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1、一、名词解释（每小题3分，共15分）1. 相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和 业务量的变动范围。2. 目标利润：是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优 化利润控制目标，它是企业未来经3. 经营成本：是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资 金支付的成本费用，又被称为付现的营运成本。4. 储存成本：是指一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发 生的各项费用。5相关收入：是指与特定决疑方案相联系的、能对决策产生重大影响 的、在短期经营决罠中必须予以充分考虑的收入，又称有关收入。二、单选题（每小题分，共20分）1. 下列项目中，不属于管理会计基本职能的是
2、（核算经营成果）A.规划经营方针 B.参与经营决策 C.控制经济过程D.核算 经营成果2下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本 是（期间成本）A.直接成本B.间接成本C.产品成本D.期间成本3如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000 元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是（第二年的销 量最大）A.第三年的销量最小B第二年的销量最大C.第一年的产量比 第二年少D.第二年的产量比第三年多4在变动成本法下，产品成本只包括（变动生产成本）A制造成本B.生产成本C变动生产成本D.变动成本5. 在其他因素不变的条件下，产品的单位变动成本升高，将导致
3、保 本点（升高）A升高 B降低C. 不变 D忽升忽降6经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度， 该指标是（销售量） A.单价 B单位变动成本 C.固定成 本 D销售量7在管理会计中，将决罠划分为确定型决罠、风脸型决策和不确定型 决罠的分类标志是（决罠条件的肯定程度）A决罠的重要程度 B.决策条件的肯定程度 C决策规划时期的长短D决策解决的问题内容8下列指标中，既考虑一定期间经营净现金流量因素，又受建设期影响的是（D）A.投资利润率 B.年平均投资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期9下列指标中，其分母为时期平均指标的是（年平均投资报酬率）A.投资利润率 B.年平均投
4、资报酬率 C.原始投资回收率 D.静态投资回收期10.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（业务预算）A.业务预算B销售预算C.生产预算D现金预算门资本支出预算属于（专门决策预算）A.财务预算B.生产预算C.专门决策预算D业务预算212.成本差异按照其性质的不同可以划分为（有利差异和不利差异）o A.数量差异和价格差异B纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D可控差异和不可控差异13在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（标准成本的制定）。A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析 D.成本差异账务处理14. 建立责任会计的目的是为了（实现责、权、利的协调统一）A
5、.实现责、权、利的协调统一 B.划分责任中心 C.编制责任预 算D.提交责任报告15, 责任会计的主体是（责任中心）A.责任中心 B.成本中心 C.生产部门D.管理部门16. 在不确定分析中，如果无法知道决策对象可能出现的后果，或虽 然知道可能出现的后果但无法知道它发生的概率大小的情况下，应当 采取（非概率分析）。 A.敏感性分析B.概率分析C、非概率分 析D.定性分析17. 在敏感性分析中，因素不相关的假定又称为（因素单独变动假 定）A有限因素的假定B因素单独变动假定C相同变动幅度的假定D影 响效果相同的假定18某企业销售量为不确定因素，有可能达到1000件或1100件。已知达到1000件的
6、概率为0.4,则销售量的期望值等于（1060 件）A400 件 B440 件 C. 1050 件 D. 1060 件19. 已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为14,销 售量变动率为15%,则可推算出下一年的利润额为（121000 ）元。A140000 B150000C121000 D12500020. 在短期经营决策中，只要买方出价低于(单位变动成本),企业 不应接受特殊价格追加定货。A.单位产品成本B单位变动成本C正常价格D.单位固定成本三、多选题(每小题2分，共10分)1. 管理会计是由许多因素共同作用的必然结果，其中内在因素包括 (ABC ) oA.社会生产力的进步B现
7、代化大生产C.高度繁荣的市场经济D.资 本主义社会制度E.现代管理科学的发展2. 下列各项中，既可以应用于同步分析程序又可以应用于混合成本 分解的方法包括(ABCDE)A.高低点法 B.散布图法 C. 回归直线法 D.直接分析 法E. 技术测定法3. 利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时，计算 步骤正确的有(ABCD)A. 先求b后求a B.先确定s后求bC. ab可以同时求D.先求r,再求a和b E.先求x和y,再求a和b4. 下列各种决罠分析中，可按成本无差别点法作出决策结论的有 (DE)oA.亏损产品的决策 B.是否增产的决罠C. 追加订货的决策D.自制或外购的决策E.生产
