【工作总结】20XX年邮政局年终工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年邮政局年终工作总结1 特征码 XAziiUVMCvVIUPgCqfAI 20XX 年我们邮政局按照上级精神,围绕全年工作目标,践行发 展观,以发展为中心,以管理为根本,扎扎实实做好各项业务工作,邮 政局 20XX 年继续保持快速发展的良好势头,全面完成既定目标。 现将工作总结汇报如下: 一、调整思路,夯实经营,各项业务再创新佳绩 20XX 年,穿越小说网 *我局通过强化经营意识,调整经 营策略,创新 1、邮务类业务:邮务类业务实现收入 148.61 万 元,完成计划的 42.10,较去年同期上升 61.20,占整个邮政收 入的 24.15。 (1)函件业务 (2)、包件

2、业务。 累计实现包件收入 8.93 万元,占计划的 55.83,同比增长 主要做法是:整合节日市场,扩大家乡包裹的出口,开发特色 包裹。 (3)、报刊业务。 今年来,报刊收入完成 27.89 万元,占计划的 44.99.一是 研究制订了开展代理校园报刊营销方案 ,成立了营销领导小 组,组建专业营销队伍,建立报刊发行汇报制度。二是建立激 第 2 页 励措施,提高员工参与热情。三是加大校园报刊的拓展力度, 采取了进校园、入年级、到班级的滚动宣传。 (4)、集邮业务。 2、金融类业务:金融类业务实现收入 466.75 万元,完成计划 44.87,同比增长 25.59,占整个收入的 75.85 (1)

3、、邮储业务. (2)代理保险 二、深化改革,增强活力,各项管理再上新台阶 一是财务体制得到了完善。 建立起了有效的预警机制。加强了成本管理,基层单位的 各项费用以量定支,领导干部通信费用大量削减,旅差食宿费 用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入严格稽查,防止跑、 冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结,透 明监督。 二是安全机制有效加强。 我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想,确保 了全年安全生产无事故。一是完善制度,调整机构,安全管理 工作得到进一步规范;二是通过开展“安全生产周” 、 “实弹射击” 等活动增强安全意识,提高防范技能;三是勤检查、严落实,通 过定期、不定

4、期明查暗访,查找安全漏洞,限期整改,严加落 实;四是加强了车辆管制,执行出车派单制,消灭安全隐患。 三是服务形象大本文来源: 公务员在线*大提升。投入资金对部分网点进行了改造, 第 3 页 对硬件设施进行达标建设。继续开展了创星级服务活动。未发 生新闻媒体曝光以及重大的用户有理由申告事件。 四是日常工作有序推进。 组织开展了支局所长、营业员和投递员四期培训班(营业员 两期);筹集资金对棉船、浩山等所进行维护;对全部职工小家添 置了桌椅、沙发等物件;推进了黄花、东升等所迁址工作;出台 并实施了每周文体活动安排;认真做好技能鉴定工作。 20XX 工作打算 一、创新经营,促进各项业务全面发展 (邮储

5、采取主要措施一是加强宣传,开展对活期用户开通短 信包月业务。 二是开展短程劳动竞赛活动。 三是加大中间代字号业务考核力度。 报刊发行要积极做好校园报刊的营销工作,做到稳定老订户, 发展新订户;扩大教辅类报刊的征订工作。 代理航空票务工作要加大市场的拓展,要紧紧抓住政府穿 越小说网 *、金融、通信等高端用票客户群,扩大一般客户 群的出行意识。 二是做活传统业务,占据市场主动权,实现业务的协调发 展。 (1)要在稳定存量的基础上,提高业务品质,重点 要以季节性包裹、军营包裹、节假日亲情包裹和特色包裹 第 4 页 为突破口,着力发展好快递包裹业务,抢占社区包裹市场,着 力提高窗口收寄快递包裹的比重,

6、力争快递包裹比重达到 70; 继续提高特快邮件信息上网率和及时率,力争上网率达 95,上 网及时率达 90 以上。 (2)要按照“全年收订、滚动发展”的订阅工作思路。 加大报刊发行业务市场的营销力度,挖掘包畅销报刊的市 场潜力,挤压非邮发报刊市场空间;缩短报刊投递时限,提高服 务水平,树立邮发报刊品牌;充分利用邮亭,壮大报刊零售市场;采 取有效措施,积极拓展教辅书刊市场。 (3)重点做好 20XX 邮票、邮品策划和组织销售工作。 要利用好的纪特邮票,采取一定的营销措施,做好各类邮 品的推销工作;善抓“热点” ,深挖题材,做大定向邮品规模。 (4)利用邮政电子汇兑、储蓄、集邮、名址库资源,重点开

