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1、竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导，同事们：上午好！非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、 锻炼和提 升的机会， 借此向一直关心、 帮助我的领导和同事表示最衷心的 感谢。今天我要竞选的职位是 xxxx 科长。20xx 年 x 月，我经全县公开招考进入 xxx 局从事 xxxx 管理 工作，期间被抽调至 xxxxxx 工作小组和农居点建设指挥部工作。 工作中我一直严格要求自己， 凡事从大局出发， 把集体的利益放 在第一位。几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行力，我 认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三：一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员， 一直以共产党员的标准严格要求自己，
2、 注重政治理论学习， 遵守 党纪党规，依法依规办事，时刻保持共产党员的先进性，维护单 位和个人的良好形象。在个人品德方面，为人正直、和善；待人 诚恳、谦虚、稳重；乐于助人。二是具有较强的业务能力和责任心。 面对纷繁复杂的规划工 作，坚信“办法总比困难多”， 在工作中认真负责，勤奋敬业 ;业务 上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工作作风，较强的业务 能力和工作责任心。三是具有较好的协调能力和敬业精神。 自学生时代就注重培 养自己这方面的能力， 在 xxx 科工作期间， 能协调同事较好地开 展各项工作，带领大家以优异的成绩完成 xxx 效能监察考核工 作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为
3、五县市学习的 样板。今天，如果我能够竞选上这一职位， 我将在工作思路上寻求 创新，在管理模式上寻求改进， 在目标任务上寻求突破， 坚持“一 个原则”，实现“两个转变，”抓好“三项工作。”坚持 “一个原则。”就是坚持“精细工作、优质服务”的原则， 继续深化窗口的标准化、 规范化建设， 建立精细化工作操作规程， 努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道 风景”。实现“两个转变。”一是 实现角色的转变。即由业务工作者向 组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领 科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。 二是 实现思维 方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式
4、向“怎样去办， 如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中 去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。抓好“三项工作。”一是 抓好学习强素质。既要向书本学、向 领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有 机地结合起来， 不断提高自己的理论素养、 业务能力和服务水平。 二是 抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服 务就必须精细管理， 精细化管理的前提就是保障制度的完善， 将 工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。 三是 抓好廉 政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下， 根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约 束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的 工作环境。古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之 失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不 会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作风不会变。真诚的 期望各位能给我一次机会，信任我，支持我！最后祝所有领导和 同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。我的演讲完了，谢谢大家！4