【工作总结】20XX年银行上半年工作总结范文.docx

《【工作总结】20XX年银行上半年工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年银行上半年工作总结范文.docx（25页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年银行上半年工作总结范文 特征码 WASlgytIajyUokSWIPOb 20XX 年 银行上半年工作总结 一、经营指标完成情况 前 6 个月，我行业务经营同比呈现两减三增四降的特点，即： 贷款余额减少。截止 6 月底，全行贷款余额 138139 万元，较年 初减少 16058 万元，下降 10.4%。 人均存款增加。6 月末各项存款余额 23859 万元，人均存款 286 万元，同比增加 72 万元，增长 33.64%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账 面利润 832 万元，同比增加 34 万元，增长 4.3%。 不良贷款及占比下降。止 6 月

2、末，全行不良贷款余额 4460 万元， 较年初下降 812 万元，占比下降 0.19 个百分点。 收入成本率下降。6 月底全行收入成本率 14.03%，同比下降 1.4%，低于省分行目标值 5.97%。 资产利润率下降。6 月末我行资产利润率 0.56%，同比下降 0.24 个百分点。 贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款 30408 万 元，同比减少 6449 万元，下降 17.5%。 二、主要工作及成效 第 2 页 (一)明确工作重点，持续抓好客户营销。 1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。 2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。 3、结合县区优势，大力营销存款和中间业

3、务。 一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩， 会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款 3839 万元。 二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县 支行营销当地农村信用社同业存款 1000 万元，市分行营业部在 去年营销白银市城市信用社同业存款 1500 万元的基础上，今年 再次营销 500 万元。 20XX 年 银行上半年工作总结 20XX 年 银行上半年工作总结 (二)突出理性发展，全力防控信贷风险。 为进一步夯实信贷管理基础，我行将 20xx 年确定为全市农发行 信贷业务整顿规范年，从检查、规范、监测、防范、清收、处 置、期限管理等七个方面入手，全力控制和化解

4、贷款风险，努 力提高信贷资产质量。 一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕贷款三查自 查自纠方案 、 贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查 4 次，发现不规范问题 9 类 127 条;止 5 月底，所有问题已全部 整改到位。 三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔 监测、收回到逾期贷款 80 笔、320xx 万元;利用非现场监管、 第 3 页 全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解 cm20xx 系统预警信息、刚性约束 45 个。 五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、 确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良 贷款 812 万元，

5、完成省分行下达全年清收任务的 105%，在 6 月 底全行贷款余额较年初下滑 16058 万元的情况下，不良贷款占 比下降了 0.19 个百分点。 七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中， 根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷 款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销 力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼 归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取 在 7 月末 8 月初新的经营周期到来之前，实现 9594 万元贷款和 6237 万公斤库存双结零。 20XX 年 银行上半年工作总结 *年上半年，我行认真贯彻落实全国、

6、全省金融工作会议精 神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作 目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场 拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革， 促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善， 经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额 *万元，比上年末增加*万元，增长*%，完成省行 第 4 页 下达年增长计划*%；外币存款余额*万美元，比上年末增 长*万美元，完成年增长计划*%；人民币各项贷款余额 *万元（剔除剥离不良贷款*万元） ，实际增投*万 元，完成全年增投计划的*%，剥离后，不良贷款比年初下降 *个百分点；帐面利润*万元，同

7、比减亏*万元，完成 计划的*%，实际利润亏损*万元，同比减亏*万元。 上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面： （一） 、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳 步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、 股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下， 采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门 红” 。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促 使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了关于加强全 市农行系统形象宣传的意见 ，组织全辖开展全方位的形象宣传 活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员 全行抓住有利时机，加强

8、金融服务，促使首季存款工作出现良 好的开局，首季各项存款净增*万元，为全年的业务经营打 下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度， 积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如 各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务， 发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收 第 5 页 中联通移动话费等。至*月底，全辖代收代付业务发生额* 万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持 依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益 体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极 性。同时总结和推广了去年、揭东支行学普宁、赶普 宁抓存

