15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx

上传人:scccc 文档编号:13108020 上传时间:2021-12-15 格式:DOCX 页数:9 大小:12.92KB
返回 下载 相关 举报
15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx_第1页
第1页 / 共9页
15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx_第2页
第2页 / 共9页
15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx_第3页
第3页 / 共9页
15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx_第4页
第4页 / 共9页
15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《15秋福师人力资源开发与管理在线作业一答案.docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、福师人力资源开发与管理在线作业一一、单选题(共7道试题,共14分。)1 .()就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估,同时还应由他的下属、同事以 及客户,分别从不同的立场和角度加以评估。.多方面反馈.互相反馈.立体反馈.360度绩效反馈正确答案:2 .()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为 工作分析提供信息和依据。.问卷调查法. 员工记录法.职位分析问卷法.观察法正确答案:3 .()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。.充分有效地利用现有员工.增加雇佣,补充人力资源不足.减少对人力资源的需求.增加人力资源的需求正确答案:4 .访谈法的好处是().

2、形式灵活,容易组织和准备.可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析.省时方便.具有广泛的适用性正确答案:5 .()创建了最早的工作绩效评价系统,被称为“人事管理之父”。.泰勒.雨果.芒斯特伯格.罗伯特.欧文F.乔治G.埃尔顿H.梅奥正确答案:6 .()将心理学运用到工业领域,开创了工业心理学.雨果?芒斯特伯格.泰勒.罗伯特?欧文.梅奥正确答案:7 .在企业中,()是指员工用时间、 努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物。.工资.报酬.奖金.福禾1J正确答案:福师人力资源开发与管理在线作业一二、多选题(共25道试题,共50分。)1 .关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以

3、下特点:.在企业中具有关键作用的岗位.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位.在企业中该岗位有众多员工.在企业中相对流动性较强的岗位正确答案:2 .传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。.方法.目的.上级主管的地位.员工的权利.结果正确答案:3 .人力资源管理的发展历史经历了()三个发展阶段.传统管理.经验管理.科学管理.现代管理正确答案:4 .人力资源规划应包括以下几个过程:.审视组织目标.预测未来人力资源的需求.预测未来人力资源的供给.对未来人力资源供求进行比较.制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;F.对人力资源规划的有效性进行评估正确答案:F5 .影响招聘的内部因素有()

4、.组织的人才需求.组织的发展策略.组织的人事政策.组织的经营理念正确答案:6 .招聘计划应包括哪些内容?.确定招聘人员.确定招聘渠道.选择招聘方法.制定招聘预算正确答案:7 .培训效果测定有哪些层次?.反应层次.学习层次.行为层次.结果层次正确答案:8 . 跨国企业的员工来源有().母公司员工.东道国员工.第三国员工.本国员工正确答案:9 .激励的类型有().物质激励和精神激励.正激励和负激励.他人激励和自我激励.社会激励和自我激励正确答案:10 .人力资源规划的作用.使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。.使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。.有助于组

5、织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。.使组织充分有效地利用人力资源。.为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。正确答案:11 .员工培训与开发中的五大误区.新进员工自然而然会胜任工作.流行什么就培训什么.高层管理人员不需要培训.培训是一项花钱的工作.培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案:12 .评价培训阶段主要可以分哪几个步骤?.确定标准.受训者测试.培训控制.针对标准评价培训结果.评价结果的转移正确答案:13 .企业中参与培训与开发的角色主要有().最高领导层.人力资源部.职能部门.员工正确答案:14 .影响招聘的外部影响因素有().宏观经济形式

6、.招聘单位所在的地区.所要招聘的人员类型以及他们的供求状况.人员招聘的竞争对手.一些相关的政策和法规正确答案:15 .网络招聘的特点.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过 程.网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系.网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用正确答案:16 .人力资源的特点是().人力资源的主动性.人力资源的可再生性.人力资源的时效性.人力资源的不可再生性正确答案:17 .有效的招聘活动取决于().申请人实际获得该职位的可能性。.申请

7、空缺职位的因素;.申请人的资格条件.用人单位的人才需求正确答案:18 .外部招聘方法有().员工推荐.毛遂自荐.广告招聘.职业中介.招聘会F.校园招聘正确答案:F19 .常见的公共福利一般有哪几种?.医疗保险.失业保险.养老保险.伤残保险正确答案:20 .外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?.周围环境介绍.工作单位和东道国同事介绍.实际工作情况介绍.薪酬情况介绍正确答案:21 .管理人员培训的方法有().研讨会.案例研究.角色扮演.T小组.游戏正确答案:22 .马斯洛认为人的需要可以分为:.生理需要 .社交需要.尊重需要.自我实现的需要正确答案:23 .传统的人事管理与现代人

8、力资源管理在哪几个方面有区别().对员工的态度.管理目标.管理战略.管理者的态度正确答案:24 .工作分析需要收集的信息资料有().有关工作内容的信息.有关工作条件的信息,有关工作资格的信息,有关工作效果的信息正确答案:25 .工作分析有哪些方法?.访谈法.问卷调查法.观察法. 员工记录法正确答案:福师人力资源开发与管理在线作业一三、判断题(共18道试题,共36分。)1 .培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省.错误.正确正确答案:2 .人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。.错误.正确正确答案:3 .绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和

9、提高员工的工作积 极性的。.错误.正确正确答案:4 .网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能.错误.正确正确答案:5 .网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能.错误.正确正确答案:6 .人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工。.错误.正确正确答案:7 .工作分析和业绩评估为人力资源规划的制定提供了信息。.错误.正确正确答案:8 .人力资源等同于劳动力。.错误.正确正确答案:9 .工作X榜的最大好处是公平、透明,为每一个员工提供了平等竞争的机会。.错误.正确正确答案:10 .强制分类法是绩效评估的一种常用方法。.错误.正确正确答案:11 .企业培训中,计划

10、性指导这种培训方法的费用最高,效果也最好.错误.正确正确答案:然后确定审核评估结果。12 .趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量, 他们需要多少人员。.错误.正确正确答案:13 .传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。.错误.正确正确答案:14 .工资是奖金的重要补充。.错误.正确正确答案:15 .绩效评估的审核主要包括,审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、 .错误.正确正确答案:16 .访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。.错误.正确正确答案:17 .工作分析问卷的问题只能是开放式问题。.错误.正确正确答案:18 .岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。.错误.正确正确答案:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1