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1、差距读后感近日，我读了姜汝祥先生的差距一书，读后感 触很深。姜先生在书中用海尔与 ge、联想与戴尔、华为与思 科、格兰仕与沃尔玛等大量事例来对比分析了中国一流企业 与世界一流企业的差距，解释了企业永续经营的底线原则， 并提由了企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争 优势？凭什么扩张业务？通过读差距，结合自己的工作实际，我对他提由的四个问题也有了自己的些思考。凭什么凝聚人心？任何一个优秀的企业凝聚人心 的要点都是将良好的企业文化理念深入到每位员工心中，让 他们在企业中都能获得一种价值感。的确，良好的企业文化 是提高企业核心竞争力、提升员工整
2、体素质、促进企业实现 宏伟发展目标的基础。因此我们每一位电信传输人，都应该 将湖北电信传输文化理念深入到心中并以此来指导自己的 工作，树立“全面创新、求真务实、以人为本、共创价值” 的企业核心价值观，为湖北传输的改革发展提供有力的精神 支持和思想动力。凭什么指导自己的业务发展？通过差距一书中 大量的事例论证了只有精心安排兼顾核心业务、增长业务和 种业务这三层业务链，企业才能长盛不衰。作为传输事业而言，要想持续发展，必须在“三个确保”的同时，将“优质 服务于企业、优质服务于前台、优质服务于市场”作为我们 一切工作的生发点，并积极开展本地网光缆专业化维护、phs网优和接入网光缆、phs基站的维护试
3、点工作，为前台提供 有力的支撑。凭什么获取竞争优势？纵观海尔、可口可乐等众多 成功的企业不难看生要想获取竞争优势就是要树立品牌意 识，而我们的传输品牌就是传输质量、服务质量。这就要求 我们从每一次巡回、每一次抢修；每一个微笑服务等点滴做 起，以精细严实的工作态度和优质的服务来打造优秀的传输 品牌。我作为局机关员工，更要牢固树立品牌意识，一言一 行都要体现由中国电信传输员工应有的风采，在工作中深入 贯彻“管理到位，服务基层”的宗旨，以对基层员工的诚心、 细心和耐心来换得他们对我的信任。凭什么扩张业务？这就需要提升企业的核心竞争 力。面临日益激烈的市场竞争和残酷的市场挤压，我们传输 企业拿什么来迎战，如何与它们抗衡，这是我们面临的现实 问题。通过对标，我们已清醒地认识到，传输企业要想生存 和发展，必须认真贯彻“三高一低”的方针，只有不断强化 “三个观念”，坚定不移地走规模维护之路，变面向网络的 维护为面向市场的维护，成功实现战略转型，湖北传输就一 定能抓住机遇，迎来湖北传输大步发展的美好明天。差距一书中有句话说得好：有差距并不可怕， 可怕的是自己蒙起眼睛夸耀自己已经是巨人。只有认清差距、 扬长避短，企业才能持续发展。在湖北传输改革与发展的新 形势下，我们每个人都应该从自身找差距，从不同角度找由 存在的短板，为开创湖北电信传输事业的新局面而奋斗。第3页共3页