[管理学]厂长后道绩效考核指标量表.docx

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1、.后道主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号KPI指标考核周期权重绩效目标值考核得分1出勤率月/季度以月考勤报表为标准26S方案执行月/季度以月6S考核日志为标准3包装生产计划完成率月度已入库总数/包装生产计划总数X100%4包装品合格率月/季度包装合格数量/同期包装产品总数量X100%5准时交货率月/季度按交期完成的订单数量/同期订单总数量X100%6包装客户满意度季度客户随机抽查(整烫、锁眼、定纽)的满意度评分7产品数量准确率季度后道盘点实际数量/同期订单总数量X100%8员工培训计划完成率月/季度每月至少一次的培训会议9人员流动月/季度实际人数/同期部门足员计划人

2、数X100%考核说 明 被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:生产厂长绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号KPI指标考核周期权重 绩效目标值考核得分16S方案执行月/季度以月考勤报表为标准2人员流动月/季度实际人数/同期部门足员计划人数X100%3生产计划达成率月/季度4交期达成率月/季度5产品抽检合格率月/季度6补单订单完成率月/季度7生产安排事故此物月/季度8准时交货率10% 考核期内准时交货率达100%9员工培训计划完成率5%考核期内员工培训计划完成率在%以上3补单订单完成率月/季度11生产安排事故此物月/季度考核指标说明被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:考核表.xls行政主管绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号考核项目考核周期权重绩效目标值考核金额考核得分1出勤率月/季度以月考勤报表为标准26S方案执行月/季度35%以月6S考核日志为标准3广播台落实月度35%广播日志4宣传栏工作月/季度30%板报日志5月/季度6季度7季度8月/季度9人月/季度考核说 明 被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:*;

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