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1、第 1 页 20XX 房地产开发公司安全工作总结 特征码 mNTybyiqrgANpeWPalnQ 一、 安全现状分析 (一) 建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三 级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第 一责任人;分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主 抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安 全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各 项工作;公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公 司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供 信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度 及文件，及时会同各部配置
2、安全设施，按期参加多经安全会议。 (二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制 度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单 位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文 明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。 2、对施工单位的安全管理： (1)选择安全记录良好的施工队伍， 第 2 页 并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人 员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位 必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组 织施工。 (4)
3、要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执 行，安全生产目标层层把关，落实到人;安全生产、文明施工必 须符合安监站制定的检查评定标准要求。 3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位 进行评价、考察。 4、奖惩制度： (1)发生安全事故要查明事故发生原因，明确责 任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应 处理，并辅以 50-1000 元的罚款。 (2)对安全管理先进部室及 个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决 定。 (三)现场安全管理 1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录 进行监督检查，提出处理意见并限期整改。 2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明 施工、卫生防疫等项工作。