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1、中海评估中心环节即兴演讲：种子与果实，人生下来好比一颗种子，人生的果实70 80 90后，有的人说改革开放路上 70后赶上车， 80后末班车， 90后错过车， 但我想这是不对的菜贱伤农菜贵伤民，农是生产者，民是消费者，菜是商品，好比，知足与知不足，生活中要有以感恩的心去珍惜一切的态度，对拥有的东西要知足，要学会珍惜，而不去抱怨你没有得到的东西 尽力追求 却不苛求。但是学习中我们要知不足，正如古话说的，活到老学到老，只有不断的学习，才能赶上时代的发展，取得成功。行百里者半九十，坚持的重要性仰望星空与脚踏实地，理想与现实的关系。 要有梦想，追逐远方的星空， 但是实际中做事要脚踏实地才行。过程重要还
2、是结果重要，都重要，就像一次旅行，沿途的风景人生处处是考场就像工作中，会遇到各种各样的问题智者乐水，仁者乐山很幸运抽到这一题目，因为我知道这句话出自论语 。子曰：“知者乐（ yào）水，仁者乐（ yào）山；知者动，仁者静；知者乐（ l è），仁者寿。”意思是说智慧的人乐于像水一样，仁义的人乐于像山一样；智慧的人懂得变通，仁义的人心境平和。智慧的人快乐，仁义的人长寿。生活中我们常要做一个仁者，有一颗平静的内心， 不急功近利， 有时候我们又要做一个智者， 遇到突发问题要学会变通，换角度思考说不定就能迎刃而解。群面技巧话语：我很赞同 A 同学的观点，此外，我想补充一点
3、，也是很重要的一方面，因为方案选择问题：我觉得 A 方案比较合适，原因是，朝阳产业，前景好，聚集效用，交通方面，人群年轻化充满活力，开发周期长，地域的劣势， 社会舆论好人民群众喜爱， 公众参与感强， 电影带动宣传社区的房屋互利共赢，成本问题低成本高周转效率，质量方面，进度周期方面，口碑好，环境好1对于员工应该从哪几方面评价：1看表现工作业绩，现在很多企业提拔人才都是主要看员工的个人综合表现，工作业绩等；2对工作的投入，主要是看员工的工作态度，和上级的配合等。3论资排辈，就是看资历。如何用人：1. 用其所长，注重晋升者他能够做到什么，关键优势和特长才是着陆点。2. 只要能够为企业组织的发展和实际
4、工作出谋划策。 积扳贡献力量者， 都应在选择之列。提拔晋升选择标准1. 有能力承担更大的责任让你的主管感觉到，至少在工作态度上，你有意愿承担更大或更重要的责任。2. 工作绩效不一定是最好的工作业绩好不一定领导管理能力强， 如果把业绩最好的业务人员升迁到主管的职位上，那么公司可能会失去一位最佳的业务人员、还同时得到了一位烂主管。3. 声誉和威望在单位里外建立深孚众望的声誉。4. 不发牢骚在任何时候任何场合， 不要抱怨。 有些员工工作表现很不错、 所交付的任务也都能如期完成， 但比较糟糕的地方是， 常常跟其他同仁一起抱怨公司。 而这样的员工常常会和升迁失之交臂。中海地产的业务（三线） ：承建业务线内地地产业务线实业投资线中海地产企业文化 的核心是 “以人为本”，即强调以正确的价值观念和高尚的企业精神取得全体员工的共识，把严格的科学管理与活泼的文化管理结合起来，把员工的积极性和创造性充分发挥出来， 形成统一的群体意识和自觉的群体行为，使企业成为团结奋进的坚强集体。公司企业文化 ，就是在市场经济的改革实践中形成，并为全体员工所认同、遵循的价值观念、经营思想、管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。中海演讲评估环节 我的核心竞争力我叫 XXX。2