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1、仓库课长岗位职责说明书岗位名称仓库课长所属部门资材部所属系统资材系统晋升方向仓库经理轮转岗位岗位代码工作联系：上级主管：总监岗位功能简述：1、负责仓库工作计划、目标的制定实施，总结报告的分析改善。2、负责仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施。3、负责监督仓库作业员按文件规疋进仃仓储管理运作。其他内部联系：:各部门 1仓库主管公司外部联系：供应商 丨4、负责审核主要库存交易单据，其他表单审核。5、负责对存量控制预警，超期、不良、呆滞品汇总提报。6、负责组织仓库周、月、年盘点及异常改善。7、负责仓库“ 6S'管理推行。& 负责仓库安防检查及管理。直接下属及人数：仓库组长 1
2、名、原料仓管理员2名、成品仓管员1、半成品仓管理员1名9、负责仓库员工教育培训和考核以及团队建设。10、上级领导交办的其他事宜。岗位价值做好仓库的规划以及日常管理，做到物料的高效流转，保持账务的 致性。任职资格基本要 求1性别：男年龄范围：2840岁身高：1.6米以上2 ?学历：大专及以上专业知识：物流管理相关专业3.工作经验：企业从事仓库管理工作5年以上职业操 守与心 理素质1. 为人公正、公平，原则性强2. 抗压能力强职责任务完成标准工作检杳及频率是否纳入绩效考核1、仓库工作计划、目 标的制定实施，总结报 告的分析改善 直接责任1、制定仓库作业人员岗位说明书；2、制定仓管员绩效考核项目实施
3、；3、参与公司宏观管理和策略制定；4、根据公司总目标制定仓库KPI指 标实施；5、每月针对KPI目标 未达成项目进行总结分 析，制定纠正 预防措施；仓库各类文件兀 善度1003且存档频率：1次/月表 单：无此项是该岗位主要 岗位价值及重点工 作，直接纳入到绩 效考核中2、仓储管理规定、办法、作业流程的制定、修订实施直接责任1、根据ISQ体系编制 仓储管理规定、作 业流程；2、根据不同库别制定 仓储管理办法，管 理制度；仓库日常收发物资 的管理，确保及 时、准确，完善仓 库流程与相关规章 制度频率：1次/月表 单：无直接纳入到绩效考 核中3、监督仓库作业员按 文件规定进行仓储管理 运作直接责任1
4、、监督仓库作业员是 否按先进先出管理规定 作业；2、监督仓库作业员是 否按搬运、防护管理程 序作业；3、监督仓库作业员是 否仓储余料管理规定 作 业；4、监督仓库作业员是 否按库区规划平面图作 业；5、监督仓库作业员是 否按质量、环境、有害 物质过程控制管理作 业；6、负责对违规作业提 出原因分析及纠正预防L山、亠做好仓库日记账，每月 盘库，确保账、卡、物 相符，各仓管员严格按 规定操作，无违反频率：4次/日表 单：点检表直接纳入到绩效考 核中措施；4、审核主要库存交 易单据，其他表单审核间按责任1负责对非常规库存交 易单据的审核；2、负责对销货、调 仓、报废、销毁单 据审核；3、负责每周检杳
5、ERP 系统做账数据，并 主导追溯；4、负责请购、联络、 报废申请、文件申 请等单据审核；及时做好仓库每日进出 账、各种记录，各单据 账务数据准确，保存完 好频率：1次/日表 单：入库单、领 料单、报废单直接纳入到绩效考 核中5、对存量控制预警， 超期、不良、呆滞品汇 总提报直接/间按责任1负责每日根据PMC制 定的最咼库存量和 最低库存量进行适 时监控预警；2、负责每月汇总提报 超期库存明细表， 安排仓库配合品质 部门复检；3、负责每周对不良品 库存进行提报、追 溯处理对策；4、负责每月库存呆滞 品的提报汇总；遵循先进先出的原 贝V，确保最低库 存，掌握并及时提 供库存信息，保障 各部门工作
6、有序进 行频率：2次/周 表单：库存明细表直接纳入到绩效考 核中6、组织仓库周、月、 年盘点及异常改善直接责任1负责制定仓库盘点管 理流程实施；2、负责组织召开盘点 计划执行会议；3、负责监督仓库作业 员按盘点流程进行 盘点；4、负责盘点表的确认 审核；5、负责安排配合财 务 部门对仓库执行抽 盘；6、负责组织召开盘点 总结会议；7、负责对盘点异常数 据的原因分析及执 行纠正预防措施；每月定期组织盘库，真 实反映实际库存与账面 的误差，数据及时报财 务频率：1次/周 表单：盘点表、 纠正预防措施 处理单、会议记录直接纳入到绩效考 核中7、负责仓库“ 6S”管 理推行直接责任1、负责制定仓库“
7、6S'检杳表；2、负责监督仓库管理 员是否每日执行“ 6S'活动；3、负责对“ 6S”活动进行评比评分；仓库区域规划合理，物 资摆放整齐有序，地面 及物品清洁卫生频率：1次/日 表单：点检表直接纳入到绩效考 核中8负责仓库安防检查 及管理直接责任1、制定消防安全检查 责任制定；2、负责检杳消防设 备、设施是否完 好；3、负责检查消防安全 通道是否畅通无 阻；4、负责检查消防安全 标志是否清晰明 确；5、负责检查仓库温 湿 度控制是否进行管 控点检；6、负责联络组织仓库 管理员参与公司级 消防安全培训；按库存物资的特性做好 防锈、防压、防虫、防 鼠、控制温度、湿度， 提高库存物资
8、使用寿命频率：1次/日 表单：点检表直接纳入到绩效考 核中9、仓库员工教育培训 和考核以及团队建设 直接责任1、负责制定年度培训计划实施；2、负责监督培训过程 质量;3、负责培训考核结 果 审核；4、负责仓库年度人 员 计划编制及组织架 构建立；5、负责年度人员计划 编制及组织架构的公平、公正按公司绩效 考核管理办法实施考 核，奖罚分明，及时反 馈频率：2次/日 表单：培训记录表直接纳入到绩效考 核中10、上级领导交办的 其他临时任务直接责 任优化修订；上级领导交办的其他临 时任务对突发或领导安排的临 时性工作，能迅速组织 人员完成频率：1次/日表 单：随时直接纳入到绩效考 核中欢迎您的下载，资料仅供参考 !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求