9、款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机 遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存 款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行 、支行人民币存款*万元，港币存款*万元， 美元存款*万元；代理兑付农金会个人股金*万元，完成 需兑付总额的*%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务 及宣传工作做实做到家，接收中行属下部分存款业务 交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从 而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务 有效发展。至*月底，全行各项存款余额*万元，比年初净 增*万元，在当地四行中，增量市场占有率*%，存量市 场占有率*%，比年初提高*个百

10、分点，暂居当地四行首 位。 （二） 、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放， 提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分” 、企业信用等 级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不 良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增 第 6 页 贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、 盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款 “内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部， 结合实际，制订了不良贷款分帐经营分步 实施意见 ，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离 工作中，我们针对存在剥离资产户数多、金额小、距 省行路途远

11、、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复 杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周 密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协 调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时 间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完 成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离 不良资产*万元，其中本金*万元，利息*万元，超 过省行下达指标*万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道 路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投 放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会 议精神，以“瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心， 坚

12、持“三个有利于”原则，继续实施“双优”发展战略。年初， 分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业 进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定*户市 级重点企业作为*年信贷重点支持对象，上半年支持信用总 额*万元，其中增投贷款*万元，占新增贷款的*%， 第 7 页 承兑汇票*万元，占新开出承兑汇票总额的*。同时全 面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效 益。至*月底，全行新投贷款到期收回率*%，利息收回率*%。 第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自 查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不放松， 将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合

13、起来，加大考核力度， 把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收 实绩与收入挂钩， “二清”工作取得一定的效果，到* 月底，全行贷款利息收入*万元，比去年同期增加*万元。 （三） 、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一是全 面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协 调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信 息进行采集，编制了*年综合业务经营计划 ，分 解下达了各支行（部）的经营任务，按季对计划执行情况进行 监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有 效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。 二是合理摆布资金，提高资金营

14、运收益。针对上半年本外币存 款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对 资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置 资金上存省行，最大限度增加资金收益。至*月底，上存省行资 金人民币*万元，上存省行资金利息收入*万元，同比 第 8 页 增加*万元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款 的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至*月底，已剥离 的不良贷款并进入资金清算的共*万元。四是加强费用管理， 杜绝不必要开支。根据中国农业银行广东省分行费用管理办 法实施细则（试行） ，制订了中国农业银行*年 费用分配管理办法 ，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用 以收定支、比

15、例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神， 强化财务管理，提高经营效益。到*月底全行总收入*万元， 同比增收*万元，总支出*万元，同比减支*万元，帐 面盈利*万元，同比扭亏增盈*万元。 （四） 、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一 是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至* 月底共有*个网点直连省行大机，占网点总数的*，全辖网 络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上 级行支持，于*月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三 是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业 务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入 实质性操作阶段

16、。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网 络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。 （五） 、强化内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的 生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效 益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实温家宝副 第 9 页 总理落实“三讲”教育整改措施，加强金融行业内部管理 的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全 面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）开 展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各 支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、 财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问 题

17、，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施， 对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理 顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫 工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪 检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法 监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的 问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年， 全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。 在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行(部)的 实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把 挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场

18、拓展、自查自纠、 基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实 改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改 革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行 职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并 为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展 第 10 页 机制。 （六） 、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真 开展“三讲”教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段 的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎 扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。 “回头看”过程， 分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回

19、顾，针 对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和 加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好 “形象工程”和“民心工程”的建设，积极做好营业办公大楼 筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼 于*月*日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得 到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组 织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动， 丰富职工文化生活，开展创建“青年文明号” 、 “青年岗位能手” 、 “巾帼建功”活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体 员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展 的实际行动。 上半年

20、，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应 引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受 阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升 之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到*月底， 剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款*万元。三是新 第 11 页 业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制 有待进一步改革完善。 下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一 是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负 债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不 良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励 机制，采取

21、有效措施，在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高 潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市 场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。四是要进 一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。 五是要加强党 建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理 中的战斗堡垒作用。 20XX 年 银行上半年工作总结 今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关 键一年。我支行以十六届四中全会为指针，以总行和分行工作 要求为指导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标： 以人为本，凝聚人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工 程，提升工作水平；深化两个创建：文明

