本 身说白了还是纸上谈兵,不过是一个财务 Idea ,用一个 Idea 去证明 另一个 Idea ,你又能证明什么呢创业 Idea 是否正确,要在市场和实 践中检验,市场是在时空中变化的市场, 易学应用之妙, 正是在于可以站在多维时空的角度, 以象数理来分析推导事物吉凶成败, 帮助创 业者少走弯路,提高效率,减少损失。书中论述三:一个好的 Idea 要实现商业成功,时机也至关重

9、要。 10 年前就有人做过视频, 结果头破血流; 10 年前就有人开发 WA,P也就是今天的移动互联网, 结果血本无归时间太难掌控了, 因为时间在上帝的手里。东川观点:在这里,作者终于看到时间的重要性, 但也感叹时间的难以把握, 在以前的文章中,东川也提到了一位伟大尊者的着作中关于“时间是 神”的论述, 因为任何事物的发生发展都离不开时间与空间, 因此也 才有了“审时度势”、 “因地制宜”以及“谋事在人, 成事在天”的 说法,也即要求人们要尊重时空的自然规律, 只有在合适的时间, 合 适的地点, 做合适的事情, 才能达到事半功倍的效果。 而东川希望朋友们有时间去了解易经,学习易经的目的也就在于此吧

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