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1、附件四资料类别：实施计划沧州市智慧城市建设办公室 城市大数据中心建设项目人员组织计划智慧神州（北京）科技有限公司九次方大数据信息集团有限公司2018 年 05 月人员组织计划第一章项目组织机构3第二章 项目人员投入规划 4智慧神州（北京）科技有限公司、九次方大数据信息集团有限公司第一章项目组织机构项目组织机构是贯彻项目意图、顺利实施项目的重要条件和保证。在项目规划之初，首要的 是提出并建立起适于本项目实施和管理的全套组织机构。从实施和管理的职责看这套组织应是完整 配套的，从人员构成素质看这套组织应是精练高效的。基于对大项目运作经验和本项目的特点的考虑，我们将整个项目组分为决策层、管理层和执行
2、层三个层次。其中：一、决策层由项目领导小组组成；二、管理层由项目管理委员会组成；三、执行层由相应项目的实施小组组成，包含需求组、应用开发组、技术构架组、测试组、质 量管理组、用户培训组。整个团队将包含业主和承建方的高层领导、中层领导、技术专家、业务专家和项目管理专家。第二章项目人员投入规划项目名称：沧州市智慧城市建设办公室城市大数据中心建设项目项目编号：供应商名称：智慧神州（北京）科技有限公司和九次方大数据信息集团有限公司联合体表4-1项目组主要人员名单工作分组工作岗位人员说明项目领导组智慧神州-业务总裁刘旭晶九次方-总经理胡柏林项目管理组智慧神州-业务总监张凯九次方-业务总监张永生项目经理王
3、红涛项目管理工作，负责指导、监督、检查各个项目组，协调各单位。产品经理智慧神州-产品经理张广良负责产品规划协调九次方-产品经理李斌负责产品规划协调应用开发组系统架构师架构师李茂发负责项目整体架构设计架构师梁华才负责项目整体架构设计研发人员工程师王斌工程师彭文佳工程师于海滨工程师土义鹏工程师郝云鹏工程师李嘉工程师张晓磊工程师王宇工程师刘国光工程师赵帅工程师岳子丰工作分组工作岗位人员说明工程师李玉萍工程师侯俊华工程师高铭鸿工程师张雪工程师严凤工程师罗刚项目实施与运维组工程师徐江云工程师邓鹏飞工程师苏炽勇工程师索天宝工程师钟水萍系统测试组工程师张焕然工程师陈佩工程师陈秀峰工程师吴国洲质量管理组质量管理经理潘艳辉标准化组工程师王跃工程师王涛工程师赵超工程师何杰