22、单位创建，学习型支 行创建；突出三项教育：保持共产党员先进性教育、岗位任职 资格培训教育、马克思主义发展史教育；创新四个机制：货币 信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机 第 12 页 制、争先创优激励机制；实现六个突破：货币政策执行绩效上 有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新 全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、 优化干事创业环境上有新突破、素质适应，履职能力提高上有 新突破为整体工作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任， 面向金融服务经济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政 策工具的力度，积极开展调研监测，反映货币政策效应，引导 辖区

23、金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、 金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如 下： 一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行 工作会议精神.中支工作会议结束后，为了及时有效地把中支工 作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组按照 会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，认真传达 了中支*年工作会议精神，学习了绩效工资考核分配暂行 办法 、 行员思想行为管理办法和调研信息工作管理办法 等会议材料。在统一组织学习的基础上，采取以股室为单位， 分管领导深入到各股室，集中进行研究讨论，各股室和岗位都 提出了今年的工作目标。在*月*日的职工大会

24、上，支行党组就 全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二 次创业进行了安排部署。各分管行长和各股股长（主任）就全 年工作思路和目标进行了表态发言，随后行长与分管领导、分 第 13 页 管领导与各股负责人进行签约定责，把目标责任靠实到各业务 岗位、各管理层次，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、 任务明确、职责分明的责任管理机制。 为了做好*年的各项工作，支行党组对全行干部职工中提出 了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想，认真加 以贯彻和落实，继续采取多种形式认真加以理解和掌握，同时 紧密联系实际，立足自身工作岗位，认真查找工作中的薄弱环 节和不到位的地方，取长补短，理

25、清今年的各项工作思路，明 确全年工作重点和任务，采取有效措施，全面掀起二次创业高 潮，确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与 此同时，支行及时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会 议精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方经济发展， 维护金融稳定，征信体系建设等问题进行了商讨，取得了地方 党政部门的理解和支持。 二、突出信贷引导，做金融机构的“引路人” ，促进地方经济、 金融稳健快速发展。*年上半年，支行紧密结合辖区实际， 增强“窗口指导”的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础 上，在符合宏观调控方向的前提下，把引导方向与商业银行的 逐利方向最大限度地达成一致，广泛征求和吸纳商

26、业银行的意 见，提高决策的科学性和针对性。在“窗口指导”的方向上， 把握一个关键方向，就是坚定不移把握支持地方经济发展的 “大势” ，确定辖区产业优势和支持重点，破解经济发展难点， 第 14 页 “冷却”盲目膨胀热点，引导辖内金融机构合理增加信贷投放， 优化资金配置，支持辖区经济平稳较快发展。截止*月末,全县 金融机构各项存款余额为*万元，较年初增加*万元， 增长*。贷款投量显著增加，结构更趋合理。金融机构各 项贷款余额为*万元，较年初增加*万元，增长 *%。实现了时间过半任务过半的要求，达到了货币政策目标 与地方经济发展目标的融洽统一。同时，我们运用经济、法律 和行政手段，增强窗口指导的有效

27、性。根据法律赋予中央银行 的职责和检查监督权力，倾力支持“三农”经济，积极推进农 业产业结构调整，探索提高支农再贷款使用功效的有效途径。 今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个 有特色、有市场、有比较效益的农业化项目，运用再贷款支持 农业产业化及相关链条的发展，增加农民收入，以提高支农再 贷款的使用效益，制定下发了中国人民银行*县支行关于支 农再贷款扶持农业产业化的指导意见 ，充分发挥“窗口指导” 的作用，积极引导对“三农”的金融支持，累计投放支农再贷 款*万元，重点发展优质出口创汇果品产业，商品型、专用 型洋芋产业，圈（笼）养畜禽产业，无公害、反季节瓜菜产业， 尽快形成县有主

