渠道工作计划.docx

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1、渠 道 工 作 计 划一、任务目标5月计划招聘5名渠道专员,现已经到岗3人,其余两人可以近期到岗。主要以线下拓展成交客户,重点区域进行精准拓客。同时开拓新的拓客渠道,最 大渠道的拓展客户来访,提高来访量,促进成交。以下任务均为4人任务量。派单量人/天(份)总计/天(份)总计/月(份)20080020800留电量人/天(个)总计/天(个)总计/月(个)312312来访量(以留电量20%专访率计算)总计/天(组)总计/月(组)262成交量(以目前售楼处10%成交率计算)成交数量(套)6套成交业绩成父产品总价4套高层+2套叠院约400万二、执行动作四大动作1、客户地图建立:高层:对成交业主进行200

2、组居住地址分布筛查。发现业主 70%!住在迎春 公园至启新街旅顺老城区,成交业主年龄 40'50岁占30%大多面临改善, 80后年轻人占45%多为结婚置业,对项目位置,价格相对比较认可,为防止 竞品项目分割意向客户,决定对以上区域进行无盲点的每家每户下午 2-5点 下班时间前进行扫楼(大约1个月时间),对周边早市,市场,启新街夜市 进行全天定点派单。二、周边商业街区渗透对成交重点区域,所有沿街商业进行宣讲,发展自由经纪人,人流量大的区域张 贴海报。增加第三方推荐客户。三、竞品项目拦截发展竞品楼盘派单人员,转介绍客户信息,对目前要开盘,到访量比较大的楼盘 (例如亿达、远乡等)500米范围

3、左右设置拓客点,截留竞案客户,真正做到抢 夺区域内市场的购房客户,封锁竞品。四、旅顺周边农村、动迁区域。旅顺周一至周末每天都会有农村大集,上午时间对有大集的地区或者动迁区域进 行大面积派单宣传,拓客。渠道人员组建和管理(计划5人团队,目前已到岗3人,2人近期到岗)渠道团队运作安排2天3天人员招聘培训工作安排以筛选具有房地产销售 经验的年轻人,最好都有 渠道或二手房工作经验, 打造一个可以能拓客,能 独立带看、谈判的多功能 团队。按照置业顾问培训,参观 样板间,熟背答客问,每 天考核,直至通过。对重点成交客户区域进 行精准拓客,派单,留电, 跟访,带看。支扌寸安排对外拓人员随时带看的 客户提供看

4、房车辆的支 持人员安排 A:周一到周五(34人)上午早市或人流量大的区域派单。下午如果在重点区域进行下班前的扫楼,夜市派单 B:竞品拦截(12人)周末对近期有购房活动的楼盘进行拦截。薪资体系1、 渠道人员主管:负责渠道团队的管理:基本工资+佣金基本工资:4500公司通过工资形式发放佣金奖励:整体业绩提点0.1%2、外销人员:基本工资+弹性奖金+佣金一一全部通过电商资金支付(外销人员工作全都是靠自觉,工作时间自己把控,工作也是非常辛苦,起早贪 黑,如果没有好的发展和高额的佣金非常容易人员流失,没有归属感)月基本工资:3200元。(参考旅顺区域外拓专员。甲、乙方的标准)成交佣金:销售金额的0.3%(高层约1500元/套,叠院约2500元/套)成本估算按照每人2天到访一组,每人每月 15组带看,团队全月60组到访。以10%勺成交率成交6套标准计算工作内容费用项计费标准月均费用(元)备注外拓团队基本工资3200 元16000 元佣金0.3%1500-2800 元11600 元4套高层+2套叠院渠道人员主管0.1%500-900 元4000 元以达成400万业绩以4人团队月成交6套,业绩400万,总费用约31600元,费效0.78%。远低于 目前的分销公司3%勺佣金费用。公司支持需要给团队配备一辆看房车,客户随到随走,为客户第一时间形成带看提供便利。 新的叠院和高层的派单宣传页。

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