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1、业务员工资提成表93546鑫奥公司业务人员薪酬管理方案方案 受控状态业务部鑫奥公司业务人员薪酬方案名称 编 号 执行部门财务 监督部门总经办 考证部门总经办一、薪酬体系设计目标1( 符合公司整体经营战略需要2( 保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3( 保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、人员薪酬1( 岗位工资(1) 岗位工资的确定岗位工资 :1 业务经理 ; 底薪 1200 元+个人业绩提成 +业务部总产值 3+奖金2 区域经理 : 底薪 1200 元+个人业绩提成 +业务部总产值 2+奖金3 业务员 : 底薪 1200 元+个人业绩提成 +奖金 +出差补助2( 提成提成比例表销售额包含项完成目
2、标比例提成比例20 万以下 1%半包额 20 万以上 1.5%50 以上 2% 3( 奖金(1) 单项奖励计划 : 根据个人表现，有突出贡献的员工给予 1005000 不等单项奖。 (2) 冠军业务员 : 每年 1 月 1 日、 4 月 1 日、7 月 1 日、9 月 1 日，经统计上一季度完成销售额最多的业务员，将发放其销售额的_5 作为特别奖励，此奖励随本季度工资一同发放。三、销售人员薪酬日常管理1( 工资发放工资发放日期为每月的 _15_日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。 2( 薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期