28、导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开 发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营 模式，加快农村经济持续、快速、协调发展，达到农民增收、 农信社增效的“双赢”效果。实施“工业强县”战略，加大对 第 15 页 县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度，着力 提高工业占 GDP 的比重，水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产 品同比有较大增长，截止*月末，全县国内生产总值*万元， 同比增长*，全部工业总产值完成*万元，同比增长 *。加大对非公有制经济的信贷投入，重点支持有市场、 有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目建设，元至*月 份全县完成固定资产投资*万元，努力实现全年宏

29、观调控目 标、 货币政策目标、经济发展目标的融洽统一，促进全县经济持续 快速健康发展。 三、突出金融生态建设，促进地方信用秩序的根本性好转，维 护金融稳定。*年上半年，我们以信贷登记咨询系统为平台， 加大对征信体系建设的管理，督促金融机构运用系统进行贷前 查询，贷后信息及时入库，及时更新完善企业信息，年内确保 了信贷数据入网率达*；以“信用工程”创建活动为载体， 加大对社会信用的引导，加强金融运行生态环境建设，全面提 升各经济主体的诚信意识，打造“信用*” ，为全县金融业的高 效稳健运行提供良好的发展环境，全县各金融机构于*月份在全 县范围内开展了以社会信用制度建设、金融法律法规知识、银 行债

30、权管理和征信管理为主要内容的“征信体系建设宣传周” 活动，向广大城乡居民散发传单，解答相关问题，为全县信用 环境建设深入开展创造良好的开端。充分发挥基层人民银行处 第 16 页 于当地金融机构中心地位的优势作用，协调好与政府及其相关 部门的关系，积极构建银企信息交流的平台，当好金融机构的 “代言人” 。*年上半年，支行先后两次牵头召开由常务副县 长、计委、财政、各行、社等部门主要负责人参加的“*县金 融部门支持服务地方经济建设座谈会” 。通过会议座谈的形式， 协调解决了一些金融系统支持地方经济建设中存在的问题，使 金融信贷政策与地方产业政策尽可能保持协调，实现了金融与 经济的良性互动，促使银企

31、关系走上良性互动的轨道，为金融 机构扩大有效信贷投入创造良好的金融生态环境。 20XX 年 银行上半年工作总结工作总结 四、突出调查研究和综合信息反映工作，加强对辖区经济、金 融运行态势和趋势的监测、分析及反馈，提高贯彻执行货币信 贷政策、实施宏观调控的反映能力，促使货币信贷政策传导及 时、权威和有效。今年，我们继续把综合信息调研工作作为支 行的“重头戏”来抓，切实加强调查研究，及时向上级行反馈 信息，服务决策。一是进一步完善支行信息调研工作管理实 施细则 ，并邀请甘肃经济日报社记者刘峰来支行进行现场 指导和培训，在支行打造一支过硬的综合信息调研队伍奠定了 基础。二是创新信息调研工作机制。通过

32、推行“四项制度” ，即 “一把手”负责制、领导带头制、专人经办制、归口管理制， 进一步强化信息调研工作的组织领导,形成“领导带头、骨干带 动、人人参与、奖惩激励”的调研信息工作机制；通过狠下 第 17 页 “四个功夫” ，即在特色上、实效上、深度上、创新上下功夫， 力促支行调研信息、金融宣传报道质量和层次有新的突破；通 过健全“四个机制” ，即计划议题、责任约束、工作奖惩、交流 指导机制，调动全行员工调研积极性，营造大信息大调研工作 格局，使支行信息调研工作上水平、上档次、出大作，*年 上半年，共上报各类调研信息*篇（条）被各类刊物采用*篇 （条） 。三是加强金融统计分析和货币信贷运行监测，及

33、时掌握 辖内金融动态，跟踪了解货币信贷政策实施效果及有关情况， 认真做好经济金融信息和金融运行状况反馈工作，对经济金融 运行热点、难点问题研究对策，为领导决策，为地方经济发展 服务。同时，在中支组织的“青年课题调研” 、 “岗位任职资格 献一策” 、 “金融调控与稳定” “法在我身边”等征文活动中，支 行积极组织，认真审查，共上报征文*篇，其中有农民增收 难点和对策获得总行优秀奖，有王文燕的我与央行法同成 长获得西安分行三等奖，有*篇在中支获得二等和三等奖。 五、突出优质文明服务，提升央行服务层次，促进金融业整体 服务水平的提高。牢固树立为货币政策服务、为金融机构服务、 为地方经济发展服务、为

