经典—PMC课长个人简历.docx

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1、.姓名:个人简历网目前所在:广州年龄:30户口所在:广西国籍:中国婚姻状况:未婚民族:汉族培训认证:未参加 身高:157 cm 诚信徽章:未申请 体重:50 kg 人才测评:未测评 我的特长:求职意向人才类型:普通求职应聘职位:生产计划/物料管理(PMC):生产管理,电子/电器/半导体/仪器仪表:,其它类:工作年限:7职称:无职称求职类型:全职可到职日期:两个星期月薪要求:3500-5000希望工作地区:广州,广西,广西工作经历HOPE GROUP 起止年月:2005-03 2008-04公司性质:外商独资所属行业:通信/电信/网络设备担任职位:PMC课长工作描述:PMC课长:主导PC、MC、

2、采购、Warehouse运作模式与营运系统、团队建立;主导日常运作与管理。 南海平洲电子厂(日资) 生产管理离职原因:志愿者经历教育背景毕业院校:桂林电子工业学院最高学历:大专获得学位: 毕业日期:2003-06专 业 一:电子与信息技术专 业 二:起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号2000-032003-06桂林电子工业学院毕业电子与信息技术毕业123456语言能力外语:英语一般粤语水平:一般其它外语能力:国语水平:一般工作能力及其他专长了解品管与生产运作系统的管理;1. 有很强的部门协调、沟通能力及凝聚力;2. 完全有独立思考问题及解决问题的能力;3. 本人能熟练操作OF

3、FICE 2000办公软件;4. 熟悉ISO9001-2000版运作;5.*.熟练操作Office软件:Excel、Word、Powerpoint,Access(可根据企业要求,自行编制生产管理系统数据库软件)但对ERP软件不熟,若对此项目要求甚高的用人单位请留意,以免浪费贵司宝贵时间;自我评价HOPE GROUP电器元件(温控器行业)起止时间2005-03 至 - PMC课长:主导PC、MC、采购、Warehouse运作模式与营运系统、团队建立;主导日常运作与管理。"1。PC、MC、采购、Warehouse运作系统: 业务职能定位、运作过程链需求分析、运作模式定位、营运系统建立;

4、2。团队管理: 过程分析、团队组织、人员规划、工作定义、责任落实、团队文化建设。 3。资材运作软体制定: 结合企业运营理念、管理制度、规划制定PC、MC、仓储运作管理制度;PMC、物料运作流程、ISO9000程序文件、作业指导书、质量记录表格编制;仓储管理办法。 4。主导PC工作: 运作系统:从接Sales订单或销售预测到产成品出货整个运作过程与管理分析、系统化运作设定、程序文件制定;JIT 系统建立。 订单管理:订单接收与组织评审、订单数据集合管理、综合协调售货计划,以及对订单实现过程的控制与追溯。 排程管理:MPS的制定、MRP、主导根据MPS、产能和物料计划与物料进度协调周、日生产计划制

5、定。 计划执行:督促、控制生产计划与物料计划进度的执行,以及异常处理措施。 出货管理:督促产成品出货计划的执行与协调。 文件追溯:建立从接到订单到产成品出货过程的各类文件管理制度。 5。主导MC工作: MRP:组织根据MPS与BOM分析运算出物料的各种需求并编制物料计划与物料交货排程。 物料请购与跟催:物料请购的控制以及物料计划的执行与物料进度的跟催。 物料控制与维护:监控产品使用物料版本、物料存量、产品BOM的维护,进而降低呆、滞料发生频率;工单用料状况控制,组织对不良物料的处理。 6。仓库工作: 基础设施:对仓库进行合理有效分仓;对各仓进行分区与地理规划、储位以及公共区域设定、区域标识、物料配送制系统建立。 制度建立与运作主导:建立完善物料和产成品仓储进、出、存运作制度。7。日常事务管理: 整体协调、PMC、仓库日常运作督导与管理、人员管理、事务处理、绩效管理。 8。业绩管理: 人员&团队KPI管理;团队业绩计划、业绩分析、业绩实现、业绩评估。 9。培训: 对团队、人员思想素质教育、业务技能及其相关技能进行年度培训,提升团队运作力; 10.配合、合作:部门间的沟通协作。 "南海平洲电子厂(日资)生产管理1.JIT.5S现场管理培训与实施。2.绩效考核实施与跟进*;

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