后勤形象建设及宣教思路.doc

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1、-范文最新推荐- 后勤形象建设及宣教思路 在刚刚过去的2018年里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使2018年各项工作做的更好,特制订工作计划如下: 一、工作目标: 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零; 2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶; 3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标; 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步

2、强化责任、提升水平; 5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号; 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。 二、工作计划: 1、安全管理工作 (1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制; (2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康; (3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。 2、两堂(塘)一舍工作 (1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务

3、态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种; (2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量; (3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面; (4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理; 3、其他服务部门 坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。 4、经营管理 (1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务; (2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

4、(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。 5、宣传教育工作 (1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平; (2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传; (3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道; (4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干

5、部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。 7、企业形象建设 (1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位; (2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语; (3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤

6、开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。 5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。 2018年,本人销售取得了优良的业绩,2018年为了保持领先的优势,需要更加努力,特制定2018年销售工作

7、计划。一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;今年对自己有以下要求1:每周要增加7个以上的新客户,还要有2到6个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。5:要不断加强业务方面的学

8、习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。10:为了今年的销售任务每月我要努力完成20到30万元的任务额,为公司创造利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各

9、种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好! 各部门、各单位:寒假将近,现将2018年寒假放假及有关工作安排通知如下:一、放假时间2018年1月17日至2018年2月20日放假。学生1月14日考试结束即可离校,2月19日、20日报到注册,2月21日正式上课。教职工在学生离校后三天(即1月15日、16日、17日)和下学期正式开学前三

10、天(即2月18日、19日、20日)照常上班。二、有关工作安排(一)常规工作各单位要在寒假前认真落实和做好学期结束的各项工作,假期期间要确保本单位职责范围内的各项工作正常开展,安排好新学期开学的各项准备工作。各学院、各部门要抓紧“十二五”规划的制定工作,务必在寒假前报学校发展规划研究室。图书馆要做好假期开放管理工作。(二)安全保卫工作各单位要高度重视并切实加强寒假期间的安全保卫工作,落实安全稳定责任制。各单位的主要领导应对本单位的安全稳定工作负责,要加强对本单位安全保卫工作的领导、检查与督促。各单位放假前对本单位师生员工专门进行一次假期安全防范的教育,增强防火、防盗、防爆、防中毒、防失泄密、防交

11、通事故意识,提高遵纪守法的自觉性。各单位在放假前要认真开展安全大检查,采取有力措施,排查消除安全隐患。各单位要特别重视防火、防盗、防冻、保密等工作,尤其要加强要害部门和重点实验室等部位的管理,确定专人负责,落实防范措施。确因工作需要在假期使用的实验室和办公室,必须加强水电气等方面的使用管理。凡需存档的文件资料,放假前送至学校综合档案室存档。保卫部门要进一步加强治安综合治理,加强对各二级单位防火工作的监督检查,切实维护校园安全稳定。(三)节日生活安排后勤服务部门要切实做好假期特别是春节期间供水、供电、供暖工作。假期学生一般不留校,经批准留校者,各学院和学工处、团委、后勤集团等要做好寒假期间留校学生的管理和后勤保障工作,妥善安排好他们的学习和生活。 人事、工会等有关部门要组织好“送温暖”活动,关心困难教职工的生活。(四)值班工作寒假期间,各单位在安排好正常工作的同时,坚持领导带班值班制度,并做好假期值班安排。值班人员要坚守岗位,明确工作职责。遇有紧急、重要情况,要及时报告,妥善处理,确保联系畅通。各单位请于1月12日前将寒假值班表送至学校办公室综合科。 7 / 8

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