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1、煤炭主管岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/计划完成发电量×100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技术安全部2入炉煤质当期因煤质问题造成灭火、停炉的次数（ ）次每发生1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分技术安全部3供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技术安全部4燃煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分
2、财务部5采样准确率1-当期采样不合格次数/采样总次数×100%100%每低于1%，扣（ ）分技术安全部6原煤和煤粉差值当期原煤煤质和煤粉煤质的平均差额（ ）mj/kg每超过（ ）mj/kg，扣（ ）分技术安全部7铲车、推煤机用油量当期核定的用油总量（ ）吨每节支0.1吨，加（ ）分；每超支0.1吨，扣（ ）分运行部费用记录8计划完成率当期已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（ ）分经营策划部9安规考试合格率所辖人员安规考试合格人数/参加安规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和
3、（ ）分人力资源部、技术安全部安规考试记录10运规考试合格率所辖人员运规考试合格人数/参加运规考试人数×100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术安全部运规考试记录11安全指标人身轻伤事故当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分劳动和社会保障部门12火警起数当期所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会13违章、违纪当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体14工作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理15燃料供应管理与燃料供应商的日常协调工作确保生产正常运行所需燃料的保质保量供应运行部经理16专业技术培训技术培训效果每次培训都有一定新意，针对性强，对所辖人员有一定的指导作用运行部经理17煤炭指标分析煤炭市场行情调查分析，阶段性对供电标煤耗，燃煤成本分析煤炭市场行情调研及时，指标分析正确运行部经理