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1、咨询工程师考试模拟题及答案解析2018年咨询工程师考试模拟题及答案解析1、利用香蕉曲线图不能实现的是()。A. 分析进度产生偏差的原因B. 合理安排进度计划C. 比较实际进度与计划进度D. 预测后续工程进度标准答案：A解析：利用香蕉曲线可以进行：进度计划的合理安排;实际进度 与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。利用香蕉曲线可进行 的工作可以和利用S形曲线可以获得的信息进行比较记忆。2、在设计阶段，投资、质量、进度三者中，()最重要。A. 投资B. 质量C. 进度D. 投资和质量标准答案：B解析：设计阶段的投资控制，追求投资的合理化;设计阶段的质 量控制，追求质量的优良化;设计阶段的进度控
2、制，追求不影响项目 总工期目标。在投资、质量、进度三者之间，质量最重要。3、工程咨询成果质量评审制度包括0。A. 内部评审和外部评审B. 业主评审和承包商评审C. 项目评审和社会评审D. 业主评审和社会评审标准答案：A解析：工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审。内 部评审包括项目团队组织的评审和咨询企业领导组织的内部评审。 外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行 评审。工分包方、总包方质检人员检查确认，C级为一般质量控制 点，其质量由施工分包方检查确认，总包方质检人员抽查。4、为了使施工单位了解设计意图，（）要组织由设计单位和施工 单位参加的设计交底和设计会审会议
3、。A. 项目经理B. 设计经理C. 质量经理D. 监理工程师标准答案：D解析：设计交底和设计会审会议由咨询（监理）工程师组织。设计 会签、设计评审和设计交底会议的组织者不同，需注意。5、项目风险管理是一种项目（）控制手段。A. 主动B. 被动C. 反馈D. 闭环标准答案：A解析：项目风险管理是一种项目主动控制的手段，其最重要的目 标是使项目的三大目标得到控制。项目风险管理是通过主动识别项 目的风险因素，然后进行分析，采取相应的风险应对措施，是主动 控制，不是以偏差作为控制对象的被动控制。6、质量控制点可分为A、B、C三级，C级为一般质量控制点， 其质量由施工分包方检查确认，由()抽查。A. 总
4、包方质检人员B. 监理工程师C. 质量经理D. 项目经理标准答案：A解析：质量控制点是对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影 响的关键部位或关键工序，可划分为A、B、C三级，A级为最重要 的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总包方质检人员和监理 工程师检查确认;B级为重要的质量控制点，其质量由施7、风险识别的基础在于()。A. 对项目风险的分解B. 确认项目风险的存在及其性质C. 访谈D. SWOT分析标准答案：A解析：风险识别的基础在于对项目风险的分解，就是将项目风险 按相互关系分解成若干子系统，而且分解的程度足以使人们方便地 识别项目风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。8、
5、定性风险分析主要任务是()。A. 确定风险发生的可能性及其后果的严重性B. 确定风险发生的概率C. 项目风险总排队D. 风险后果评价标准答案：A解析：项目风险分析包括定性风险分析和定量风险分析，定性风 险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性，定 量风险分析则是量化风险的出现概率及其影响，确定该风险的社会 经济意义以及处理的费用/效益分析。本题中B和D项都是定量风险 分析的目标，C项是定性风险分析的成果之一，不能称之为定性风 险分析的主要任务，是干扰项。9、下列不属于风险管理计划制定依据的是0。A. 项目许可B. 风险管理政C. WBSD. 范围说明标准答案：D解析：风险管理计划制定的依据包括项目许可、风险管理政策、 规定的任务和责任、利害关系人的风险容忍度、风险管理计划模板、 WBSo范围说明是范围计划过程的成果，主要对项目目标和可交付成 果进行说明。