34、社会公众服务的意识。严格按照兰州 中支下发的安全管理操作规程的要求，做好各项基础业务 工作。综合业务部门认真组织开展金融统计与分析研究，做好 银行信贷登记咨询系统应用工作，上半年贷款证（卡）年审率 达到了*；认真做好国库会计核算和报表分析工作，严把 第 18 页 预算拨款、退库审核关，对预算拨款做到“三相符” 、 “三不办” 、 “一跟踪” 。即单位名称、账号、户名与财政提供的单位清单相 符；拨款金额与财政核定计划相符；资金用途与单位性质相符； 违反财政制度规定的不予办理；用途填写不清的不予办理；不 提供相关审批资料的不予办理。四月份组织召开了*年全县 国库工作会议，签订了各项目标管理责任书，

35、并对全县财、税、 库会计人员进行了业务培训，培训人员达*人；会计工作严格 执行“加强内控管理，依法履行职责”的要求，岗位人员交接 时坚持账账、账证核对，业务用章实行专人保管，分工负责， 严格实行印、押、证三分管制度。加强组织领导、加强业务培 训、加强后勤保障，及时满足大额支付系统和人民币账户管理 系统运行所需的人财物，确保了两系统按期上线运行；货币发 行工作严格按照人民币发行库达标升级考核办法 ，修订制度， 完善基础工作，严格规范了出入库登记手续，落实了股长出入 库跟班作业制度，严格执行发行库主任、主管行长按月、股长 按旬查库制度。对发行基金的整点、库款的合理摆布、挂牌等 管理工作做了具体的要

36、求，做到了库容库貌整洁美观，摆布合 理、操作规范。同时坚持每天进行账、实、证核对，确保了账 务处理及时、准确、真实。对发行基金投放、回笼和残损币回 笼工作，做到了合理投放，保证供应。截止*月末共累计投放现 金*万元，保证了全县经济增长正常资金需求，充分发挥 了基础货币的高能效应，并利用春节和春季现金需求量较大的 第 19 页 时机，向农村市场投放*元以下小票面币*万元，回笼小 票面残损币*万元，大大缓解了小票面币过渡流通的问题， 基本解决了流通中人民币脏、破状况，截止*月末,共回笼残损 币*万元，已实现时间过半任务过半的要求,使流通中人民 币整洁度显著提高，充分体现了全行上下实践“三个代表”重

37、 要思想与做好本职工作的有机结合，既服务了群众，又锻炼了 队伍；按照中国人民银行固定资产管理系统 的要求（20XX 年度教师学期个人工作总结） ，建立健全了各类 账、卡、簿，完善固定资产的领用、保管、购置、清理、报废 手续，使固定资产管理达到规范化、制度化、科学化的标准， 保证了账账、账实、账卡三相符；科技工作在搞好计算机系统 日常维护与保养的同时，认真做好全行计算机安全工作，先后 进行了操作系统、应用软件、业务软件的安装升级和开发应用 工作，定期对计算机进行查杀病毒、软硬件维护工作，上半年 共维护计算机设备*台（次） ，保证了各业务系统的顺利运行。 安全保卫工作坚持常督促、常检查，增强防范意

38、识，严格执行 对出入库人员、提交款人员和车辆的登记备案制度，制作了提 交款长期出入证、专用出入证、临时出入证，加强了管理，消 除了各种不安全因素。对要害岗位人员严格审查、严格管理， 对枪支、弹药做到了手续严密、责任到人，确保了无安全事故 和涉枪案件的发生。 六、突出职工教育培训工作，加强培养“五型”干部队伍，为 第 20 页 全面履行职责，提升支行工作层次，提供人才支撑和智力保证。 一是认真开展马克思发展史和形势政策宣传教育活动。积极开 展“记一万、开展一个专题研究、抓好一个用先进理论工作实 践的联系点，写好一篇高质量的调查报告或理论文章”为内容 的“四个一”活动，共撰写心得体会*篇。二是积极

