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行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.65其他部门考核0.35遵守货运流程发货o0.1加班率00.05客户处收支票、现金后及时交回财务00.1出勤率00.05协助业务部门做好出入库的抄号00.05行为规范的执行0-0.05管理好托运站、提货人证件齐全、00.1财务中心有高度责任心、任劳任怨00.05票据的操作规范00.05服务精神、合作精神0一0.05费用支出00.05保证货物安全、及时到达目的地00.05其它部门满意度：发货单齐全、统计清楚00.05渠道中心00.05工作效率高（4小时复命制）00.05商务中心0一0.05合理化建议00.05小计:合计：部门主管财务中心渠道中心商务中心精英文档