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1、晋中宾馆维修改造项目一标段前楼维修改造工程编制: 审核: 审批:榆次城乡建设有限公司如13年01月25日一、合同段工程起止时间、主要工程内容1、合同段工程起止时间：本合同段原计划开工时间为 2012年11月20日，完工时间为2013 年1月20日；实际开工时间为2011年11月20日，完工时间为2013年 1月20日，工期60天。2、工程主要内容1、拆除原有旧装饰：地面墙面瓷砖、墙裙、踢脚线、吊顶等；2、室外墙面涂料、干挂铝塑板、花岗岩台阶；4、室内乳胶漆、PVC/H膏板/矿棉板吊顶、卫生间墙地砖等；5、门窗套、窗帘及窗帘盒等。二、主要人员、设备投入、施工安排及措施：1、人员投入为按期、优质完
2、成合同段施工任务，我公司组建了晋中宾馆维修改 造项目一标段前楼维修改造工程项目部。项目设项目经理：赵建生，项 目副经理：史明中，现场负责人：郭卫东，技术负责人：范海平，现场 负责人：王海峰，安全负责人：杨俊萍，该项目经理部是我公司的派出 机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监 理及地方有关部门工作，确保合同履行。2、设备投入情况配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我 项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工 机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能，本项目部所使用的机械设备及使用情况如下：
3、混凝土搅拌机1台，自卸汽2辆，切割机2台，切断机2台，电焊 机2台，手推车8辆，水准仪1台。3、根据设计标准和施工要求，我们及时成立了技术、质检、安全、 生产、后勤等技术质量保证组织体系。建立健全各项规章制度，以质量 为重点组织人员学习部分规范和省市质量标准及有关实施办法，将质量 和进度落实到材料采购、工地施工、机具检查、材料检验等具体环节， 分成各个专业组分工实施。层层落实岗位责任，使质量、进度贯注到人、 到事，做到时时有人抓，事事有人管。4、严格施工管理，加强质量管理(1)建立经理部经理负责制， 技术负责人直接分管的质量管理和保 证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量
4、奸 计”的原则。建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。成立 专门的质量检验和监督机构，设置专职质监工程师和质量管理人员，对 施工中的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督，保证本工程 质量达到优良标准。(2)认真编制实施性施工组织设计， 并编制重要的或技术复杂的或 第一次施工的单项工程施工组织设计实施细则，规定具体的施工工艺、 方法、质量标准和检验手段，以及资源计划和进度安排，用以指导具体 施工活动。对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使 用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中 有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效地完成施工任务。(3)委
5、托资质的试验室。本工程施工所需的石块、水泥等重要材料 除了要有出厂合格证外，还组织进行了抽样试验，试验结果合格后才投 入使用，及时做好所用试验，每个部位的混凝土试压块都检验合格。(4)对业主提供的测量控制网点进行复测校核。对施工中布设的测量网点和永久性测量控制点定期复测检校。在施工过程中保护测量控制 点不被破坏。配备精良完善的满足施工需要的测量仪器和计算工具，配 备精干的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受 监理工程师的指导。(5)加强质量预控，以重要分部分项工程和关键工序进行重点管理 和监控。(6)建立质量管理基金，根据施工质量和工作量的情况，进行相应 的奖惩。把质量工作情
6、况同职工的收入挂钩，实行奖优罚劣。对出现的 质量问题，按“三不放过”的原则严肃处理。(7)认真如实做好施工原始记录， 为施工检验和竣工验收打好基础。(8)积极配合监理工程师及其代表的工作，认真执行监理工程师的指令。(9)质量管理程序a、施工班组，对各自承建或管辖的工程项目的每一工序或每一个分 项目工程，尤其是隐蔽工程，由施工员按有关规定的检查，且不小于规 定检查频率逐一检查，并要填报自检报告。b、项目经理部质检组在接到施工班组的自检报告后，即由质检员进行复查，核实自检报告并上报给技术负责人。尤其是对于经过自查、自纠的项目更要复查，并确认其已经达到标准要求后，再报驻地监理工程 师，经核准后方能进
