“五常法”在手术室内镜器械管理应用论文.doc

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1、“五常法”在手术室内镜器械管理中的应用 关键词五常法手术室内窥镜器械管理 五常法包括常组织、常整顿、常清理、常规范和常自律,是促 进品质改善的一种有效的管理技术。它是源自日本企业的现场管理 模式,近年来, “五常法”被引进国内用来改善工作环境, 提高工 作效率, 目前,“五常法”已被应用于医疗护理工作和医院质量管 理安全效率, 人员素质,服务品质等各个层面。我院手术室将“五 常法”运用内镜器械的管理,以确保内镜器械好用、够用、耐用、 充分发挥器械的效用为主题,通过分析内镜器械管理不完善的原 因,并采取相应措施,进行科学规范管理,取得良好效果,提高了 科室人员的管理水平,调动了护理人中的积极性、

2、主动性、创造性。 现报告如下。 资料与方法 本院是一所市级三级甲等综合性医院,有腔镜手术间 5 5 间,内 镜手术 30003000 余台。我科有胆道镜、胸腔镜、膀胱镜、腹腔镜、宫 腔镜、鼻内镜、电切汽化镜、膝关节镜等手术,器械多,贵重,缺 乏监管,器械摆放不规范,清洗不到位、管理意识薄弱。针对以上 问题,选择 20112011年 1 16 6 月采用常用手术室器械管理方法的 1084 1084 例手术为常规组。20112011年 7 71212 月采用五常法管理方法的 11251125 例 手术为实验组,用量化指标比较两组器械管理情况。 方法及实施:方法:1 1 成立“五常法”辅导小组:护士长组织 全科人员学习“五常法”管理有关内容进行培训,培训率达 100%100%

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