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1、第 1 页 20XX 年酒店财务年终工作总结1 特征码 CyckLqLsHWskJNsGxZNj 回顾 20XX 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团 财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财 资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20XX 年酒店的 财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正 常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经 营管理提供了依据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用， 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确 地发挥会计工作的重要性。总结各方
2、面工作的特点，制定财务 工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计 基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把 会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作 日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会 计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按 第 2 页 照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门 内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会 计管理方面 1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础 上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资 管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真
3、设置 整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资 产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每 月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产 进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营 销部收回各项应收款项。 3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： （1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳， 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。 （2）对 日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度 （菜价、肉价、干调、冰鲜） ，酒水及物料购入均采用签订合同 的方式议定价格。对供应商的进货
4、价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购 进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。 （3）加强客 房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理， 对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。 第 3 页 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员 监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制 度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面 1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算， 为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用 开支；二、合理
5、制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指 标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领 导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其 尽力配合经营部门的工作。 2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难 问题。 3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时 与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的 财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产 的管理工作。 5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做 好各项解释工作。 6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。 7
6、、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的 业务素质，更好的为企业服务。 第 4 页 20XX 年是“十二五”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我 们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导 下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒 店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明 天共同努力。在 20XX 年，财务部将： 1、20XX 年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子 的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上， 综合衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制 酒店 20XX 年财务预算。并且，根据集团公司下达的 20XX 年任 务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务 指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和 分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公 司领导制定经营决策提供重要依据。 2、20XX 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求， 高标准、严要求 求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编 制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成 会计决算工作任务。3、做好 20XX 年收入、费用计划及经营计 第 5 页 划。 4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术 水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。