成功开一家咖啡店的10个基本要素.doc

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1、成功开一家咖啡店的 10 个基本要素1 商业规划A 了解产业的由来以及它的指向B 仔细地计划你运行的理念以及分析经济潜力C 你的近期和长远目标是什么?2 找一个好的位置,签好将执行的租赁A 地理位置:找一个在主要交通干道边拥有大的人流 量的地方B 店面的计划:好的视觉效果,进出方便,充分利用 已经拥有的条件C签一个适合你商业模式的租赁契约3 创造强有力的符合人体工学的设计A 你的设计:从审美的角度来说是否让人愉悦?是否 和你的理念一致?B你的店面工作条件:必须为你的顾客以及你的员工C:为你的理念挑选合适的组成部分,为了以信誉以及 服务为指向的公司而来规划自己的规模C结构:如图是较理想的设计4

2、创造一个独特儿舒适的环境A 我们生活在一个各种生活方式以及经历的时代B 菜谱将决定你的影响力C灯光,细节的布置,音乐,艺术风格,品牌,标语,摆设,标志等D 你需从顾客的角度来考虑E为了你想吸引的顾客来设计环境5 菜单A 你将提供的是什么?它们将怎样创造性的迎合你 的理念B 仔细挑选食物和食谱。了解你的竞争对手的情况以 及自己产业的指向C 你将在什么地方以及如何展示出你的食物,注意食 物的外观6 明智的雇佣,建立对员工的训练计划A 当雇佣员工的时候,要考虑到他们的外在条件,成 熟程度,工作态度B 培训是必要的:为顾客服务的技巧,食物和饮料的 准备,合作的机制C 这是一个十分重要相互磨合的时期7 提供卓越的顾客服务A 你身体力行来指导员工B 需要教导顾客服务C 总是以顾客的需求为中心8 管理你的经营A 监管所有的方面:监督产物的质量以及食物的准备 和制作过程B 保证卓越的顾客服务C保持清洁和店面整体的维护8 你的营销策略是至关重要的A 作为一个独立的,多元化灵活的销售手段B 考虑和其他商业的联盟和关系的建立C 牢记每个商业的细节都要和销售挂钩10 运行系统,预算和支出的管理A 创造出适合员工和管理的有效运行模式B 制定员工手册来让他们了解以及签署(员工手册是 以积极的方式让员工理解公司的政策和程序)C 建立预算和支出的控制方案:知道你进货的价格, 注意你的员工以及一切其他的开销

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