项目成本管理自学大纲.doc

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1、工程项目成本管理自学大纲及思考题第一部分 大纲说明1、课程性质工程项目成本管理课程,是为了培养学生项目成本管理管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门重要课程。成本管理是工程项目管理的一个非常重要的方面。在建设项目生命周期的不同周期,成本管理的内容和控制的方法各不相同。2、课程设置的目的和要求工程项目成本管理课程旨在丰富学生的知识结构,提高学生的管理素质和项目成本管理技能。通过本课程的学习,要求学生掌握项目建设生命周期必要的工程项目成本管理的基本理论,并对工程项目成本具有初步的科学管理能力。第二部分 考核内容与考核目标第一章 绪论一、 学习目的与要求理解工程造价的含义和特点,了解我国工程造价管

2、理的改革现状。二、 考核知识点与考核目标(一)工程造价的含义和特点(次重点)理解:工程造价的特点;造价的含义掌握:工程造价的计价特征第二章 建设项目造价的构成一、 学习目的与要求通过本章学习,正确掌握建设项目造价的构成,了解我国建设项目的计价依据。对项目成本管理工作有综合了解,便于理解和掌握后面章节的知识点。二、 考核知识点与考核目标(一)概述(重点)掌握:我国现行建设项目总投资及工程造价的构成(二)设备及工具、器具购置费用的构成(次重点)理解: 设备购置费的构成及计算;(三)建筑安装工程费用构成(重点)理解:国外建筑安装工程费用的构成; 掌握:建筑安装工程费用构成;(四)工程建设其他费用构成

3、(次重点)理解:土地使用费;与项目建设有关的其他费用;预备费了解:与未来企业生产经营有关的其他费用(五)建设项目的计价依据(次重点)理解:建设工程定额;工程造价信息思考题:1、建筑安装工程直接工程费由哪些部分组成?2、目前工程造价信息管理存在哪些问题?第三章 建设项目的实施方式对成本的影响一、 学习目的与要求通过本章学习,正确把握项目不同的实施方式对成本的影响,了解如何根据项目的特点,项目的内在外在环境,业主的主要目标等多种因素来考虑成本。二、 考核知识点与考核目标(一)传统的实施方式(重点)掌握:传统模式项目实施过程;(二)设计建造方式(次重点)理解:设计建造方式的主要优点和缺点;(三)施工

4、管理方式(次重点)理解:代理型CM方式;非代理型CM方式;(四)BOT方式(次重点)了解:BOT模式的产生;我国BOT项目的运作程序;BOT模式尚待解决的问题思考题:1、不同的实施方式之间有什么关系?对一个具体的项目来说,如何进行选择?第四章 建设项目决策的造价控制一、 学习目的与要求通过本章学习,理解如何通过对拟建项目的可行性研究进行技术经济论证,进行合理的项目投资决策,在建设项目决策阶段的造价控制。二、 考核知识点与考核目标(一)建设项目的可行性研究(次重点)理解:可行性研究的作用;可行性研究的依据;可行性研究的阶段;(二)建设项目的投资估算(次重点)理解:投资估算及其作用(三)建设项目的

5、经济评价(次重点)了解:建设项目经济评价的内容;经济评价指标第五章 建设项目设计阶段的造价控制一、 学习目的与要求通过本章学习,理解建设项目设计阶段对工程造价的全过程控制的重要作用,掌握单位工程概算的编制步骤。二、 考核知识点与考核目标了解:运用价值工程优化设计方案;限额设计的全过程;理解:设计阶段的划分和各阶段的成本管理;限额设计的要点;设计概算的内容和作用;掌握:单位工程概算的编制思考题:1、利用概算定额编制设计概算的步骤有哪些?2、什么叫限额设计?第六章 建设工程施工招标价格的确定一、 学习目的与要求通过本章学习,理解建设工程进行招投标的范围,建设工程施工发包承包价格影响因素;熟悉建设工

6、程标底的编制方法。二、 考核知识点与考核目标(一)概述(次重点)理解:建设工程项目实行招投标的范围;建设工程的招标方式;(二)建设工程施工发包承包价格的影响因素(重点)掌握:工程价格构成要素的影响;市场条件的影响;管理因素的影响(三)建设工程施工招标价格的确定(次重点)理解:标底的概念和作用;工料单价法;掌握:综合单价法和工程量清单计价;(四)合同类型的选择(次重点)掌握:合同的类型思考题:1、为什么要推行工程量清单计价呢?2、工程量清单计价模式中,工程变更时的计价如何规定?3、工程量清单计价现阶段存在的主要问题有哪些?4、对一个具体的建设项目来说,如何选择合适合同的类型?第七章 建设工程施工

7、投标报价的方法和技巧一、 学习目的与要求通过本章学习,熟悉在建设工程施工投标过程中的方法和技巧。二、 考核知识点与考核目标(一)建设工程施工投标程序(次重点)理解:投标报价程序(二)投标报价的技巧(次重点)理解:不平衡报价思考题:1、承包商在确定是否参加投标需要考虑的因素有哪些?第八章 建设工程施工阶段的成本管理一、 学习目的与要求通过本章学习,熟悉从工程投标到施工准备、施工、竣工结算的全过程的工程成本管理。了解广联达预算软件。二、 考核知识点与考核目标(一)工程项目的成本费用计划(次重点)理解:费用目标的分解掌握:成本费用计划的编制依据(二)工程项目的成本控制(重点)了解:成本控制的方法;理

8、解:成本费用控制的步骤;掌握:工程项目成本控制的依据(三)建设工程价款的结算(次重点)了解:施工索赔的起因;施工索赔费用的构成;理解:工程预付款的支付及偿还;工程进度款的支付;工程变更价款;工程竣工结算思考题:1、在进行工程项目成本控制的时候,有哪些依据?2、竣工结算工程价款的构成部分?第九章 建设工程的竣工决算一、 学习目的与要求通过本章学习,了解工程竣工决算的基本内容。二、 考核知识点与考核目标(一)竣工验收(次重点)理解:竣工验收的范围和依据;掌握:竣工验收的标准;(二)竣工决算(次重点)了解:新增资产价值的确定;理解:竣工决算的内容思考题:1、竣工决算报告情况说明书的内容包括哪些?2、哪些是工程造价对比分析的重点?

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