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1、第 1 页 20XX 年财务部经理工作总结 特征码 NycWXLZWiBZqlopcqajn 1998 年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999 年通过全国会 计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx 年通过国际 acca 资格认证考试，xx 年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 mba。 一、财务管理工作 1998 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作,同年 8 月成立沈阳 xxxx 公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务 人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便， 为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部
2、搬到生 产基地办公，于 1999 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。公 司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在 进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产， 限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及 早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句 话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我 说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。 ”这说明我 第 2 页 们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可
3、能的 减少支出，给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金 1000 万元，但货 币资金到位的只有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更， 直至到 xx 年 12 月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认 了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了 进一步的规范，6 年来公司从小规模企业发展到总资产达 6797 万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买 土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品 销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大 企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了 大量的工作，特别是，沈
4、阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评选 为“xx 年度优秀 a 级纳税户”的 284 家企业之一。 二、业务方面 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的 指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制 度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经 营按生产计划列支;日常零星开资按领导在 erp 系统审批计划列 支。总之，我从事 20 多年的财务工作，我认为沈阳 xxxx 公司 在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是 我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会 计人员的职业道德，按照会计法和税法的有关规定， 第 3 页 并结合本公司的实
5、际情况，积极参加并做好会计人员的继续教 育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理 工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济 信息，当好领导的参谋。 三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁 琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接 触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按 照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定 做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末 报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求 我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近 6 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度 规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责 任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步 伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞 跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通 过 mba 的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强， 要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各 项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人 才向往的地方。 第 4 页