7、入下道工序，项目经理部质检科每一个月向业主和 监理填报工程质量月报，并接受他们的检查，整改他们提出的有关质量 上的问题。三、施工安全与文明施工情况（一）建立安全生产管理体系1、针对本工程施工作业面多，工程全面，故安全管理工作显得更为重要突出。从项目经理到一线每一个生产工人都必须有安全意识。“安全为了生产，生产必须安全”，为使安全生产管理落实到实处，必须组建由 项目经理负责的“安全生产领导小组”，由工程技术人员，施工管理人员 及专职安全员组成。项目经理对整个工地的安全工作全面负责，各班组安全员对本班组 各工序进行日常安全管理和检查工作。2、项目经理部根据现行安全法规，制定本工地的安全生产规章制度
8、和责任制，工地安全生产领导小组将按以上制度进行日常管理工作。3、有关安全操作规程及本公司的规章制度，安全生产制度做到每人一册，并分班组集中学习、示范。（二）、安全生产总则1、建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均应接受入场安全教育，实施过程中按期召开安全生产会议，及时总结安全生产经验 教训。2、设置专职安全员督促检查施工过程安全工作，各作业班组设置兼职安全员，负责各工序的安全工作。3、配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。4、正确使用安全防护用品和增强自我保护意识，严格执行各荐工程的施工操作规程。5、各类机械的电器装置实行专人负责制度，必须按规程要求定期检查，确保运行正
9、常。6、禁止无证作业，违章施工，汽车、挖掘机、装载机、压路机、推 土机等上路机械要有操作证，爆破要有爆破证。（三）、文明施工文明施工代表一个企业的形象， 直接体现该单位的整体素质。 为此, 项目部调动全体职工的积极性，制定有关措施，努力创造一个清洁、整 齐、安全的施工环境和施工秩序。1、由项目部经理领导，组织成立文明施工执行小组，制定文明施工 条例定期进行文明施工大检查，发现有碍文明施工的现象及时自理；对 文明施工做的好的班组和个人及时表扬与奖励，差的班组进行批评和教 育。2、制定工地出入管理制度，施工区域设置警戒标志，禁止闲杂人员 进入施工现场，以免发生意外，施工人员出入工地必须挂牌及带好安
10、全 帽，否则不准进入工地。3、各道工序必须严格按照施工技术规范实施。4、各种使用机械必须在明显位置挂出机械操作规程，严格按照操作规程操作机具。5、施工现场必须服从统一指挥和高度，加强夜间施工管理，尽量养 少噪间大的机具用于夜间施工，以免影响周围群众休息。若必须施工， 应有消间措施。6、各种机具、车辆和材料要按指定地点有序堆放。砂石分类堆放成 方，堆放整齐。施工钢模、机具器材等集中堆放整齐。专用钢模成套防 置，专用钢模及零件配件，集中存放。袋装、散装水泥不混放，分清标 号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规格，专人管理，限额管理，限 额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。7、
11、做好场内排水设施，保持场内清洁，施工垃圾要指定地点堆放， 并外运和埋置。8、在工程、起点、终点处挂施工牌，牌上注明工程概况及各方负责 场地内设置各种标语牌，提出目标，保证措施。四、施工的总结结果：1、树立科学观念，控制工程进度。在施工过程中，我们推行了进度 责任到人，加强进度管理，从项目部到班组，从班组到个人层层分解落 实；同时正确认识各分项工程之间相互制约、有机统一的关系，努力拓 展工作面，增加“工、料、机”的投入，使本标段的施工按计划有效地 进行。2、严格工程管理，确保工程质量。建立健全质量检查制度，并在施 工中切实履行，加强质量自检工作，做到每道工序自检合格报监理工程 师复检合格后才能进入下道工序，使质量控制贯穿于施工的全阶段。3、提高安全意识，加强安全教育，作好安全生产。在施工中，落 实安全责任制，经常组织施工人员进行安全知识学习，配备齐全安全防 护用品，设置完善的安全标志、标牌，使本合同段能够安全文明施工。4、回顾以往工作，我们清醒地认识到提高工程管理无止境，提高 工程质量无止境，我们仍有许多不足和差距。为此，我们一定按照上级 的要求，认真总结，不断提高，为晋中市的建设做出应有的贡献。经公司评定：晋中宾馆维修改造项目一标段前楼维修改造工程为：合格!榆次城乡建设有限公司2013年01月25日