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1、第 1 页 20XX 年金融季度工作总结1 特征码 vhbUsHvEYyTkBRNFfAWS 我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求 真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓 展，8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展的速度不 断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下 阶段工作打下了坚实的基础。 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿 元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元， 增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*%。 其中农业经济组织、农户贷款余
2、额*亿元，比年初增长*亿元; 民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长* 亿元;中小企业贷款占总贷款*%。 9 月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长* 万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其 中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算 第 2 页 量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元， 比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增 长*万美元;人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年 初减少*万元，不良资产占比*%，比年初下降 2 个百分点。今 年三季度，贷款
3、综合收息率*%，比去年同期增加 3 个百分点， 1-3 季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： (一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。 今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但 在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距， 总存款占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。面对这一情况， 我们充分认识到“逆水行舟，不进则退” ，三季度，我们一步不 松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情， 长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争
4、中，打好组 织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行 十周年献礼，8 月 18 号，独立经营以来次在晚上召开了各支行 行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、 争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市 32 家支行按市场份额 水平和所处经济环境结成 14 组，分别下达各自目标任务，捆绑 第 3 页 式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力 的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金 工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8 月 24 日， 再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核 力度不大的 20 位支行行长，
5、在*支行举行现场会。再一次鼓劲 增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看*支行 营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和 每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透明考核的 经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬 好精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组 资氛围，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更 加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己 知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比 贡献、争市场组织资金竞赛简报 ，每周
6、公布存款情况，跟踪各 支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追 我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值*商业银行党委保持共产党员先进性教育活 第 4 页 动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安 排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中， 做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发 展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机 制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展
7、。 大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中， 我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：*神龙蛇业， *九州果业，*华美生态园艺，*稷山养鸡场，*澄禾禽业， *未来园林，*唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行 牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度 进一步加大，9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新增 3100 万 元，占全 全市 97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三服务”确定的 7 家中小企业 联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起 到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有 土地、房产
8、等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业， 第 5 页 不断加大对地方经济支持力度，9 月底，全行支持民营、个私、 股份制中小企业共计*多家，贷款余额*亿元，比年初增长* 亿元，比 6 月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次 突破 30%，达到 30.2%，比年初提高了 2.4 个百分点，有效地拓 展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地 位。 (三)常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风 险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和 农村信用社案件专项治理工作方案 ，我行自 4 月下旬开始，案 件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作 深入进行。