企业供应处长半年度述职报告.docx

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1、仅供参考企业供应处长半年度述职报告日期:姓名:单位:第1页共5页仅供参考企业供应处长半年度述职报告各位领导、同志们:我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配 件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年 以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按 量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要 工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田 扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产 所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大 修、技改项目,以及XX分场、X

2、X分场的几个投资项目的物资和设备供 应。采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今 年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌, 给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种 数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作 量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物 资材料及设备合计金额XX多万元(其中各种盐膜XX多吨、XX多万元, 红砖XX多万块、XX万元,浮板XX方、XX万元,各种钢材XX吨、XX 万元,各种电器材料XX多万元,各种盐机设备XX万元,塑料绳XX吨 XX万元,涂塑布XX多万平方米、XX万

3、元,各种油料XX多万元,各种 水泵及配件XX万元,零星材料XX多万元),到5月底还欠采购货款XX 多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点:1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管 理办法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中, 盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专 用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料 涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量 多的是在

4、物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方 式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐 场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共 同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到 了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料 XX次,招标采购额XX万元;比价采购XX次,比价采购额XX万元,形 成比价效益XX万元,占采购额的XX%左右。2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场形 式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人 扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采

5、购,而 且价格一涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。 在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作, 保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价XX元/吨还买不上, 该厂收的预付款多时达XX万元,而我场采购的XX盐膜为XX元/吨,今 年进了 XX多吨,欠该厂货款XX多万元。按平均比市场价低XX元/吨计 算的话,节省采购资金XX万元。今年红砖价格比去年高近一倍,且成 了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家, 最多时欠砖款近xx万元,到5月底还欠近xx万元,且采购价格始终比 市场低XX分/块,XX万块就节省XX多万元。之所以能取得这么好的成 绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作 关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很 重要的方面。在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的 角度考虑问题。我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么 少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。第5页共5页仅供参考工作范文,仅供参考!日期:姓名:单位:第5页共5页

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