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1、第 1 页 20XX 年车间主任工作总结报告1 特征码 IoPteTksBnNZmPybKLQa 在过去的一年里，我机加在添加剂车间的领导下，取得了 可喜的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的 困难，在 202 产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产 成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾： 一、思想政治方面： 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车 间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本 职工作。在机加我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工 作，自己一直把组织员工学习*“三个代表”和党的路线 方针政
2、策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到 员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组 织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队 伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题， 有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我机加没有发生过 第 2 页 一起违法、违纪事件。 对于机加的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过 解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装 热水器及空调、改善机加照明。随着环境的逐步改善，员工心 态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形 势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调
3、动了员 工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争 创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大 的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度， 定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派， 廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。机加奖金公开化，不留余额。 为员工起表率作用。 二、安全方面： 始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任 制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加 四点半班组安全学习活动，首先年初机加制定一系列安全管理 制度，平日机加
4、领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作， 并对查出问题要求按期整改，使机加每次检查成为职工做好安 全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职 第 3 页 工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、 班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教 育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据机加生产特点 对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处 理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态 度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相 信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。 查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷
5、化加料时，加 料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情 况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间 的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作， 对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班 配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面： 我机加是建成较早的机加，生产工艺比较落后，设备陈旧， 再加上机加多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面 对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化机加的管理， 分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年 生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强机 加内部管理，控制
6、材料费的使用。在技术方面改进工艺配方， 提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量， 由原来的每釜加入 300 公斤改为 260 公斤。此项节约 40 吨氧化 第 4 页 锌，全年节约氧化锌 268000 元。回收渣子酸 18 吨，创造效益 168000 元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产 品收率 5%，每年可回收 20 吨产品，创造效益 184000 元。能耗 下降了 10%，创造效益 28000 元。其中节水方面：硫磷化冷凝 器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。 将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水 改路，将检修班、机加生活用
7、水由机加供水改建到办公楼供水， 减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给 水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将 女浴池取消，减少喷头 6 个，并在余下的每个喷头上安装控制 阀 阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收机加的 梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反 应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温， 以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前， 皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小时，为了改 变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小 了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小
8、时可节 第 5 页 电 22 千瓦。 通过以上措施使我机加的可变成本大大降低，202 产品由 1999 年的 6639.72 元/吨下降为 6587.91 元/吨;203 产品 1999 年的 7983.86 元/吨下降为 7624.74 元/吨，分别比去年同期下 降了 1.00%和 4.50%。动力消耗：202 产品：蒸汽单耗由 2.54 吨/吨下降为 1.61 吨/吨，水单耗由 18.59 吨/吨下降为 11.24 吨/吨，电单耗由 160.08 吨/吨下降为 118.6 吨/吨。203 产品： 蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降为 1.90 吨/吨;水单耗由 22.76 吨/ 吨下降为 1
9、1.38 吨/吨;电单耗由 226.08 吨/吨下降为 138.72 吨 /吨;蒸汽单耗下降了 49%;水单耗下降了 45%;电单耗下降了 33%。 质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一 张“王牌” 。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量 意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工 序，开展了 QC 活动小组，严把质量关，作到让用户放心。20XX 年我车间产品缴库合格率均达 100%。 另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为 挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收 使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36 万元的损
10、失。 在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全 措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程， 未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表 第 6 页 扬及奖励。 其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除 501 机 加而产生的垃圾 30 多汽车。顺利完成 ISO9000 认证复审工作。 顺利完成公司岗检验收。顺利完成 20xx 年 202 机加达标工作。 在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不 足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很 好的解决;党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意; 二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强 学习和锻炼。 四、今后工作内容 20XX 年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是 我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐机加全体员工，克服 各种困难，使我机加在政治思想工作、安全生产管理、工艺技 术管理、节能降耗、机加达标及环保等方面比 20xx 年有更大的 提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明 天而努力奋斗! 以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便 于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大 的成绩。