39、开展岗位 任职资格培训教育。把岗位任职资格培训考试提高到支行员工 的“饭碗”工程高度来抓，制定了学习计划，对四门公共课集 中一定的时间，采取印发复习题，摘抄笔记、撰写心得体会等 多种形式，营造学习氛围，培养学习兴趣， “引”出好学风，对 “创建学习型支行、争做知识型员工”活动从指导思想、创建 思路、学习内容、学习方法、时间安排、措施和要求进行了详 细的安排，并制定下发了中国人民银行*县支行“学习型优 秀员工”考核评选办法(试行) ，真正做到日学月考年评三挂钩， “逼”出真学识，全面提高干部职工业务素质和能力，以适应 央行职能的需要。 七、突出内部管理，努力构建和谐支行。*年，我们以“强 化管理

40、”为主导，坚持“厚德博学、求真务实”的建行理念， 围绕“严、高、精、实、新”的五字要求，按照新的职责定位， 狠抓各项内部管理制度的落实。一是始终围绕“四零三无”的 总体管理要求，通过完善制度，明确职责、落实责任、强化考 核，促使内部管理工作在高起点、高标准、高质量层次上取得 第 21 页 了突破。为了在更高层次上实现“五个一流”的奋斗目标，从 实现内部管理再突破、再创新和再提高的标准出发，提出了严 字当头，严格制度，严格管理，严格奖惩，从严治行，在管理 制度和管理环节上要精细严密，不留漏洞的管理措施。并在制 度和措施落实上下实功夫，求实效果，提倡扎实作风，不搞形 式主义，加强了内部管理。为了保

41、证各项业务和内部管理工作 的有序开展。四月份，支行成立了业务督察组，由三名行长各 把一个关，抽组各股室负责人和部分业务骨干，对各部门内部 管理、劳动纪律、绩效考核、四月份月度工作任务完成情况、 前四个月基础业务、安全保卫、案件防范等情况进行了一次全 方位的监督检查，对违反操作规程的行为及时进行了纠正，对 违反制度的人员给予了批评教育，对查出的业务差错，严格按 照中国人民银行平凉市中心支行行员思想行为管理办法的 规定，经济处罚*人次，金额*元，确保了各项工作任务顺利 完成。同时，从*月份开始，实行了行长月度值班制度，每月由 一名副行长值班，人秘、纪检等部门人员参与，对全行月度工 作任务完成情况、

42、基础业务建设、劳动纪律等进行督查，并于 次月的第一个星期三的职工会上进行通报，通过督查和检查， 使各项业务差错疏漏明显减少，工作质量有了显著的提高，从 而使基础业务 “三化”建设在新的高位起点上又有了创新和发 展。二是支行坚持做到了职工有病住院主动看望、生活有困难 主动帮助、重要节日值班主动慰问，职工文体娱乐活动坚持 第 22 页 “小型化、多样化、经常化、业余化、兴趣化”的工作理念， 做到“周有活动、月有竞赛” 。先后组织职工开展爬山、读书演 讲、趣味知识答题、跳绳、同心鞋、飞镖等活动，以丰富多彩 的活动为载体，以吸引职工参与，让他们在愉悦的精神文化中 陶冶人格、升华境界、获得启示，这些活动

43、的开展，进一步密 切了员工之间、部门之间、领导与职工之间的关系，既陶冶了 情操，又增强了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部职工思 想行为教育，下大决心扶持正气、抑制邪气，切实调动广大职 工的积极性和创造性，充分发挥党、政、群、团的职能作用， 把职工思想工作做深、做细、做透，形成大家想工作、愿工作、 干工作、能工作的良好氛围。 八、突出班子建设，切实加强党建和思想政治工作。支行党组 以“建设一流的队伍，培育一流作风，创造一流业绩”为目标， 从自身建设抓起，依靠表率力量，带动全行干部职工。一是班 子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政” 的原则，严守廉洁自律规定，遵守各项制度，不搞特

