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1、学校师资队伍建设年终小结学校师资队伍建设年终小结范文百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。只有一流的教师队伍才能创造 一流的教育业绩，学校才能真正办人民满意的教育。近些年来，我们狠抓教师队 伍的建设，不断提高教育质量，促进了学校的飞跃发展。一、精研业务是提高教师队伍质量的关键要提高学校的教育质量，首先要提高教师的育人水平。我们一手抓学习， 一手抓研究，面向全体，突出骨干，循序渐进，在较短的时间里让教师的工作能 力有了迅速地提高。（一）加强学习让学习成为教师的需要。随着知识经济时代的到来，随着信息经济的日渐 迫近，终身学习已经成为我们生活和工作的重要内容。所以，我们学校总是利用各种机会和各种形
2、式，向老师传达新的观念，传递新的信息，引导教师要加强学 习，及时“充电”。让学习成为学校的制度。我们对教师理论学习的内容和学习量都作出了明 确的规定。要求教师的理论学习必须以教育理论为主， 要自己的学科教学密切联 系。为了激励和督促教师学习理论，我们还定期举行开展“教师教育教学反思 谈” 为教师提供展示自我的机会，为教师搭建相互交流切磋的平台。通过新思想、新知识、新方法、新技术的学习，教师普遍转变了教育观念， 调整了自己的知识结构，优化了自身素质，增强了教育的底蕴，提高了教育质量。（二）加强研究1、坚持开展好常规研究教师的工作是富有创造性的工作，是极具研究性的工作，让教师把自己的 一切教育教学
3、行为都纳入研究的范畴中，这是实践先进教育思想的需要，也是落 实新的课程改革精神的需要。我们的具体做法是：推行集体备课制度，提高备课 质量。我们对集体备课提出了明确的要求， 必须坚持个人研究和集体研究相结合 原则，即：钻研教材一一写出教案一一集体研究一一修改使用一一课后反思。 集体备课不仅把教师从繁重的工作量中解脱了出来，而且提高了备课的质量，充分发挥了集体的作用。写好教学反思和案例评析，让教师在总结中提高。我们坚持要教师每一堂 课上完以后都要写教学反思，及时总结教学教程中的得失；还要求教师每一个月都要写一篇案例评析，以这样的方式梳理自己一月以来的教学实践。 通过这些做 法，让教师时时、处处都处
4、于研究之中。2、全力抓好教育科研如果说科学技术是社会发展的第一生产力，那么教育科研就是学校发展的 核心力量。通过开展教育科研，把学校工作中的问题专题化，课题化，增强工作 的研究性，目的性，并且让一批骨干教师参与到研究中来， 这对提高教师的研究 水平，加快教师的专业化成长是非常重要的。这些年，我们先后编写了开心农场校本教材，开展了农村中小学学 生倾听能力的提高培养与研究，通过这些科研课题的研究，我们把素质教育的 方针贯彻到了教育实践中，把新课程改革的精神落实到了具体的教学过程中， 培 养了一大批教师，让他们成长为了学校的骨干力量，为学校今后的发展奠定了坚 实的基础。二、师德建设是提高教师队伍质量
5、的前提1、坚持政治、业务学习制度，教师每双周政治学习，单周业务学习，学习 形式采取集中与自学相结合，学习与研讨交流相结合，并认真记好各种形式的学 习笔记，结合教育教学实际写出学习体会。每学期末学校对教师的学习进行评价， 并列入教师考核项目，每学年教师完成政治、业务学习笔记各一本。2、在制度上规范教师的师德。我们每一学年都要与所有老师签订师德师 风协议书，对教师的师德师风作出明确的要求：比如不乱办班、不乱收费，不 歧视不排斥学习困难的学生，不体罚心罚学生，不冷眼对待家长，不向家长索要 财物等。如果有违反师德师风的行为，学校将按照协议书中的规定，作出严肃的 处理。在学习中提高，用制度来规范，用舆论
6、来约束，对教师既晓之以理，又动 之以情；既宣传法律法规，又提倡奉献精神，是我们学校加强师德建设的成功经 验。三、建立激励机制是提高教师队伍质量的保证建立有效的激励机制，是我们长期开展好教师继续教育，提升教师队伍质 量的有力保证。我们相继建立了 “教学质量奖励方案”，择优外派学习制，青年 教师优质课比赛，“同上一节课”活，青年教师成长师徒结对制。这些制度的建 立健全，充分地调动了教师们参与学习、参与研究的积极性。由于我们高度重视教师队伍的质量建设，千方百计地抓好了教师的继续教 育，终于让全校教师的工作能力有了明显的提高。四、加强骨干教师队伍建设1、学校重视，把骨干教师队伍建设作为学校重点工作来抓
7、， 纳入工作计划， 纳入学校工作日程、纳入学校办学规划。营造氛围，提高全体教师思想政治素质 和职业道德修养，通过整体水平的提高促进骨干教师队伍的形成。2、加大骨干教师培养力度，为骨干教师成长创造条件(1)坚持每学年开展“青年教师教学比武竞赛活动”、 举办“同上一节课” 竞赛活动、风采杯课堂教学评优活动，提高教师专业技能，加大压力，使骨干教 师在实践中得到锻炼与提高。(2)创造条件，让骨干教师“走出去、带回来”。选派优秀教师参加市、地、 省骨干教师培训班，并要求参加学习者把好经验带回校， 传给教师，写一篇学习 心得体会，作一节汇报课或专题辅导。通过压担子促进骨干教师的成长。(3)为骨干教师搭设展
8、示的平台。积极争取市、地级上课机会，把专家请进 学校为骨干教师做重点指导。通过名家指导，使教师变得更聪颖更博慧，更激发 他们强烈的进取心。(4)积极发挥骨干教师的示范作用，每学期安排骨干教师作展示课或进行教 学辅导，使他们的先进理念和宝贵经验与全体教师2、加强全员培训的力度，根据教学实际的需要，学校领导按计划对全体教 师进行培训，构建全员参与的培训体系。本学年，我校组织全体教师参加全员 络 培训和远程继续教育培训，全体教师都能积极参与，学以致用。六、加强领导、落实责任、确保投入组建教师队伍建设领导机构，由校长任教师队伍建设第一责任人，任教师 队伍建设领导小组组长，由校委会其他成员任副组长，由各
9、校及各部门主管领导 任组员。把教师队伍建设列入重要议事日程，制定有导向性、可行性、时效性的 具体政策措施。加大教师队伍建设投入，每年筹措两万元的教师专项奖励基金，通过政策 激励、榜样激励、荣誉激励，实现教师充分而自主、全面而有个性的发展。挖掘 教师的潜能，弘扬教师的个性，激发教师生命的活力，提升教师生命的价值。面对学校近几年的新发展，展望新征程，我校将以教师的发展为本，继续 加强教师的队伍建设，以改革为契机，以新课程教育为动力，以发展为目标，以 科研为先导，以实验为依托，在素质教育生机勃勃，丰富多彩的发展之路上，谱 写“特色办学，和谐育人”的动人诗篇。A.HB.I0C9ID8I6I * 2I是0» _1、一 .«. _i”一 440 、.I、. <91 _ 3_ 38_ 0 -a- 94.22、一. _-4I3% ,*4 _2-。-.JL 1.“=W MS需* _ «_ *I，.， _:。_放