《2018年森林公安局2018年“三基”工作总结-范文精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2018年森林公安局2018年“三基”工作总结-范文精选.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2018年森林公安局2018年“三基”工作总结-范文精选县森林公安局2009年“三基”工作，在州、县行政、业务主管部门的直接领导和指导下，按照“整合警力、做实县局、优化布局、规范建所”的发展战略和全州森林公安工作会议精神及州局制订的“三基”工作考核标准，结合实际，认真抓好“三基”各项工作的落实，基本完成了各项工作任务。现将我局“三基”工作总结如下： 一、狠抓基础建设，努力打牢基础根基 (一)健全机构，落实责任 县森林公安局为切实加强对本局“三基”工程建设的领导，确保“三基”工作进展顺利，成立以局长任组长，副局长为副组长，相关队室主要负责人为成员，领导小组下设办公室，专人具体负责日常工作。 (二
2、)机构更名挂牌全面落实 (三)机构得到提升。机构更名挂牌之后，根据中共县委关于规范州森林公安局分局机构设置的请示的批复(富复200914号)文件精神，州森林公安局分局更名为县森林公安局，加挂县公安局森林警察大队。机构升格为正科级单位。内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦查中队，派出机构者桑派出所。内设机构、派出机构为副科级。 (四)体制管理。实行由县林业局和县公安局、州森林公安局领导管理体制，党政工作以县林业主管部门管理为主，公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。 (五)编制。核定政法编制28名，实有民警28名。 (六)领导职数。设局
3、长1名，教导员1名(县林业局局长兼任)，副局长3名(其中：1名副局长兼任副大队长)。设实职副科级基层领导干部7名。领导班子和基层领导干部全部配齐配强。 (七)硬件基础设施得到加强 二、狠抓队伍建设，苦练基本功 今年以来，以“三个代表”重要思想为指导，认真开展科学发展观活动，坚持政治建警，加强队伍建设。一是落实党风廉政建设责任制，狠抓反腐倡廉和“五条禁令”的落实，强化队伍监督管理。二是按照“缺什么，补什么，干什么，练什么”的要求，深入开展“三考岗位大练兵活动”，不断提高队伍的整体素质。三是制定和完善内部各项管理暂行规定，建章立制，以制度管人。县森林公安局更名挂牌以后，按照科学发展观的要求，深刻剖
4、析森林公安机关工作与科学发展观不符合的机制和要求，结合内部实际，进一步建立、修订和完善了县森林公安局内部各项管理暂行规定，新制订和出台了责任区管理制度、错案追究责任制度、倒查制度、创建“平安林区”制度、内设机构干部任用、轮岗制度、工作通报制度等，新制订的暂行规定共七章、七十条，发人手一册，适用性强、方便操作，为县森林公安机关工作的发展提供了强有力的制度保障。 三、规范执法行为，提高执法质量 (一)责任区管理制度更加科学、合理、规范 按照县森林公安机关机构改革“三定”方案和机关工作的调整，为加强林区治安综合治理和森林公安机关打击、防范、控制、管理的能力，在辖区重新划定三个责任区进行管理，进一步落
5、实“平安林区”建设，并制定了责任区管理制度和相关制度、要求。通过落实责任区管理制度，进一步落实了“一岗多责，一警多能”警务机制，逐步落实责任区的“三情四网两管理”建设，确明了各自的工作职责范围。管理更加制度化、科学化、规范化，机关工作作风有所改变，民警的办案效率明显提高，责任意识、服务意识和民警工作的积极性、主动性明显增强。 针对森林公安执法质量不高，基层基础业务不规范、不扎实等问题，我局严格按照“执法规范化，案审标准化、检查制度化”的要求，坚持边建设，边总结、边提高的原则，在提高执法水平，规范执法行为，促进执法公正方面，做了大量的工作。一是从提高民警个人执法素质抓起。对民警进行林业基本知识、林业法律法规知识和森林公安业务知识培训，先后举办了各类培训3次。二是加大对执法办案的监督力度，严格案件审查审核审批把关制度，确保了严安机关2008年综合考核第二名”，奖励4000元。 四、存在的问题 (一)省、州级森林公安机关投入县级和基层“三基”工程建设经费少。 (二)科技强警投入不足，依科技破案水平不高。 (三)民警的整体素质不高。 五、2012年工作意见