44、殊化；坚 持言行一致，对上对下一样，对内对外一样，自始至终一样； “严”字当头，为人表率的思想不放松。支行党组做到了“三 从” ，即从我做起、从领导班子做起、从点点滴滴做起，班子成 员在思想上勤于沟通，在工作上相互补台。在实践中率先垂范。 支行班子成员严于律己，精诚团结，开拓创新带头做勤政廉政 的倡导者、实践者，形成了一个坚强的领导核心。二是完善制 第 23 页 度、加强管理，增强领导班子的整体合力。对“三重一大”事 项坚持党组集体研究决策，充分发扬民主、集思广益，保证了 决策的科学性和党组集中统一领导的权威，没有议而不决、决 而不行以及违犯组织原则和程序的问题，实现了班子议事 、决策、管理诸

45、环节的民主化、科学化、程序化。三是加强党 风廉政建设，全面落实责任制。认真落实“谁主管、谁负责” 的工作制度，坚持“看好自己门、管好自己人”的党风廉政建 设工作机制。年初我们在签订党风廉政建设目标管理责任书的 同时，明确规定行领导一岗两责，将党风廉政建设的主要任务 进一步分解落实到部门，形成了党组统一领导、纪检部门组织 实施、股室各负其责、职工积极参与的工作格局。结合支行的 工作实际，五月份对支行营业室、综合业务股两个股室的商业 银行、信用社代理乡镇国库业务审批，银行账户开户许可证核 发和贷款卡发放审核等三项业务进行了执法监察，有力地促进 了两个部门的各项工作。四是深入开展党风党纪、法律法规和

46、 廉政教育，打牢干部职工的思想政治基础。上半年，组织干部 职工认真细致地重点学习了中国人民银行干部理论学习读本 八至十三章、 建立健全教育、制度、监督并重的预防和惩治腐 败体系实施纲要和案例选编 ，开展了以新“六条规定” 、 “十个严禁”为主要内容的党纪法规和廉政教育。在学习教育 中，从端正学风入手，采取集体学习与个人自学相结合、组织 教育与自我教育相结合、学习法规与案例警示教育相结合等多 第 24 页 种形式，提高了廉政教育的质量。支行领导干部特别是班子成 员能够带头撰写学习心得，全行干部职工先后撰写学习心得* 篇。 总之，*年，支行按照常规性工作抓质量、创新性工作抓亮 点、典型性工作抓提高

47、、基础性工作抓落实的要求，集全行干 部职工的智慧和力量，开拓创新，较好地完成了上半年的各项 工作任务，但与中支党委“四零三无”目标管理要求相比，还 存在一定的差距。一是调研信息工作处于被动局面，虽然我们 经过了一定的努力，报送了大量的稿件，但是刊登数量是历年 最少的；二是内部管理工作还有薄弱环节，业务差错没有完全 杜绝， “四零三无”目标没有真正实现；三是工作创新突破不够， 一些创新工作影响面不大。下半年，在中支党委的领导下，我 们将鼓足干劲、扎实工作，真抓实干，与时俱进，带领广大干 部职工再创佳绩，全面完成年初既定的各项工作目标和任务， 重点做好以下几方面的工作：一是切实抓好职工教育培训规

48、划的实施工作，以大培训提高行员队伍素质；二是积极探索 实施金融宏观调控的有效手段，促使辖区经济保持较快增长， 以大调研助推货币政策传导；三是继续强化内部管理，以大内 控堵截内部管理漏洞，确保“四零三无”管理目标稳定达标； 四是深入扎实开展党员先进性教育活动。结合央行职责和支行 实际，制定支行党员先进性的标准，开展以“党员要成为业务 中坚力量”为主题的思想教育活动，通过读书演讲、征文比赛 第 25 页 等学习方法，使广大党员坚定理想信念，牢记党的宗旨，增强 先锋队意识，永远保持党的先进性和纯洁性，全面达到党员先 进性的标准，增强凝聚力、战斗力、感召力，充分发挥共产党 员在二次创业中的率先垂范作用，促使支行整体业务和工作质 量再上一个大的台阶。