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1、2A320011 施工组织设计的管理 考点一：分类和基本容1、分类按编制对象，分为 施工组织总设计 、单位工程施工组织设计 和施工方案2、单位工程施工组织设计的基本容（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工进度计划（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法（7）施工现场平面布置（8）主要施工管理计划考点二：单位工程施工组织设计的管理1、编制、审批和交底由项目负责人主持编制 ，项目经理部全体管理人员参加， 施工单位主管部门 审核， 施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批 。经上级承包单位技术负责人审批后， 在工程开工前 由施工单位项目负责人组 织，对项目部全体管理人员及主要分
2、包单位进行 交底。2、群体工程应编制 施工组织总设计 ，编制好后应由 总承包单位技术负责人 审批。3、发放与归档审批后应加盖受控章， 报送监理及建设单位 ，发放企业主管部门、 项目相关 部门、主要分包单位。4、发生以下情况之一，施工组织设计应及时进行 修改和补充 ：（1）工程设计有 重大 修改（2）有关法律、法规、规和标准实施、修订和废止（3）主要施工方法有 重大 调整（4）主要施工资源配置有 重大 调整（5）施工环境有 重大 改变5、其他方案管理（ 18 新增）（1）重点、难点分部（分项）工程和 专项工程 施工方案由施工单位技术部 门组织相关 专家评审 ，施工单位技术负责人批准 。（2）由
3、专业承包单位施工 的分部（分项）工程和专项工程施工方案，应由 专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批， 有总承包单位时， 由 总承包 单位项目技术负责人核准备案 。（3）危险性较大 的专项施工方案，施工单位应按规定织 专家论证 。总结：重难点、专项专家评审危险性较大T专家论证2A320012 施工部署1、工程 管理目标1）包括质量、进度、 成本、 安全、 环保与节能 、 绿色施工 等。2）管理目标必须满足 招标文件、施工合同 以及本单位的相关要求2、“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备2A320013 施工顺序和施工方法的确定1、施工顺序的确定原则 工序合理、工艺先进、保证质
4、量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。2、施工顺序 先准备后开工；先地下后地上；先主体后围护；先结构后装饰；先土建后设 备。3、施工方法的确定原则先进性、可行性 和经济性 兼顾。2A320021 施工进度计划的编制1、施工进度计划的 分类按编制对象 的不同可分为：施工总进度计划、单位工程 进度计划、分阶段（或专项工程）进度计划、 分部分项工程 进度计划四种。2、施工进度计划的表达方式施工总进度计划可采用 网络图或横道图表示，并附必要说明， 宜优先采用网 络计划。单位工程施工讲度计划 一般工程用 横道图 表示即可。对于工程规模较大、工序比较复杂 的工程宜采用网络图表示。3、单位工程进度计划的容
5、（1）工程建设概况（2）工程施工情况（3）单位工程进度计划 ，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动 力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划， 主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。2A320022 流水施工方法在建筑工程中的应用考点一：流水施工参数1、施工过程数 （n ）：指参与一组流水的施工过程的数目。2、施工段 （m ）：指在组织流水施工时，通常把拟建工程划分为若干个劳动量。 大致相等的区段，称 "流水段”，如施工单体数。3、流水节拍（t）:指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时 间。简单讲就是 工作持续时间 。4、流
6、水步距（K）:指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用“大差法”（累加错位相减取大值）考点二：流水施工的组织形式1、等节奏 流水施工2、异节奏 流水施工其特例为成倍节拍流水施工 3、无节奏 流水施工考点三：流水施工计算及绘图 1、计算流水步距 （累加错位相减取大值）（1）累加：将回一施工过程在各个施工段上累加（2）错位相减取大值2、流水施工工期计算工期：T= ZK+ Un+ EG其中：EK指所有流水步距之和，Et 最后个施工过程在各施工段上持续时间，EG 表示技术组织间隔时间，若没有，则为零。2A320023 网络计划方法在建筑工程中的应用掌握考点 ： 1 、双代号六时间参数的计算，注意 总时差 和 自由时差 计算。2、关键路线的确定及计划工期的计算。3、各事件发生后实际工期的计算。4、工期优化需要考虑的因素。考点：工期优化工期优化又称时间优化，其目的是当网络计划 计算工期不能满足要求工期 时，通过不断压缩关键线路上的 关键工作 的持续时间等措施， 达到缩短工期、 满 足要求的目的。选择优化对象需要考虑以下因素：1、缩短持续时间 对质量和安全影响不大 的因素2、有备用资源 的工作3、缩短持续时间 所需增加的资源、费用最少 的工作