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1、第 1 页 20XX 年银行季度工作总结及打算1 特征码 tYWyxXpuJDZOJJvPVUqJ 我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务 实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展， 8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展的速度不断加 快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段 工作打下了坚实的基础。 银行第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元， 增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元，增 幅*，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*。其 中
2、农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元； 民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长* 亿元；中小企业贷款占总贷款*。 9 月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美 元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其中出 第 2 页 口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元；进口结算量* 万美元，比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元，比 去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元；人民币打包贷 款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初减 少*万元，不良资产占比*，比年初下降 2 个百分点
3、。今年 三季度，贷款综合收息率*，比去年同期增加 3 个百分点， 1-3 季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： （一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今 年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在 同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距， 总存款占全市的份额由年初 22.4%下降到 20.6%。面对这一情况， 我们充分认识到“逆水行舟，不进则退” ，三季度，我们一步不 松抓组织存款，一着不让拓市场份额。二是通过对市场份额较 低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励 不
4、力等具体问题和不足，8 月 24 日，再次召集市场份额在本镇 低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长， 在*支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡 献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传氛围，和张 第 3 页 榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听*支行组 织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份 额，促进各项业务稳健发展的汇报；20 位支行行长纷纷上台表 示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、 吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新 的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清
5、 楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼， 百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、 争市场组织资金竞赛简报 ，每周公布存款情况，跟踪各支行组 织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、 共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元， 存款市场份额得到稳步拓展。 （二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值*商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开 展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排， 求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做 到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展 的责任性
6、，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。 一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力 培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我 第 4 页 行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：*神龙蛇业，* 九州果业，*华美生态园艺，*稷山养鸡场，*澄禾禽业，* 未来园林，*唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢 固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进 一步加大，9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新增 3100 万元， 占全市 97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三服务”确定
7、的 7 家中小企业联系 点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了 很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、 房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加 大对地方经济支持力度，9 月底，全行支持民营、个私、股份 制中小 小企业共计*多家，贷款余额*亿元，比年初增长*亿元，比 6 月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破 30%， 达到 30.2%，比年初提高了 2.4 个百分点，有效地拓展了市场 份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 第 5 页 （三）常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的 批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村 信用社案件专项治理工作方案 ，我行自 4 月下旬开始，案件专 项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入 进行。