8、工艺技术方案的决策35. 标准成本控制系统的内容包括(ABC )。A.标准成本的制定B.成本差异的计算与分析C.成本差异的 账务处理D.成本差异的分配E.成本预算的编制四、简答题(每小题5分，共15分)1. 简述折现评价指标之间的关系。答：净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：当NPV>0时，NPVR>O,PI>i, IRR>ic 当NPV=O 时，NPVR二0,Pl = l, IRR=ic 当 NPVCO 时,NPVR<0, PKI, IRR<IC2. 为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化答案：
9、成本的可控性是相对的，由于它与责任中心所处管理层次的高 低、管理权限及控制范围的大小，以及管理条件的变化有着直接的关 系，因此，在一定空间和时间条件下，可控成本与不可控成本可以实 现相互转化。3. 什么是现金流出量，其内容包括哪些方面答案：现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动 用现金的项目。一般情况下，现金流出量的内容包括：（1）建设投资；（2）流动资金投资；（3）经营成本；（4）各项稅款；（5） 其他现金流出。五、计算题（共40分）I. （15分）某公司准备投资上一新项目，有关资料如下：该项目需 固定资产投资共80万元，第一年初和第二年初各投资40万元。两年 建成投产，投产
10、后一年达到正常生产能力。投产前需垫支流动资本 10万元。固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为8 万元。该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年 每年为85万元（假定均于当年收到现金），第一年的经营成本为10万 元，以后各年为；5万元。企业所得税率为40%。流动资本于终 结点一次收回。要求：计算该项目各年净现金流量。固定资产年折旧二（80-8）/5二（万元）（2分）NCFo-1 =-40 （万元）（2 分）NCF2=-10（万元）（2 分）NCF3=20-10=10 （万元）（2 分）NCF4-6=X（1-40%）+=（万元）（3 分）NCF7=X （1 -40%） +8
11、+10二（万元）（4 分）2. （15分）某企业只生产一种产品，2003年的变动成本总额为84000 元，产品单价为10 元，变动成本率为60%,获营业利润门000元, 假定2004年追加投入广告费2000元，其他条件不变，要求：（1）计算2004年该企业的保本额。答案：贡献边际率=1-60% =40% （2分）销售收入=8400/60%=140000 （元）（2 分） 固定成本= 11000=45000（元）（3分）保本额=（45000+2000） /40% = 117500（元）（2 分）2）若实现目标利润20000元，则保利额是多少保利额=（45000+2000+2000）/40% =
12、167500 （元）（2 分）（3）若2004年销售量比上年增加20%,则利润是多少2004年的利润：140000X （1+20%） - （45000+2000） -84000X （1+20%）= 20200（元）（4 分）3. （10 分）某企业现有生产能力40000机器小时，为充分利用生产能力，准备开 发新产品有A、B、C三种新产品可供选择。资料如下：产品名称 A B C 预计售价100、60、30预计单位变动成本（元）50 30 12 单位定额机时40 20 10 要求：已知市场对C产品 的年需要量为600件，B产品的年需要量为700件，请做出新产品开 发的品种结构决罠。A 产品单位机时
13、贡献边际二（100-50） /40二（2分）B 产品单位机时贡献边际二（60-30） /20=（2分）C 产品单位机时贡献边际二（30-12） /10=（2分）由以上计算可知应优先安排C产品的生产，其次是B产品，再次是A 产品。40000-600*10=34000（机时）（1 分）34000-20*700=20000 （机时）（1 分）20000-40=500（件）（1 分）5 产品开发决策依次为：A产品500件，B产品700件，C产品 600件。（分）单位资源贡献边际法：单位资源贡献边际法是指以有关方案的单位 资源贡献边际指标作为决罠评价指标的一种方法。这种方法一般在企 业的生产受到某一项资
14、源，如原材料、人工工时或机器台时数有限制 时使用在决策时要优先安排单位资源贡献边际最大的那种产品进行 生产。常用于生产经营决策中的互斥方案决策，如新产品开发的品种 决策。单位资源贡献边际的计算公式：单位资源贡献边际=单位贡献边际 4单位产品资源消耗定额单位资源贡献边际是个正指标，根据它做出决罠的判断标准是：选择 该项指标最大的方案作为最优方案。在此基础上，运用贡献边际总额 法也可以进行相应的决罠结果。例：已知某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的 生产经营能力，现有A、B两个品种可供选择。A品种的预计单价为 200元/件，单位变动成本为160元/件，消耗甲材料的单耗定额为10 千克/件；B品种的预计单价为100元/台，单位变动成本为70元/台， 消耗甲材料的消耗定额为6千克/台。开发新品种不需要追加专属成 本。要求：作出开发何种新品种的决罠。解：TA品种的单位贡献边际=200-160=40 （元/件）B品种的单位贡献边际=100-70=30 （元/台）开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=40/10=4 （元/千克）开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=30/6=5（元/千克）5>4 开发B品种比开发A品种更有利。决策结论：应当开发B品种。