7、 发邮政短信业务平台,增加邮政业务的叠加效益 二、强化管理,夯实邮政事业发展基础 完善财务制度,开源与节流并举。 一是加强收入管理,准确下达财务计划,健全收入稽核制 度,减少资金沉淀,提高收入质量,确保收入数据真实准确。 二是规范费用支出,推行全面预算管理,以成本费用预算 管理为切入点,逐步 第 5 页 步探索经营预算、资本性支出预算财务预算方式,完善成本费 用定额,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不 必要支出。三是结合财务核算一体化改革,继续抓好往来帐目 的清理。盘活闲置门店。严格职工借款、差旅费借支等其它应 收款的管理。 资产盘活,注重实效。首先要明确在建工程清理和资产盘 活的

8、总体思路和目标要求,本着全面清理、分类处理、限时完 成的思路,真实反映经营成本的目的。其次,在加大资产盘活 的同时,要注意依法办事,规范操作,避免国有资产流失,杜 绝一切违法乱纪行为的发生。 三要将资产盘活与邮政改革结合起来,加大资产减债力度, 规避经营风险,推动资产从实物管理向价值管理转变,制定资 产盘活补贴政策,通过调配、出租、出售等方式盘活闲置资产。 争取部门配合,维护行业正当权益。 一是全面宣贯江西邮政条例。以保障公民通信权利为核心, 落实关于邮政普遍服务的规定;以建立普遍服务补偿机制为目的, 争取地方政府的政策倾斜;以积极推进企业依法经营为目标,培 养依法办事、遵循规范、讲究诚信的风

9、气。 二是治理市场秩序。以打无证经营邮资票品,打非法低面 第 6 页 值销售外来邮票为重点,依法争取公安、工商等执法部门支持, 维护企业合法权益和良好形象。 加强内部管理,提升邮政信誉品牌。 一是认真落实安全生产责任制,切实加强储汇资金管理, 严禁违规挪用,防止潜在的金融风险。加强营业收寄、邮件运 输等生产作业安全管理。严防利用邮政渠道从事非法活动,重 点做好防火、防盗、防事故,确保人身、邮件、资金、设备的 安全。特别是对邮政资金票品安全的检查要做到警钟长鸣,确 保万无一失。 二是加强支局所、班组管理,防止“重经营、轻管理”的 倾向,狠抓规章制度落实,开展基础管理达标活动,提升支局 所组的管理

10、水平和服务质量。全面推行星级化服务,定期进行 考评,落实奖励政策,形成争优创“星”的良好氛围。 三是加强职能监察管理,积极防范职务犯罪,建立和完善 预防职务犯罪工作责任制,确保企业健康有序进行。 四是加强服务管理,要进一步深化服务措施,提高服务水 平,坚持服务与发展并重的指导思想,认真抓好营业窗口和投 递的规范服务,认真落实服务承诺,通过进一步改善服务来增 信誉、树形象、促发展。要严格执行对外服务考核办法,及时 解决社会反映的邮政服务问题,为用户创造一个良好的用邮环 境。 三、实施人才强邮战略,进一步增强组织战斗能力。 第 7 页 牢固树立人才资源是第一资源的观念,切实加强人力资源 的优化、整

11、合和培育,造就德才兼备、结构合理、素质优良、 奋发有为的管理队伍和员工队伍。 1、切实抓好员工教育培训。 一是深入推进“创建学习型企业、争当知识型员工”活动, 建立培训教育责任制,县局重点对中层管理人员、班组长的学 习和轮训。二是认真实施邮政教育培训纲要 ,突出培训 重点,拓宽培训渠道,创新培训方式,提高培训效果。 2、切实抓好班子建设。 要自觉接受上级组织和职工群众的监督,要继续加强党的 建设,搞好党风廉政建设,抓好队伍建设,提高工作效率,改 变干部工作作风,少讲空话,多干实事,提高干部的思想政治 素质、文化业务素质和防腐拒变能力。 3、切实抓好企业文化建设。 一是不断丰富和提炼现有的彭邮企业文化。二是对企业文 化进行广泛宣传,推广先进事迹。三是认真做好第十二届省级 文明单位的创建工作,为企业创造良好的内外部环境。

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