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1、1/ 2 20XX年销售经理年度工作计划范本 不知不觉，进入公司已经有 1 1 年了。也成为了公司的部门经理之一。 现在XX年将结束，我想在岁末的时候写下了 20XX20XX 年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 20XX20XX 年了，新的一年是一个充满挑战、机 遇与压力开始的一年， 也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使 我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使 自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、 销量指标： 上级下达的销售任务 3030 万元，销售目的 35 35 万元，每个季度 7.5 7.5 万元 二、 计划拟定： 年初拟定年度销售计划； 每月初拟定月
2、销售计划表； 三、 客户分类： 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为 a a 类客户、b b 类 客户、 c c 类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客 户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 四、施行措施： 熟悉公司新的规章管理办法和业务开展工作。 公司在不断改革， 订 立了新的管理办法，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须 以身作责，在遵守公司手册的同时全力开展业务工作。 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关 系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 适时的根据 需2/ 2 要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理
3、能力、都是 我要掌握的内容。知己知彼，方能百战百胜。 在客户的方面与客户加强信息交流， 增近感情，对 a a 类客坚持每个 星期联络一次， b b 类客户半个月联络一次， c c 类客户一个月联络一次。 对于已成交的客户经常保持联络。 在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源， 做好房源的搜集以及发布， 客源的开 发情况。做好业务工作 以上，是我对 20XX20XX 年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。 火车跑的快还靠车头带， 我希望得到公司领导的正确引导和帮助。 展 望 20XX20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更 多的单， 完善业务开展工作。 相信自己会完成新的任务， 能迎接 20XX 20XX 年新的挑战。